Khởi nghiệp 101

Tinh thần khởi nghiệp đã thay đổi trong nhiều năm qua. Cùng với  sự xuất hiện của internet, mạng xã hội và công nghệ hiện đại, nhiều loại hình doanh nghiệp, tinh thần khởi nghiệp và cơ hội cũng bắt đầu nở rộ. Hiện nay có rất nhiều loại hình kinh doanh như  nhà kinh doanh độc lập, kinh doanh cá thể, kinh doanh trực tuyến, kinh doanh tự do và nhiều loại hình khác nữa.  

Nếu bạn là một doanh nhân trẻ đã chán ngán công việc lặp đi lặp lại hàng ngày, bạn nên bắt đầu thay đổi tư duy của mình. Bạn cần tìm cho mình một ý tưởng để có thể bắt đầu tự kinh doanh, việc này sẽ cho phép bạn được tự chọn giờ làm việc tùy thích và thậm chí là cả lương của mình. Điều quan trọng là, hãy đảm bảo rằng bạn sẽ không cần phải bỏ ra một khoản đầu tư quá lớn để bắt đầu. Với suy nghĩ này, tôi đã tạo ra một danh sách 10 lĩnh vực kinh doanh mạo hiểm để các doanh nhân trẻ có thể khởi nghiệp.

Nếu bạn làm việc tại một công ty lớn, một bài thuyết trình về vấn đề của một marketer trong một team nhỏ, đặc biệt là một team startup nhỏ dường như không hợp với bạn. Nhưng những kiến thức mà Vishal Khanna - Content Marketer Xuất sắc của năm 2015 đã chia sẻ cho bất kì ai muốn đạt được sự linh hoạt và hiệu suất khi bạn hành động giống như một marketer khởi nghiệp.

Bắt đầu một doanh nghiệp có thể là điều khó khăn nhất mà bạn làm trong đời. Trở thành một doanh nhân khởi nghiệp thường bị nhầm tưởng rằng sẽ được nghỉ cuối tuần, thoát khỏi các cuộc họp và đi nghỉ ở những nơi sang trọng, mặc dù thực tế có thể là hoàn toàn ngược lại. Để đảm bảo bạn không bắt đầu kinh doanh với một cái nhìn ngây thơ, hoặc với một thái độ bi quan, bài viết này sẽ xem xét các bài học quan trọng nhất để học. SAGA.VN biên soạn bốn điều quan trọng bạn phải học trước khi bắt đầu công ty của bạn để đảm bảo bạn bắt đầu đi đúng con đường dẫn đến thành công. Dưới đây bạn sẽ học cách tin vào bản năng của bạn, hiểu được sức mạnh của thất bại, ngừng tìm kiếm thủ thuật kỳ diệu và trở thành chuyên gia trong ngành kinh doanh của bạn.  

"Tôi đã có thể thu hút một số tài năng "hot" nhất trên thế giới khi khởi nghiệp với một số đặc quyền "rất rẻ" "- John Rampton, một doanh nhân, một nhà đầu tư, một chuyên gia tiếp thị trực tuyến và một người đam mê khởi nghiệp. Ông là người sáng lập công ty thanh toán trực tuyến Due. Được biết đến như một người kết nối, Rampton đã được xếp hạng số 2 trong Top 50 Người ảnh hưởng trực tuyến hàng đầu trên thế giới và được tạp chí Time vinh danh là chuyên gia tiếp thị. Dưới đây là bài viết được thuật lại của tác giả John Rampton.  

Elon Musk là một trong những doanh nhân xuất hiện trong các tin tức gần như mỗi ngày và có ảnh hưởng lớn đến các trào lưu công nghệ mới trên thế giới. Hôm nay, có thể bạn sẽ thấy Elon Musk trong tin tức về xe Tesla nhưng trong một ngày khác, bạn sẽ thấy ông ấy ăn mừng những thành tựu tại SpaceX. Là một doanh nhân, Elon đã không đạt được thành công một cách dễ dàng. Chỉ vài năm trước đây, ông đã phải vật lộn trong cuộc sống cá nhân cũng như công việc của mình. Minh chứng là ông gần như không có gì trong tài khoản ngân hàng. Từ sự thành công của Elon Musk, có nhiều bài học đặc biệt có ích đối với các doanh nhân trẻ. Và sau đây là một trong số các bài học đó.

Sản xuất tinh gọn là một trong những phương pháp quản trị hiện đại nhằm tinh gọn hóa sản xuất, giảm thiểu lãng phí trong doanh nghiệp, gia tăng hiệu quả kinh doanh.

Bài viết này cung cấp cho những người mới bắt đầu kinh doanh cách quản lý dự án để khởi sự doanh nghiệp nhỏ của họ. Trước tiên, chúng tôi xác định sẽ tập hợp một bộ các công cụ cơ bản nhưng vẫn đủ tốt cho những người mới bắt đầu kinh doanh nhỏ. Sau đó, chúng tôi sơ đồ hóa các công cụ quản lý dự án này và gắn nó vào quá trình khởi sự doanh nghiệp để xác định những chỗ mà ta có thể khai thác những công cụ này. Sau cùng chúng ta có thể tạo ra hoặc sử dụng các công cụ gắn với quá trình này. Trong tương lai, rất nhiều việc có thể được thực hiện nhờ chương trình này, bao gồm cả việc đào tạo các khái niệm quản lý dự án cơ bản cho cộng đồng, mang tới hay tạo ra các công cụ quản lý dự án cho người dùng và phát triển thói quen sử dụng cho họ.

Dường như mỗi ngày chúng ta đều nghe hoặc thấy nói về những đột phá, những khám phá mới sẽ thay đổi thế giới. Giống như Perovskites trong tế bào năng lượng mặt trời và công nghệ chỉnh sửa gen (CRISPR) đã góp phần cải tiến cho các công nghệ hiện tại. Hay giống như điện toán lượng tử và graphene hứa hẹn sẽ mở ra những chân trời mới với rất nhiều ứng dụng mới. Tuy nhiên, chúng ta vẫn đang chờ đợi một sự tác động đến thị trường thực sự. Điện toán lượng tử và graphene đã có mặt hàng thập kỷ, tuy nhiên vẫn chưa tạo được một bước đột phá nổi trội. Pin mặt trời và CRISPR đều mới hơn, nhưng chưa thực sự có ảnh hưởng đến các nền công nghiệp liên quan. Trên đây là những ví dụ nổi bật nhất.

Startup kỳ lân là cụm từ nhằm ám chỉ những startup lớn mạnh được định giá trên 1 tỷ USD. Tuy nhiên, con đường họ đi không chỉ toàn trải hoa hồng mà còn có cả những cạm bẫy luôn rình rập, những cạm bẫy đến từ chính sự thành công của họ.

Khi nhắc tới “startup”, chúng ta thường liên tưởng tới văn hóa tự lập, sự độc đáo, linh hoạt và khả năng thích nghi, mọi thứ không bao giờ lặp đi lặp lại. Thường thì điều đó có nghĩa là họ không hề coi trọng những thứ được gọi là “chiến lược” và kế hoạch định sẵn.

Các phương pháp phát triển sản phẩm có thể được phân loại dựa trên việc sản phẩm đó tập trung vào việc xử lý các điều kiện ổn định hay không ổn định. Phát triển sản phẩm tinh gọn (Lean Product Development) là một phương pháp tinh gọn để giải quyết những khó khăn trong việc phát triển sản phẩm.

Saga.vn xin chia sẻ với độc giả bài viết của David Stack - Giám đốc tài chính (CFO) của Qstream (công ty chuyên cung cấp giải pháp cho các doanh nghiệp). Là giám đốc tài chính của một startup, thúc đẩy tăng trưởng liên tục là một phần không thể thiếu trong công việc. Bên cạnh quản lý kế toán, tài chính và các lĩnh vực khác, tập trung vào quy mô kinh doanh cũng rất quan trọng. Một trong những người hướng dẫn của tôi từng nói "Nếu bạn không nghĩ về quy mô kinh doanh thì ai sẽ làm điều đó?"

Trong vài năm gần đây, hoạt động kinh doanh khởi nghiệp tăng hơn 25%. Tuy nhiên, theo thống kê từ Statistic Brain, 25% số startup sẽ thất bại trong năm đầu tiên. Tỷ lệ này tăng theo thời gian, với 71% thất bại trước năm thứ 10. Tại sao lại có quá nhiều startup thất bại? Qua bài viết này, Saga.vn xin chia tới bạn đọc: (1) lý do tại sao rất nhiều startup thất bại, và (2) làm thế nào bạn có thể tránh được những sai lầm tương tự.

Lần đầu kinh doanh có thể khiến bạn dễ dàng bị choáng ngợp bởi rất nhiều lời khuyên, sách, blog và ý tưởng về việc nên làm gì, nhìn nhận ra sao và cảm giác thế nào về startup của mình. Trong bài viết này, saga.vn sẽ cố gắng cung cấp lời khuyên tốt nhất cho những người đang tập tành kinh doanh. Chúng tôi sẽ tập trung vào các giai đoạn khác nhau thông qua bài viết gồm có, (1) lập kế hoạch, (2) thực hiện, và (3) tổng quát. Tất nhiên, những lời khuyên này có thể được áp dụng cho các giai đoạn khác nhau, chứ không chỉ là giai đoạn mà chúng được phân loại dưới đây.

Công việc hàng ngày của bạn có thể có thể ổn định và mang lại cho bạn thu nhập khá. Nhưng có một điều thực sự đáng quý và mang lại nhiều giá trị hơn một mức lương cao hay những phần thưởng hậu hĩnh, đó là làm chủ chính cuộc sống của bạn.

Bất kì ai cũng đều có thể trở thành một doanh nhân giỏi. Người thành công trong kinh doanh không nhất thiết phải có bằng cấp, hay sở hữu một núi tài sản hay thậm chí họ có thể không có kinh nghiệm kinh doanh nào cả. Tuy nhiên, tất cả đều cần một kế hoạch chi tiết và hiểu rõ được ý nghĩa của nó.

Chúng ta đã không có một công ty công nghệ lớn nào nổi lên trong hơn 10 năm qua. Thung lũng Silicon nổi tiếng là nơi có những con người sống trong gara, ký túc xá và họ đã bắt đầu xây dựng các công ty làm thay đổi thế giới từ đây. Đó là trường hợp của Apple và Microsoft vào những năm 1970; AOL trong những năm 1980; Amazon, Yahoo và Google trong những năm 1990 và Facebook trong những năm 2000. Nhưng từ năm 2010, dường như chúng ta đang bị thiếu hụt các Startup. Dĩ nhiên, nhiều người vẫn đang bắt đầu khởi nghiệp. Nhưng Startup về công nghệ thành công gần đây nhất là Facebook cũng đã thành lập được 13 năm.

Đối với nhiều doanh nhân tiềm năng, việc sở hữu một công việc kinh doanh nhỏ nhưng ổn định thường lợi hơn nhiều so với việc thành lập một công ty lớn nhưng rủi ro. Mặc dù những gã khổng lồ như Coca-Cola và IBM nhận được nhiều sự quan tâm, tuy nhiên, 99,7% việc làm ở Hoa Kỳ hoàn toàn đến từ các công ty nhỏ và vừa. Bắt đầu gây dựng một công ty có thể đáng sợ và khó khăn, nhưng việc duy trì nó mới là thách thức thực sự; thật không may, đến 55% số Startup ở Mỹ thất bại chỉ trong 5 năm đầu thành lập. Nhìn vào những điều các công ty này đã làm hoặc không làm được có thể cung cấp những bài học giá trị cho những người đang cố gắng tạo dựng một doanh nghiệp mới. Dưới đây là 10 lý do khiến các startup thất bại. Hầu hết đều có thể tránh được với việc lên kế hoạch từ trước và có hướng dẫn rõ ràng.