Khởi nghiệp 101

Sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu khởi nghiệp chỉ như một trận bóng.

Dưới đây là 10 điều quan trọng nhất tôi học được trong năm đầu tiên điều hành Cladwell, công ty khởi nghiệp ở Cincinnati của tôi.

Duke Greenhill là nhà sáng lập và giám đốc điều hành của Greenhill + Partners, LLC, một công ty tư vấn và marketing chuyên xây dựng những câu chuyện thương hiệu và nuôi dưỡng mối quan hệ vượt trên yếu tố thương mại giữa thương hiệu với khách hàng. Ông kể lại: “Trong buổi học đầu tiên của tôi tại trường điện ảnh Đại học Columbia, vị giáo sư - cũng là một nhà viết kịch bản nổi tiếng - bắt đầu bài giảng bằng đúng ba từ “Known, unknown, unity” (biết, không biết, sự đồng nhất) và ra khỏi lớp”.

Khi doanh nghiệp của bạn bắt đầu đi vào hoạt động, vấn đề phải đối mặt là sử dụng vốn lưu động. Tuyển dụng là công việc quan trọng nhất  khi bạn khởi nghiệp, nhưng sau khi có được lực lượng nhân sự tốt, trả lương ra sao cũng là vấn đề khiến bạn đau đầu.

Nếu bạn có ý định khởi nghiệp thì đây là ba bước quan trọng cần thực hiện để biến các ý tưởng kinh doanh của bạn thành hiện thực.

Bạn sẽ làm gì nếu bạn muốn mở một công ty, nhưng lại chưa có vốn hoặc không muốn góp vốn cùng người khác. Và liệu bạn có thể xây dựng thành công một công ty mà không cần đến sự giúp đỡ tài chính từ phía các nhà đầu tư, cho dù là nhà đầu tư “thiên thần”, nhà đầu tư mạo hiểm hay những khoản đầu tư hạt giống (seed funding - tại đây, startup sẽ nhận đầu tư từ những nhà đầu tư “thiên thần”) hay không?

Nếu bạn nghĩ rằng chỉ cần thuê một căn nhà, lấp đầy nó bởi bàn làm việc là bạn đã khởi nghiệp thì đã hoàn toàn sai lầm. Đặc biệt là trong giai đoạn đầu, cần có kế hoạch cẩn thận và tính toán tỉ mỉ đối với các chi phí khởi nghiệp.

Đầu tiên, hãy cùng nhau xem xét một trong những sai lầm mà công ty khởi nghiệp hay mắc phải nhất: đó là ghi chép sổ sách không đúng cách.

Thành công khi khởi nghiệp nghĩa là cần chiến thắng cả “trên trời” và “dưới đất”. Có tầm nhìn thôi chưa đủ mà bạn còn cần thực hiện tốt cả những công việc thường ngày.

Mặc dù giấc mơ doanh nhân có sức cuốn hút đối với nhiều người, thế nhưng việc khởi nghiệp từ bàn tay trắng vẫn là một viễn cảnh đầy khó khăn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét năm hướng đi khác ngoài việc trở thành một doanh nhân khởi nghiệp. So với việc khởi nghiệp, những hướng đi này vừa tạo ra nhiều lợi nhuận mà vẫn tránh được những rủi ro cho bạn. 

Thứ 2 tuần trước, lớp MBA của Peter S. Cohan,môn "Chiến lược và CEO," đã bắt đầu thảo luận về khái niệm chiến lược. Mặc dù thuật ngữ này thường được sử dụng trong kinh doanh, mọi người hiểu rất ít về nó. Và đương nhiên chiến lược của các công ty lớn sẽ phức tạp hơn nhiều so với các công ty khởi nghiệp.

Không phải mọi câu hỏi đều giống nhau.

Trong kinh doanh, việc đầu tiên mà bất kỳ công ty nào cũng phải làm xác định được khách hàng mục tiêu và phương thức tiếp cận với họ. Nếu là 20 năm trước thì đây quả là một nhiệm vụ khó khăn. Tuy nhiên ngày nay, Internet đã khiến thế giới trở nên thật nhỏ bé.

Người đồng sáng lập Version One Ventures, ông Boris Wertz là một người đặc biệt kén chọn khi đầu tư vào các doanh nghiệp mới. Dưới đây là những tố chất ông tìm kiếm ở một người lãnh đạo trước khi đặt cược vào anh ta.