Phương Pháp Prince2: Tiếp Cận Đến Tính Cam Kết Trong Quản Lý Dự Án
Nhà tài trợ dự án đóng một vai trò quan trọng trong việc ủy nhiệm và ủy quyền cho các dự án. Tuy nhiên, hầu hết tại các môi trường công việc mà vai trò và trách nhiệm đi kèm thường không rõ ràng, thì nhà tài trợ phải tự thiết lập những công việc mà họ sẽ thật sự gánh vác. Thật không may, nhiều nhà quản lý dự án thấy rằng những trách nhiệm giả định này thường thiếu đi những gì họ thực sự cần để hoàn thành dự án một cách thành công. Bài viết này sẽ xem xét một vài phương pháp tiếp cận phổ biến đề cập đến sự cam kết của các quản lý cấp cao, cùng với những điểm mạnh và điểm yếu của họ trong các dự án, đồng thời giải thích bằng cách nào phương pháp PRINCE2 tiếp cận đến vai trò của Nhà tài trợ để chỉ ra những điểm yếu đó. Bài viết bao gồm các nguyên tắc cốt lõi của Ban dự án theo PRINCE2, các nguyên tắc này đóng góp vào sự thành công dự án như thế nào và làm thế nào để có lợi khi quản lý dự án từ việc có một Ban dự án.