.jpg)
Độc quyền thuần túy
Một công ty sản xuất một sản phẩm độc đáo, duy nhất cho toàn thị trường.
Không có sự thay thế tương đương cho những sản phẩm đó
Không có khả năng cho các doanh nghiệp mới xâm nhập thị trường
Một nhà độc quyền phải đối mặt với đường cầu thị trường
Lý do đằng sau sự độc quyền
Quyền sáng chế độc quyền
Hạn chế pháp lý
Chi phí khởi nghiệp lớn không thể phục hồi (chi phí chìm)
Kiểm soát tài nguyên cần thiết mà hiếm có (đầu vào)
Rào cản nhân tạo để thâm nhập
Ưu thế về công nghệ
Nền kinh tế mở rộng quy mô
So sánh môi trường độc quyền và môi trường cạnh tranh
Cân bằng trong môi trường độc quyền
Quy tắc tối đa hóa lợi nhuận:
MR = MC
P> MR
=> P> MC
P = MU => MU> MC
=> Phân bổ không hiệu quả
ATC MC => ATC không ở mức tối thiểu
=> Không hiệu quả trong sản xuất
Lợi nhuận của độc quyền
Một thể chế độc quyền có thể duy trì lợi nhuận của nó trong thời gian dài.
Độc quyền có thể tăng lợi nhuận của mình bằng cách tăng nhu cầu: quảng cáo
Độc quyền có thể tăng lợi nhuận của mình bằng cách giảm chi phí
Độc quyền có thể được hưởng lợi từ quy mô kinh tế
Trường hợp độc quyền tự nhiên
Khi quy mô kinh tế mở rộng, do cạnh tranh, một công ty có thể dần dần mở rộng và đánh giá các đối thủ khác ra khỏi thị trường và cuối cùng trở thành độc quyền.
Đó là trường hợp mà điểm phân khúc dốc xuống của tổng chi phí trung bình dài hạn kéo dài đến hoặc vượt quá nhu cầu thị trường (đường cong).
Hiệu suất và độc quyền tự nhiên
Phân biệt giá trong nền kinh tế độc quyền
Phân biệt giá xảy ra khi:
Một nhà độc quyền phải đối mặt với hai hoặc nhiều thị trường với các đường cầu khác nhau (do sở thích khác nhau, thu nhập khác nhau, v.v.)
Các thị trường được phân chia và các ngành nghề liên thị trường không được phép (hoặc có thể)
Một nền độc quyền có sự phân biệt đối xử về giá có thể tối đa hóa lợi nhuận bằng cách thu một mức giá khác nhau trong từng thị trường
Cạnh tranh độc quyền
Cạnh tranh độc quyền có các đặc điểm:
Nhiều hãng
Nhiều người mua
Miễn phí thâm nhập và rời đi khỏi thị trường
Sản phẩm khác biệt nhưng chức năng tương tự
Có sự thay thế giữa các sản phẩm khác nhau
Công ty phải đối mặt với đường cầu dốc xuống
Một công ty cạnh tranh độc quyền bắt đầu như một độc quyền.
Cạnh tranh độc quyền: Cân bằng dài hạn
Cân bằng dài hạn trong một ngành công nghiệp cạnh tranh độc quyền có các đặc điểm:
Nhiều hãng
Sức chứa quá cao: ATC> MC
Lợi nhuận kinh tế bằng không: P = ATC
P> MC; MU> MC
Không có hiệu quả trong sản xuất cũng như hiệu quả trong phân bổ là hiện tại.
Sản phẩm đa dạng
Độc quyền nhóm bán
Một ngành công nghiệp bị chi phối bởi một vài công ty lớn, mỗi công ty có khả năng ảnh hưởng đến thị trường
Độc quyền nhóm bán có thể sản xuất các sản phẩm đồng nhất hoặc khác biệt
Mỗi nhóm độc quyền đều luôn cảnh giác với các hành động (hoặc phản ứng) của những nhóm khác trong ngành: sự phụ thuộc lẫn nhau trong ngành
Cạnh tranh giữa các nhóm độc quyền (đặc biệt là cạnh tranh phi giá) thường có xu hướng khá là gay gắt.
Một số mô hình độc quyền nhóm bán
Bỏ qua sự phụ thuộc lẫn nhau; tối đa hóa doanh thu
Hiệp hội, liên đoàn
Kiểm soát giá
Đường nhu cầu bị xoắn
Lý thuyết trò chơi; mô hình tiến thoái lưỡng nan của tù nhân: Trạng thái cân bằng Nash
Chỉ đạo giá bán
Tính về tổng nguồn cung của những người đi theo, hoạt động như một nhà độc quyền, nhà lãnh đạo đặt chi phí cận biên bằng MR của mình và xác định giá theo nhu cầu thị trường còn lại, DL
Những người trong thị trường này nhận được các mức giá do lãnh đạo đưa ra và hành động như những công ty đối thủ của họ
Tổng các kết quả đầu ra được sản xuất bởi người đứng đầu và những người trong thị trường sẽ là số lượng cân bằng ở mức giá do người đứng đầu đặt ra
Mô hình đường cong cầu Kinked
Một ví dụ lý thuyết trò chơi
Hai đại lý ô tô (một sự độc quyền đôi)
Không có trao đổi thông tin giữa hai công ty
Đối xứng ở hai vị trí thị trường của công ty
Hai chiến lược giá có thể có cho mỗi hãng: tính giá cao hoặc tính giá thấp
