Tìm kiếm  
 
Chiến lược Quá trình Marketing Nghiên cứu Phân tích và dự báo Cạnh tranh Marketing sản phẩm Quan hệ khách hàng
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Marketing - PR » Cạnh tranh

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Săn tin xấu trong thế giới blog
Bí quyết của những nhãn hiệu sống cùng thời gian
Khái quát về Cạnh tranh trong kinh doanh
Sáu cách xây dựng thương hiệu qua dịch vụ khách hàng
Cạnh tranh bằng giá
Giá trị chữ tín trong cạnh tranh
Thành công với những câu hỏi
Bạn biết gì về Packaging design?
Khi quảng cáo nhắm đến giới thứ 3
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Săn tin xấu trong thế giới blog  
  Bí quyết của những nhãn hiệu sống cùng thời gian  
  Giá trị chữ tín trong cạnh tranh  
  Khái quát về Cạnh tranh trong kinh doanh  
  Thành công với những câu hỏi  
  Cạnh tranh bằng giá  
  Bạn biết gì về Packaging design?  
  Sáu cách xây dựng thương hiệu qua dịch vụ khách hàng  
  Khi quảng cáo nhắm đến giới thứ 3  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: TranTriDung  --   08/01/2007 01:04 AM    

Cạnh tranh bằng giá

( Bình chọn: 2   --  Thảo luận: 11 --  Số lần đọc: 11509)

Hai nhà nhập khẩu Vỏ-quýt-dày và Móng-tay-nhọn cùng nhập một mặt hàng đang được thị trường ưa chuộng. Giá vẫn giao cho các đại lý là $40/ tấn. Nhà nhập khẩu Vỏ-quýt-dày sẽ có hàng để giao cho đại lý vào ngày thứ hai tuần sau. Nhà nhập khẩu Móng-tay-nhọn sẽ có hàng để giao cho đại lý vào ngày thứ bảy tuần này. Vào ngày thứ sáu, nhà nhập khẩu Vỏ-quýt-dày âm thầm thông báo cho các đại lý biết nếu chờ đến thứ hai tuần sau, họ sẽ được mua hàng với giá $39/tấn.

Ngày thứ bảy, mặc dù hàng đã về đầy cửa hàng của nhà nhập khẩu Móng-tay-nhọn nhưng không một đại lý nào tới mua. Điều này rất khác thường bởi mọi lần hàng về các đại lý đều xếp hàng rất đông để có thể mua hàng. Nhà nhập khẩu Móng-tay-nhọn quyết định tìm hiểu thị trường và biết được lý do: các đại lý giữ tiền cố đợi đến thứ hai.

Nếu là nhà nhập khẩu Móng-tay-nhọn, bạn sẽ quyết định thế nào?

Đây là câu chuyện kinh doanh thực, tôi đã ghi lại quyết định và lý luận của nhà nhập khẩu Móng-tay-nhọn. Tuy nhiên, chuyện này hoàn toàn có thể xảy ra với các bạn vào một ngày không đẹp trời.

Trần Trí Dũng

saga.vn

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 8/ 2 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 10)
  tommykim808 (07/09/2010 03:23 PM) Có ích: 0/0    
 
© SAGA - Triệt hạ hoàn toàn -  Theo tôi, móng tay nhọn nên nhân cơ hội này, loại vỏ quýt dày khỏi thị trường kinh doanh với chiến lượt sau:

- Tạo lượng cầu ảo của mặt hàng bằng việc thành lập 1 đội ngũ nhân viên, đến các đại lý thu mua mặt hàng trên với số lượng lớn, giá cao và thời gian giao hàng gấp ( cụ thể là trước thứ 2), tạo nên cơn sốt ảo cho mặt hàng kinh doanh

- Giảm giá bán xuống 39$/ tấn kèm thêm 1 chương trình khuyến mãi mới cho các đại lý cam kết sẽ lấy hàng của doanh nghiệp dài lâu ( chương trình " khách hàng thân thiết" chẳng hạn ) với các ưu đãi : giá mua hàng sẽ được giảm xuống 38$/tấn và sẽ giảm 5% cho các lần sau, đồng thời, thời hạn giao tiền sẽ được gia hạn thêm 3 ngày

Với cách này, móng tay nhọn sẽ tạo được lượng khách hàng ổn định, đảm bảo cho việc triệt hạ hoàn toàn vỏ quýt dày nếu doanh nghiệp này may mắn tồn tại được sau đợt hàng này
 
   
     
  auxo (20/08/2010 10:02 PM) Có ích: 0/0    
 
Tình huống cũng bình thường, không có gì phải lo lắng cả, cũng chỉ là xử lý mối quan hệ với  đối thủ và kênh phân phối của mình sao cho có lợi nhất mà thôi. ở đây tôi xin bảo vệ ý kiến là:

1: không để mất khách hàng quen, đồng thời tìm khách hàng mới.

2: nên tránh một cuộc cạnh tranh về giá, chỉ có các đại lý có lợi nếu nó xẩy ra thôi.

Giải pháp là: - nên xác thực thông tin rằng mặt hàng này đang được thị trường ưa chuộng hay không? Nó đang ở chu kỳ sống nào?

Để có một chiến lược cụ thể cho tương lai
                  - nên điều tra lượng nhập khẩu có đủ cầu hay không?
                  - và điều quân trọng nhất là nên kí một bản hợp đồng " tối huệ khách" cho các đại lý: mức giá bằng mức giá mà nếu nhà phân phối bên kia bán cho họ.
                 
                 
 
   
     
  nhuochan (19/08/2010 10:53 PM) Có ích: 0/0    
 
Mình rất tán đồng với bạn gammar.

Tuy nhiên không biết nên đợi thời điểm nào để đục nước béo cò. Thứ nhất, chờ đợi đối thủ cung cấp hàng cho các đại lý sau đó mới gom lại số lượng đó với mức giá 40$.Tuy nhiên khi tung tin đồn, các đại lý sẽ tìm đến nhà cung cấp vỏ quýt dày của họ và đối thủ sẽ chịu ngồi yên trước hiện tượng đầu cơ này khi họ đã phải cắn răng bán với giá 39$. Họ sẽ là ngư ông đắc lợi vì tận dụng cơ hội đó để làm giá. Lúc này có thể cả hai sẽ cùng bắt tay thao túng thị trường - khó xảy ra.

Thứ hai, chiều thứ 7 không thấy đại lý nào đến lấy hàng, móng tay nhọn điều tra và biết được các đại lý nằm im để lấy hàng của vỏ quýt dày.Lúc này móng tay nhọn tìm một đơn vị nào đó đặt hàng vỏ quýt dày với điều kiện nội nhật trong ngày chủ nhật phải giao hàng (= lượng tồn kho của vỏ quýt dày) với mức giá 41$ và thanh toán ngay.

Tất nhiên Vỏ quýt dày không thể bán hết mà sẽ dự trữ đồng thời nhập khẩu lượng hàng đã hứa giao cho đại lý nhưng hàng về không thể về ngay trong thứ hai tuần sau. Như vậy, các đại lý để đáp ứng nhu cầu của mình phải tìm đến móng tay nhọn, nếu móng tay nhọn đồng ý bán giá 39$ và linh hoạt trong phương thức thanh toán có thể sẽ triệt hạ được vỏ quýt dày.
 
   
     
  gammar (14/08/2010 08:48 AM) Có ích: 0/0    
 

Nếu mình là Móng tay nhọn, trước tiên mình sẽ đi điều tra thị trường.

Sau khi biết được kế hoạch của Vỏ quýt dày, mình sẽ " Đục nước béo cò" bằng cách cho người đi tung tin hoả mù đến các đại lý: Hết hàng, có nhiều nhà phân phối tung tin để gom hàng  và sau đó sẽ bán lại với giá rất cao.

Nếu đại lý còn nhiều hàng thì có thể bán lại cho NPP với giá 41$/tấn ... , tạo ra thị trường cung ít, cầu nhiều và tất nhiên đại lý nào cũng đang hết hàng và lo sợ thiếu hàng bán nên sẽ mua thêm hàng vào, như vậy ta có thể bán với giá hơn 40$ /tấn dễ dàng ( vì lúc này chỉ có Móng tay nhọn có hàng).

 
   
     
  cubduck (31/03/2009 11:08 AM) Có ích: 0/0    
 
© SAGA - Làm một chiến dịch rầm rộ -  "Móng tay nhọn" nên mở chiến dịch rầm rộ truyền thông đến các khách hàng của mình rằng họ sẽ được hưởng quyền lợi như chiết khấu, trả chậm và giá chỉ là 39$/tấn nếu mua hàng trước thứ 2.

Như vậy thì đã đánh một đòn trực tiếp vào "móng tay nhọn" rồi đấy.

 
   
     
  Cox (13/01/2009 07:30 PM) Có ích: 1/1    
 
Em có một vái thắc mắc, mong mọi người giải đáp giúp em:

Ví dụ như một hoạt động kinh doanh như thế này:

Cũng là nhà kinh doanh Vỏ-quýt-dày và Móng-tay-nhọn nhưng ở đây là phân phối lẻ sản phẩm (bán mùa vụ), ngoài ra cũng có nhiều vỏ quýt, móng tay ngắn dài khác. Nhưng xét hai nhà này tiêu biểu. Cả hai cùng kinh doanh loại sản phấm 1 cùng một mẫu mã kiểu dáng, Vỏ-quýt-dày thì vẫn đang bán với mức giá bình quân của thị trường. Một ngày đẹp trời thì tự nhiên nhận tin Móng-tay-nhọn kia bán phá giá thị trường.

Trước tin như vậy thì Vỏ-quýt-dày vẫn còn đắn đo có một vài lợi thế nhỏ:

-Nhiều kênh bán hàng (bán hàng trên mạng, bán ngoài đường, có vài khách hàng mua nhiều).

-Các điểm bán hàng ở nhiều nơi (vòng quanh thành phố)

Tuy nhiên đây là mặt hàng thơi vụ, Vỏ-quýt-dày thì ôm khá nhiều hàng, nếu Móng-tay-nhọn mà bán hết hàng thì khả năng Vỏ-quýt-dày ôm hàng khá cao. Ngoài ra Vỏ-quýt-dày còn có mặt hàng như sản phẩm 1 nhưng mấu mã khác, giá cao hơn chút gọi là 1+. Cái này thì Móng-tay-nhọn không có
Trong tình thế bị phá giá thì Vỏ-quýt-dày phải làm gì để đối phó?

Mong mọi người cùng trao đổi. Thân.
 
   
     
  mainguyen600 (02/08/2008 03:04 PM) Có ích: 0/0    
 
© SAGA - Hai con dê húc nhau -  Làm như bạn Trí Dũng cũng được nhưng hai con dê húc nhau rồi cả hai đều rơi xuống suối. Có vẻ không ổn lắm. Mình có cách hay hơn nhưng tiếc là lúc nãy viết mà không hiểu sao không gửi được, chán như con gián. Công sức ngồi nãy giờ coi như đổ xuống sông xuống biển hết. Cứ giảm giá kiểu đấy chắc còn có 1$/ tấn hàng quá bạn Trí Dũng ạ !
 
   
     
  TranTriDung (02/08/2008 10:22 AM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Thực tế -  Nói là lời giải thì kỳ thực cũng không có, nếu hiểu theo nghĩa "lời giải = một đáp án tuyệt đối đúng." Tình huống trên là hoàn toàn có thực, các nhân vật vẫn đang hoạt động trên thương trường. Và cách mà Móng-Tay-Nhọn thực hành sau khi biết được thông tin là: tuyên bố với các đại lý rằng "Tôi sẵn sàng cung cấp hàng ngay trong ngày thứ bảy này với giá 37USD/tấn. Tiền hàng các bạn có thể trả vào ngày thứ hai." Đây thực sự là một đòn chí mạng với Vỏ-Quýt-Dày. Các đại lý đều lấy hàng của Móng-Tay-Nhọn và sang ngày thứ hai, không ai còn nhu cầu lấy hàng của Vỏ-Quýt-Dày nữa. Lô hàng không bán được và Vỏ-Quýt-Dày phải rời khỏi ngành kinh doanh đó.

Tôi có thắc mắc hỏi Móng-Tay-Nhọn sao không đưa giá bằng hoặc chỉ thấp hơn ít thôi, giao hàng ngay là đủ rồi. Câu trả lời là, không thể nhân nhượng được, buộc phải ra một đòn khiến đối thủ cạnh tranh gục ngay.

Đời sống kinh doanh rất đa dạng, mỗi người sẽ có cách xử lý, cảm nhận riêng mà mình thấy rằng hợp lý nhất...

 
   
     
  huythe1106 (02/08/2008 01:10 AM) Có ích: 1/1    
 
Móng tay nhọn có thể bố trí một vài người của mình đến các đại lý hỏi mua hàng với số lượng lớn, cần ngay, nếu chắc chắn rằng các đại lý đã hết hàng và đang găm tiền đợi đến thứ hai mới lấy hàng của Vỏ quýt dày, trong khi nếu có đại lý đến lấy hàng thì có thể tiến hành xuất ra lúc ban đầu với số lượng hạn chế hơn bình thường. Bác Trần Trí Dũng đã đố thì cũng nên có lời giải để anh em tham khảo chứ. Chúc các Saganor khỏe.
 
   
     
  nhuocngu (22/11/2007 01:53 PM) Có ích: 1/1    
 
Phân loại một số khách hàng chủ chốt trong số khách hàng trên (khách hàng cũ, có doanh số bán cao, trả tiền ngay...), vẫn bán với mức giá 40$/tấn nhưng đưa mức chiết khấu cao xuống thấp theo ngày mà họ nhập hàng về đại lý (mua nhanh chiết khấu cao, mua chậm chiết khấu thấp) và kèm theo là chương trình hỗ trợ khách hàng sau bán (trả tiền chậm, vận tải tận nơi cho người mua...)\ miễn khách hàng mua trong thời gian từ thứ 7 đến thứ hai. (Lấy tên chương trình: Hỗ trợ khách hàng trong ngày cuối tuần). Tôi nghĩ hàng sẽ bán hết trong ngày cuối tuần. Goodluck
 
   
     
 
Thảo luận (1) Thành viên ưa thích (7)
Trang trước   -  1/1  -   Trang sau
 
  nguyennhuquynh (08/07/2008 04:36 PM)  
 
Đúng là "Vỏ quýt dày" đã đi cửa sau. Vậy thì tại sao "Móng tay nhọn" không bán với chính cái giá mà "Vỏ quýt dày" đã đưa ra. Và bán tập trung đối với những đại lý lớn. Như thế thì "Vỏ quýt dày" đã chậm lại càng chậm hơn!
Nói thì không đơn giản vì để hàng về sớm thì chi phí bỏ ra cũng không nhỏ. Nếu vậy thì "Móng tay nhọn" có thể áp dụng giá $39/tấn với một số đối tượng cụ thể, hoặc với các đại lý có lượng tiêu thụ nhiều nhất chẳng hạn...
 
   
     
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
 
 
 
 

Đăng ký:145259 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38702

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1931

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1407

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.