Các thuyết quản trị tất cả (10)

Cách Xây Dựng Tầm Nhìn Của Doanh Nghiệp Theo Nghiên Cứu Của James Collins
14 Nguyên Tắc Quản Lý Của Deming Là Gì?
Span Of Control - Tầm Hạn Kiểm Soát

Bài viết này mô tả tầm hạn kiểm soát theo một cách thực tiễn nhất. Sau khi đọc, bạn sẽ hiểu được những điều cơ bản về lý thuyết quản trị và lãnh đạo quan trọng này.

Sự Khác Biệt Giữa Lãnh Đạo (Leadership) Và Quản Lý (Management)

Bài viết này mô tả sự khác nhau giữa lãnh đạo (leadership) và quản lý (management) một cách thực tế. Sau khi đọc bài viết này, mong rằng bạn sẽ hiểu được một cách cơ bản những nguyên tắc quản lý quan trọng.

14 Nguyên Tắc Quản Trị Doanh Nghiệp của Fayol

14 nguyên tắc quản trị này được đưa ra bởi Henry Fayol vào thế kỉ 19. Người kĩ sư này tin tưởng chắc chắn rằng quản trị là hoạt động không thể tách rời khỏi bất kì ngành nghề nào, từ đó, ông xây dựng 14 ...

Quản Lý Doanh Nghiệp Theo Mô Hình 3 Chiều

Dân gian có câu “Vững như kiềng ba chân”. Sự ổn định và chắc chắn của kiềng ba chân được vận dụng phổ biến không chỉ trong các câu hát dân gian, hay trong truyện Tam quốc mà còn được đề cập trong lĩnh vực ...

Entrepreneurship tất cả (17)

Bài Học Kinh Nghiệm Khi Triển Khai Một Dự Án Phụ Trong 48 Giờ
Sơ Lược Về Tuyên Ngôn Bootstart
Lời Khuyên Hữu Ích Nhất Cho Những Người Mới Tập Tành Kinh Doanh

Lần đầu kinh doanh có thể khiến bạn dễ dàng bị choáng ngợp bởi rất nhiều lời khuyên, sách, blog và ý tưởng về việc nên làm gì, nhìn nhận ra sao và cảm giác thế nào về startup của mình. Trong b&agra ...

7 Nguyên Tắc Thuyết Trình Trước Đám Đông Các Doanh Nhân Cần Biết

Mọi người thường nghĩ việc thuyết trình trước đám đông là một điều gì đó lớn lao, ví dụ như bạn phải là người đại diện phát biểu trong một sự kiện trang trọng thì mới có thể thực hành được "kỹ năng nói trước đ& ...

8 Thói Quen Của Những Doanh Nhân Thành Đạt

Tại sao hiệu suất trong công việc lại cần thiết để đạt tới sự thành công? Bởi vì trong mọi quá trình ra quyết định, tính hiệu suất đều đóng vai trò trung tâm. Làm việc hiệu suất góp phần đem đến những kết quả như k&igra ...

Câu Hỏi Bất Ngờ Từ Những Nhà Lãnh Đạo Vĩ Đại

Có bao giờ bạn tự hỏi “Tại sao những nhà lãnh đạo vĩ đại thường đặt ra những câu hỏi rất dị thường?”. Người lãnh đạo giỏi luôn để tâm đến việc xây dựng nghệ thuật đặt câu hỏi, có phải vì họ biết đó là m ...

Quản lý nhân sự tất cả (81)

Các Nhà Quản Lý, Đừng Mắc Những Sai Lầm Này Khi Thuê Nhân Viên Mới
Cách Chạy Bảng Lương Cho Doanh Nghiệp Nhỏ Của Bạn: 4 Bước Quan Trọng
Làm Thế Nào Để Tạo Ra Một Quy Trình Đào Tạo Thực Sự Hoạt Động

Đào tạo nhân viên của bạn đúng cách có thể giúp bạn trong một thời gian dài. Nó sẽ giúp tổ chức của bạn chạy trơn tru và tránh những sai lầm tốn kém.  

Cần Một Cách Tốt Hơn Để Nhận Định Kỹ Năng Của Mọi Người

Đến năm 2020, nền kinh tế Mỹ dự kiến ​​sẽ tạo ra 55 triệu việc làm: 24 triệu trong số này sẽ là những vị trí hoàn toàn mới.Việc làm mới chiếm 48% trong tổng số việc làm, theo Trung tâm Giáo dục và Lực lượng lao động của Geor ...

Ý Nghĩa Của Việc Amazon Thử Nghiệm Một Tuần Làm Việc 30 Giờ Đối Với Nhân Viên Là Gì?

Amazon đang thử nghiệm một tuần làm việc 30 giờ đối với nhân viên. Điều này có ý nghĩa như thế nào đối với họ?

Sự Mất Kết Nối Trong Chiến Lược Phát Triển Nhân Tài Và Cách Khắc Phục Nó

Những nhà lãnh đạo thời nay không chỉ dẫn dắt nhân viên mà còn phải chỉ đạo công việc cho họ. Ứng viên tài năng có thể gia nhập hoặc rời bỏ tổ chức bằng vô vàn phương án như các nền tảng lao động tự do ...

Quản lý tài chính tất cả (54)

Những Tip Và Kỹ Thuật Phân Tích Dòng Tiền (Việc Nắm Được Dòng Tiền Là Chìa Khóa Dẫn Đến Thành Công Của Doanh Nghiệp)
 Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Quyết Định Cơ Cấu Vốn
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Quyết Định Cơ Cấu Vốn Của Một Công Ty

Cơ cấu vốn của một công ty được xác định bởi các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Sau đây là các yếu tố chính ảnh hưởng đến việc ra quyết định cơ cấu vốn.

Tối Đa Hóa Lợi Nhuận (Profit Maximization) Và Lợi Ích Của Việc Tối Đa Hóa Lợi Nhuận

Tối đa hóa lợi nhuận (Profit Maximization), theo lý thuyết truyền thống về doanh nghiệp và thị trường, đây là mục tiêu quan trọng nhất của doanh nghiệp. 

Enron: Cú Thất Bại Của Đứa Con Cưng Phố Wall

Enron là một doanh nghiệp đã thành công ở đỉnh cao để rồi lại sụp đổ. Câu chuyện ấy kết thúc cùng sự phá sản của một trong những tập đoàn lớn nhất nước Mỹ. Sự sụp đổ của Enron ảnh hưởng tới cuộc sống của hàng ngàn nhân ...

Làm Thế Nào Để Tránh Bị "Carve-Out" Bất Ngờ

Carve-out: Cắt bớt cổ phần (ECO hoặc kéo dài một phần) là một kiểu tổ chức lại doanh nghiệp, trong đó một công ty tạo ra một công ty con và IPO (phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng) sau này, trong khi giữ lại quyền ...

Quản lý chất lượng tất cả (15)

Những Hình Thức Xung Đột Có Thể Mang Đến Chất Lượng Sản Phẩm Tốt Hơn
Những Hình Thức Xung Đột Có Thể Đem Lại Chất Lượng Sản Phẩm Tốt Hơn
Design For Six Sigma (Dfss) Là Gì?

Six Sigma là hệ thống bao gồm các công cụ và chiến lược nhằm nâng cao quá trình hoạt động, bằng cách nhận diện và loại bỏ những nguyên nhân gây lỗi, khuyết tật và giảm thiểu tối đa độ bất định trong sản xuất v ...

Quy Trình DMADV Là Gì?

Bài viết này mô tả một cách thực tế các khái niệm về quá trình DMADV. Sau khi đọc bài viết, bạn sẽ hiểu được định nghĩa và những điều cơ bản về công cụ quản lý chất lượng mạnh mẽ này.

Để Đi Đầu Trong Việc Đạt Năng Suất Cao Và Bền Vững

Tại sao chúng ta - những doanh nghiệp cần hướng tới mục tiêu đạt năng suất cao?

Just In Time (JIT) - Vừa Đúng Lúc

Bài viết này mô tả khái niệm Vừa đúng lúc (Just in Time - JIT) bởi Kiichiro Toyoda và Taiicho Ohno một cách thực tế. Nếu bạn chưa biết thì Kiichiro Toyoda và Taiicho Ohno là hai doanh nhân và kỹ sư hàng đ ...