Phân tích PEST là kế hoạch hoàn hảo để mở rộng kinh doanh
Những chủ doanh nghiệp mới và cả những chủ doanh nghiệp đã có kinh nghiệm nên đưa phân tích PEST vào trong kế hoạch kinh doanh. PEST có thể giúp bạn xác định những thay đổi đáng kể trong chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ. Những yếu tố này sẽ có ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn trong tương lai. Bằng cách phân tích những ảnh hưởng quan trọng của bốn yếu tố này, các chủ doanh nghiệp sẽ hiểu rõ hơn về việc liệu hoạt động kinh doanh tiếp theo của họ có sáng suốt hay không.
Ví dụ, các yếu tố chính trị không chỉ liên quan đến bầu cử, mà còn liên quan đến các quy định về tiền lương, thuế và tài sản trí tuệ. Bạn cũng cần phải xem xét luật pháp ở bất kỳ quốc gia nào khác mà bạn sẽ thực hiện hoạt động kinh doanh. Ngay cả khi bạn chưa từng mở rộng kinh doanh nước ngoài, đó có thể là một khả năng trong tương lai và việc thực hiện kinh doanh một cách mù quáng sẽ khiến bạn mất đi cơ hội để thành công.
Yếu tố bên trong và yếu tố bên ngoài
Nhiều chủ doanh nghiệp tập trung vào các mối quan hệ nội bộ, chẳng hạn như marketing, kế toán và bán hàng. Mỗi phòng ban đều được kiểm soát từ bên trong. Bạn có thể chi phối ngân sách marketing hoặc huy động thêm nhân viên để chốt đơn hàng. Vào cuối ngày, những kết quả có được sẽ phụ thuộc vào những người bạn trực tiếp giám sát.
Tuy nhiên, các hạng mục của PEST có thể bị ảnh hưởng một cách dễ dàng. Các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ tồn tại và sẽ tiếp tục tồn tại mà không cần đến tác động của bạn.
Ví dụ, công nghệ ngày càng phát triển. Nhiều sản phẩm và ứng dụng đang được xây dựng để hợp lý hóa các quyết định kinh doanh. Các nhà phát triển đang xây dựng trí thông minh nhân tạo dưới dạng chatbot để nói chuyện với khách hàng trên các trang web. Tuy bạn có thể không cần sử dụng những công nghệ này, chúng vẫn có thể mang lại nhiều cơ hội cho bạn trong tương lai.
Và bạn sẽ không bao giờ muốn bỏ lỡ một cơ hội nào chỉ vì bạn không biết gì về nó cả.
Cách phân tích PEST
Phân tích PEST đòi hỏi sự nghiên cứu và dữ liệu. Có những dữ liệu đã tồn tại được mười năm, có những dữ liệu mới chỉ được vài năm. Bạn càng sàng lọc nhiều thông tin, kết quả cuối cùng của bạn sẽ càng chính xác. Bằng cách nhìn vào quá khứ và hiện tại, chúng ta có thể đưa ra dự đoán cho tương lai.
Hiện nay, ngành công nghiệp tiền điện tử đang bùng nổ. Trong quá khứ, ngành công nghiệp này từng bị lung lay, nhưng nó vẫn tiếp tục tồn tại. Còn bây giờ, lãi suất đang tăng vọt. Mọi người đang mua nhiều Bitcoin hơn bao giờ hết và với mức xuất chi cao có được từ loại tiền ảo này, đang có rất nhiều người tìm cách mở rộng sang lĩnh vực này.
Thông qua việc nghiên cứu những phát triển gần đây thông qua lăng kính kinh tế và công nghệ, các chủ sở hữu đang quyết định xem liệu họ có nên nhảy vào vấn đề này trong một khoảng thời gian dài hay chỉ trong thời gian hiện tại.
Bạn có thể nhìn vào các ngành công nghiệp khác một cách tương tự. Mười năm trước, nó đã tồn tai hay chưa? Nó đã chậm lại trong vòng hai năm qua hay đang nhận được nhiều sự đầu tư? Việc có nhiều công ty cạnh tranh hơn có thể là một dấu hiệu cho thấy một ngành công nghiệp đang bùng nổ, nhưng nó cũng có thể là dấu hiệu đầu tiên của quá trình bão hòa.
Bạn có thể chia nhỏ bản đánh giá của mình thành bốn loại. Yếu tố chính trị bao gồm các quy định, các đảng phái chính trị và các dự luật liên quan được thông qua gần đây. Họ ủng hộ các doanh nghiệp hay chống lại họ? Liệu họ có làm cho các doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc mở rộng thị trường không? Những yếu tố này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến sự tăng trưởng của công ty bạn như thế nào?
Hãy áp dụng những câu hỏi này vào với ba loại còn lại và bạn đang có một sự chuẩn bị hết sức đúng đắn, cho dù đó là ngành nào đi chăng nữa.
