Câu chuyện doanh nhân

Có lẽ không ai trong giới kinh doanh ngày nay biết về “trận động đất” do Henry Ford gây ra, và ngay cả trong các trường đào tạo kinh doanh, case study này hiếm khi được nhắc đến. Nhưng câu chuyện thành công của Ford đã để lại những bài học vô giá cho bất kỳ nhà kinh doanh, nhà điều hành nào hiện nay.

Masayoshi Son đã làm rung chuyển Thung lũng Silicon với một quỹ trị giá 100 tỷ đô la chưa từng có để mua cổ phần các công ty công nghệ đang phát triển nhanh. Dưới đây là danh sách những người quyết định số tiền này nên đầu tư cho những ai.  

Mỗi tháng 9, phần lớn công ty không hề hay biết, một nhóm khoảng 50 nhân viên Lego đều xuống bờ biển ở Tây Ban Nha, được trang bị kem chống nắng, những thùng gạch Lego khổng lồ và một nghiên cứu về cách chơi của trẻ em qua hàng thập kỷ.  

Một lịch sử được truyền miệng mới của khu phức hợp Infinite Loop cung cấp cái nhìn sơ lược về văn hóa của Apple trong quá trình họ làm việc để xây dựng chiếc iPhone đầu tiên.  

Jeff Bezos tên thật là Jeffrey Preston, ông là một doanh nhân công nghệ người Mỹ và là người sáng lập kim chủ tịch và CEO của công ty thương mại điện tử khổng lồ Amazon.com. Amazon.com hiện trở thành hãng bán lẻ lớn nhất của World Wide Web và là mô hình cho bán hàng qua Internet cho nhiều thương hiệu.

Với người thành công, thất bại chỉ là một sự cá biệt, không phải là ‘căn bệnh’ kinh niên. Thất bại cũng không phải là bản chất cá nhân. Thất bại cũng là chuyện thường tình như thành công vậy. Kì vọng cuộc sống trôi chảy tức là bạn đang mơ mộng hoá rồi. Người thành công luôn tâm niệm, thất bại giúp họ cân bằng cuộc sống và mở ra cơ hội để phát triển bản thân.  

Rời bỏ cương vị CEO và làm việc như một nhân viên bình thường sẽ dạy cho bạn rất nhiều điều về công ty của mình. Nếu bạn là sếp và muốn hiểu công ty mình hơn, hãy thử một lần làm nhân viên như Bill Gates.  

Tất cả là lỗi của Instagram. Julie Baker chưa bao giờ nghĩ rằng mình trở thành người đầu ngành kinh doanh tã gà cao cấp. Trước khi cô ra mắt thương hiệu Pampered Poul của mình vào năm 2010, cô thậm chí không biết đến sự tồn tại của tã gà.

Vị hiệu trưởng cao lớn, râu bạc của Đại học Nam New Hampshire (SNHU) đang rạng rỡ rảo bước qua các sảnh của toà nhà Mill, trung tâm nghiên cứu thần kinh rộng lớn của trường tư thục phi lợi nhuận. Không có sinh viên nào ở đây. Thay vào đó, nhà máy dệt được chuyển đổi trên bờ sông Merrimack ở Manchester, New Hampshire, đang chật cứng với 1.700 nhân viên phục vụ cho công tác tuyển sinh trực tuyến đang bùng nổ với khoảng 135.000 và còn hơn thế nữa tại SNHU, đúng như những gì trường học được biết đến. “Chúng tôi đã đặt mục tiêu trở thành Nordstrom của bậc giáo dục đại học,” Paul LeBlanc nói. “Chúng tôi muốn có dịch vụ hỗ trợ khách hàng trong lớp học tốt nhất.”

Một số người có ảnh hưởng nhất còn sống là thế hệ Millennial, và xu hướng này dự kiến còn tiếp tục tăng trong 2 thập kỉ tới. Thực tế mà nói, 30% khách hàng của chúng tôi tại Arkenea là những millennial xuất chúng, tự mình xây dựng và điều hành doanh nghiệp. Cùng xem danh sách 20 doanh nhân millennial có sức ảnh hưởng nhất trong năm 2017.  

Bốn mươi năm trước, Bill Gates đã đồng sáng lập Microsoft và mở ra một kỷ nguyên mới nơi phần mềm và internet áp đảo lại máy móc sản xuất. Nhờ sự tăng trưởng theo cấp số nhân của Microsoft, Gates trở thành người đàn ông giàu có nhất trên Trái đất trong suốt hai thập kỷ (cho đến khi Amazon, Jeff Bezos vượt qua ông vào năm 2017). Bây giờ, sau bốn năm cuộc đời dành để nghỉ hưu, tận tụy với việc đọc và làm từ thiện, Gates đã đi đến một nhận thức mà các nhà kinh tế học cần phải viết lại lý thuyết để giải thích thế giới mà ông đã tạo ra.  

Cuối tháng 8 năm 2017, Dara Khosrowshahi chính thức trở thành CEO mới của Uber thay thế cho Travis Kalanick. Là một người cực kỳ cẩn trọng, kỷ luật và khéo léo - Khosrowshahi có những phẩm chất trái ngược hoàn toàn với hình ảnh của Uber trước đó. Câu hỏi được nhiều người đặt ra là: Liệu Dara Khosrowshahi có thể vực dậy công ty táo bạo nhất Thung lũng Silicon này sau thời kỳ “đổ nát” của CEO Travis Kalanick hay không? Hãy cùng SAGA.VN tìm hiểu về Uber và vị CEO mới thông qua bài viết dưới đây của tác giả Jessi Hempel - một cây viết chuyên về các công ty công nghệ.

Không có gì sai nếu bạn luôn mong muốn nhiều hơn những gì mình có. Trên thực tế, một số người thành công nói rằng những gì ngăn cách những người giàu có nhất với đại đa số mọi người là việc họ không ngại nghĩ lớn, không ngừng tham vọng và họ từ chối sự ổn định. Nhưng bao nhiêu là đủ? Cụ thể hơn là làm thế nào để bạn xác định số tiền bạn muốn?  

Hãy tưởng tượng bạn chính là Elon Musk, một trong những doanh nhân có ảnh hưởng nhất trong lịch sử công nghệ với sự nghiệp startup thành công trong vòng hai thập kỷ qua.

Bạn sẽ không bao giờ biết được khi nhìn vào anh ấy, nhưng chủ xị chương trình tivi chào buổi sáng và là người nổi tiếng đồng thời cũng là doanh nhân, Alejandro Chaban, đã chiến đấu với căn bệnh béo phì từ khi còn trẻ - anh nặng hơn 300 pounds khi còn ở tuổi thiếu niên.

Trong một chiếc xe của tương lai, bạn có thể quan tâm nhiều hơn đến việc chỗ ngồi của người lái xe sẽ xoay tròn như thế nào, hơn là âm thanh của động cơ xe khi khởi động ra sao. Bài viết này sẽ chỉ ra mối liên hệ bổ trợ trong quyết định của Ford, và bạn sẽ nhận ra rằng: mọi quyết định đưa ra đều có cái lý của nó.

Chân dung một vị CEO thành công thường được hình dung là người có sức hút, thiên về hành động, làm việc trong một tòa nhà văn phòng chuyên nghiệp, đi lại bằng trực thăng riêng... Tuy nhiên, theo quan sát, chứng kiến và nghiên cứu của doanh nhân - tác giả William N. Thorndike thì có một "cộng đồng" những vị CEO mang hình ảnh rất khác. Ông gọi đó là những "CEO lệch chuẩn" - những người thường làm việc trong những văn phòng tối giản (và tự hào thái quá về chúng), thường tránh những phương tiện và vật dụng hào nhoáng, tránh thu hút sự chú ý ở bất cứ nơi đâu có thể. Dưới đây là đoạn hội thoại giữa William Thorndike và phóng viên Sarah Green, bạn sẽ hiểu vấn đề một cách sâu sắc hơn khi đọc tới những nhận định của Thorndike về khái niệm trên, đi kèm là các yếu tố liên quan khác.

“Sức mạnh của tờ Time luôn nằm trong cách tường thuật độc đáo của nó về con người và các vấn đề ảnh hưởng đến tất cả chúng ta và kết nối tất cả mọi người”, ông Benioff đăng dòng tweet vào ngày Chủ Nhật. “Đó là một kho tàng về lịch sử và văn hóa của chúng ta. Chúng tôi xin bày tỏ sự tôn trọng sâu sắc đối với tổ chức của họ và cảm thấy vinh dự với cương vị quản lý thương hiệu mang tính biểu tượng này”, ông nói trên Twitter.

Sophia Amoruso, nhà sáng lập Nasty Gal,  người được mệnh danh là "cô bé Lọ Lem của làng công nghệ"  ngày nào, đã biến một cửa hàng quần áo cũ trên eBay thành một doanh nghiệp trực tuyến trị giá 85 triệu đô la với mức tăng trưởng chóng mặt. Những tưởng đây sẽ là một câu chuyện cổ tích có thật thời hiện đại, nhưng đời không như là mơ. Cửa hàng thời trang bán lẻ trực tuyến sành điệu và dẫn đầu mọi xu hướng một thời đã đi vào bước đường cùng. Nasty Gal tuyên bố phá sản và cuối cùng bán lại thương hiệu của mình cho Boohoo.com của Anh Quốc chỉ với 20 triệu đô la. Trong trường hợp bạn không nhận ra tên của Amoruso thì điều này sẽ giúp bạn nhớ lại: Cô ấy là tác giả của cuốn sách #GirlBoss được bán chạy nhất năm 2014 do tờ New York Times bình chọn, là phát thanh viên của một kênh podcast nổi tiếng và giám đốc sản xuất của một TV show đang trong giai đoạn phát triển trên Netflix, tất cả đều dưới một cái tên: GirlBoss. Đừng cảm thấy bi quan cho nữ doanh nhân 32 tuổi này; cô ấy sẽ sớm lấy lại phong độ thôi. Nhưng tôi tự hỏi liệu các nhà đầu tư mạo hiểm đã rót 64 triệu đô la tiền vốn vào công ty hoặc gần 200 nhân viên tại trung tâm phân phối Kentucky, những cửa hàng bán lẻ và các trụ sở công ty xa hoa tại L.A. chuẩn bị đóng cửa có cảm thấy vui vẻ với cái kết này. Những câu chuyện nghèo-hóa-giàu, giàu-thành-nghèo chắc chắn không phải là hiếm trong thế giới kinh doanh hỗn loạn và đảo điên này. Không chỉ vậy, thị hiếu và nhu cầu luôn thay đổi của người tiêu dùng khiến cho doanh nghiệp khó mà thành công trong việc duy trì doanh số bán lẻ trực tuyến. Tuy nhiên, bản anh hùng ca của Nasty Gal đã mang lại cho chúng ta bốn bài học then chốt vang vọng trên đấu trường kinh doanh.