Tìm kiếm  
 
Thương hiệu mạnh Việt Nam Quan hệ kinh doanh Quan hệ Công chúng-Nhà đầu tư Thế giới truyền thông Tiếng nói Người tiêu dùng
Bạn đang ở :  Trang chủ » Thế giới KD » Truyền thông kinh doanh

KIẾN THỨC KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Những điểm khác biệt giữa quảng cáo và PR
Danh sách các công ty chứng khoán và địa chỉ website
Chiến lược Marketing nào cho Ngân hàng bán lẻ Việt Nam?
Truyền thông là gì?
Slogan quảng cáo
Minh bạch hóa thông tin trên thị trường chứng khoán
Quảng cáo nhiều có là số một
Tâm lý tiêu dùng của giới trẻ Việt Nam đang thay đổi
Các công cụ đánh giá hoạt động tài trợ
Lời tri ân FPT gửi đến cổ đông, đối tác, khách hàng và cộng đồng kinh doanh
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  SAGA tham luận tại Hội nghị Báo chí với Doanh nghiệp của Ban Tuyên Giáo - Trung ương ĐCS Việt Nam  
  Hạn chế của truyền thông tài chính ở Việt Nam  
  Nguyễn Hoàng hợp tác chiến lược cùng Trung Nguyên  
  Lời tri ân FPT gửi đến cổ đông, đối tác, khách hàng và cộng đồng kinh doanh  
  Thương hiệu và nền kinh tế số: Chuyện ở Việt Nam  
  Phải chăng “tôi là rác”?  
  FPTS xứng đáng là công ty chứng khoán xuất sắc nhất  
  Một chuyến bay kinh hoàng!  
  Điểm nóng - Quan hệ với cổ đông. Làm sao làm tốt?  
  Cổ phiếu Giấy Sài Gòn, ACB sang Singapore dự Giải thưởng “Doanh nghiệp Uy tín nhất ASEAN” lần 1 (mới cập nhật)  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: JackPhi  --   29/06/2007 10:23 PM    

Tiêu chí tuyển chọn nhà phân phối

( Bình chọn: 1   --  Thảo luận: 1 --  Số lần đọc: 9273)

"Mạng lưới nhà phân phối hoặc tổng đại lý chính là cánh tay chính là cánh tay nối dài, giúp sản phẩm được bao trùm rộng khắp các địa bàn,...Tuy nhiên đây lại là mô hình phức tạp nhất trong việc phân phối hang hoá và dịch vụ. Hàng được bán cho nhà phân phối , quyền sở hữu và định đoạt giá cả sản phẩm đã được sang tay. Không có khả năng hướng dẫn và kiểm soát tốt mọi hoạt động của nhà phân phối, sau đây là một số tiêu chuẩn chọn lựa"


1. Không mâu thuẫn quyền lợi: Lý tưởng nhất là tuyển chọn được nhà phân phối độc quyền, chỉ tập trung kinh doanh sản phẩm cho riêng một nhà sản xuất. Nếu không thiết lập được nhà phân phối độc quyền, có thể chấp nhận để nhà phân phối kinh doanh những sản phẩm khác, miễn không phải là của đối thủ cạnh tranh trực tiếp.
 
2. Khả năng về tài chính: Nhà phân phối phải có khả năng tài chính đủ để đáp ứng được nhu cầu đầu tư cho hàng hoá ,công nợ trên thị trường và các trang thiết bị phục vụ cho việc phân phối như kho bãi, phương tiện vận tải, máy móc quản lý…
 
3. Kinh nghiệm phân phối: Tốt nhất là nhà phân phối đã có kinh nghiệm kinh doanh hoặc phân phối hang hoá trong cùng lĩnh vực với công ty muốn tuyển chọn. Kiến thức và các mối quan hệ với hệ thống phân phối hang, với hệ thống quản lý của địa phương là thế mạnh của nhà phân phối mà nhà sản xuất phải dựa vào.
 
logictisc2.jpg4. Bộ phận phân phối độc lập: Khi nhà sản xuất hỗ trợ lương và tiền thưởng cho nhân viên bán hang, bắt buộc nhà phân phối phải có bộ phận bán hang riêng biệt, chỉ phục vụ cho lợi ích của nhà sản xuất. Việc quản lý và sử dụng kho bãi có thể chung với các mặt hang của các công ty khác, nhưng công việc phân phối phải riêng biệt. Bộ phận phân phối này phải được theo dõi bằng hệ thống quản lý và báo cáo riêng.
 
5. Khả năng hậu cần: Nhà phân phối phải thiết lập được hệ thống giao nhận từ các kho của mình đến tất cả những cừa hang trong khu vực được chỉ định. Hàng hoá phải được giao theo đúng thời hạn quy định. Một số nhà sản xuất còn có thể yêu cầu nhà phân phối phải có khả năng chuyên chở hang hoá từ kho của nhà sản xuất.
 
6. Kho chứa hàng: Nhà phân phối phải có đủ chỗ để chứa hang, bảo đảm không để hụt hang trong bất kỳ trường hợp nào. Độ lớn của kho hang phụ thuộc vào tốc độ luôn chuyển của hang hoá, tần suất đặt hang của nhà phân phối với công ty sản xuất và thời gian giao hang.
 
logictisc.jpg7. Khả năng quản lý: Nhà phân phối phải điều hành, quản lý được các bộ phận hỗ trợ cho phân phối như: kế toán, hậu cần, tin học… một cách nhịp nhàng và đồng bộ. Nhà phân phối cũng cần phải có hệ thống thông tin và tin học quản lý đủ mạnh để đáp ứng được yêu cầu của nhà sản xuất về phương thức đặt hàng, các loại số liệu báo cáo bán hang và tồn kho.
   
8. Tư cách pháp nhân: Nhà phân phối phải là một pháp nhân theo luật pháp Viêt Nam, có chức năng phân phối hang hoá. Đối với các mặt hang kinh doanh đặc biệt, có quy định riêng của nhà nước, nhà phân phối còn phải đáp ứng đủ các yêu cầu hoặc quy định này.

9. Sự nhiệt tình, tinh thần hợp tác trong việc triển khai mọi chính sách phân phối của nhà sản xuất cũng là một tiêu chí chon lưa quan trọng mà các nhà sản xuất đều quan tâm trong quá trình xây dựng hệ thống phân phối.



Bài liên quan :
Để bán được hàng cần quảng cáo hay phân phối?
Quản trị chuỗi cung cấp (Bài I)
Quản trị chuỗi cung cấp (Bài II)
Quản trị chuỗi cung cấp (Bài III)


Theo Marketing

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 5/ 1 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 1)
  Vuhoaithu (01/07/2007 05:33 PM) Có ích: 1/1    
 
Thử tưởng tượng một tình huống này nhé. Tôi muốn mở rộng ra một thị trường mới, tất nhiên là tôi phải mở rộng mạng lưới phân phối của mình rồi. Có 2 sự lựa chọn: 1 là mở một đại lý cho riêng mình với chi phí thì rất lớn. Hai là chọn một đại lý hiện đang phân phối cho một số hãng khác là đối thủ cạnh tranh của mình, nhưng tôi có thể tận dụng tính chuyên nghiệp và quan hệ rất rộng với khách hàng nhưng phải giáp lá cà với các đối thủ. Vậy bạn có thể cho tôi một lời khuyên nhé.
 
   
     
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (3)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Hợp tác marketing
Khi quảng cáo...vô duyên
Khách hàng, những bí mật cần khám phá
Xây dựng và phát triển thương hiệu, những góc nhìn
Quảng cáo trực tuyến - dự báo về khả năng mất cân bằng cung cầu
Ông Schrõder: "VN cần phát triển nền kinh tế truyền thông"
Don Imus và "Tai nạn kinh hoàng" trong làng báo Mỹ
 
 
 
 

Đăng ký:140401 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38206

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1904

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1388

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.