Tìm kiếm  
 
Nghiên cứu-sáng tạo (R&D) Qui hoạch tầm xa Tái cấu trúc Quản trị thay đổi và khủng hoảng
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Quản trị chiến lược » Nghiên cứu-sáng tạo (R&D)

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Phong cách sáng tạo của bạn là gì?
Sáng tạo để tạo ra sự đột phá toàn diện
Chỉ số NESTA - Thước đo đổi mới sáng tạo trong tương lai
TS. Napier bàn về "Chiến lược Đại Dương Xanh"
Nghệ thuật Marketing - Quảng cáo trong GameOnline
Sự đơn điệu làm tăng khả năng sáng tạo
Lắng nghe là một nghệ thuật
Những ý tưởng điên rồ nhất có thể trở thành sự thật...
Vì sao cần học tập và nghiên cứu Sáng Tạo
8 bước phát triển sản phẩm mới
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Sự đơn điệu làm tăng khả năng sáng tạo  
  Những ý tưởng điên rồ nhất có thể trở thành sự thật...  
  TS. Napier bàn về "Chiến lược Đại Dương Xanh"  
  TS.Napier bàn về vấn đề "Thế giới đổi mới"  
  Cạnh tranh cho tương lai  
  Sáng tạo để tạo ra sự đột phá toàn diện  
  C&C - Chìa khóa thành công của doanh nghiệp hiện đại  
  Lắng nghe là một nghệ thuật  
  Phong cách sáng tạo của bạn là gì?  
  TS.Napier bàn về vấn đề "Blog của người tiêu dùng"  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: Dr.Napier  --   08/12/2006 09:24 AM    

TS. Napier bàn về vấn đề “Vì sao các nước phát triển có thể học từ các nước đang phát triển?”

Bài này thuộc sự kiện/chuyên đề: Loạt bài của TS. Nancy K. Napier

( Bình chọn: 3   --  Thảo luận: 6 --  Số lần đọc: 3413)

Có lẽ thời điểm hiện tại là cơ hội chưa từng có trong lịch sử rất dài của cả người dân và các vị lãnh đạo Việt Nam để có thể đưa đất nước lên một giai đoạn phát triển mới. Từ đầu những năm 1990, khi chương trình Đổi mới thực sự được triển khai mạnh mẽ, nền kinh tế Việt Nam có vai trò ngày càng quan trọng trong kinh tế khu vực và thế giới. Toàn cầu hóa, công nghệ và sự tìm tòi liên tục, tinh thần làm việc và học tập hăng say đã đưa đất nước này đến một vị thế đặc biệt thích ứng cho quá trình vươn lên, tránh được sai lầm mà các quốc gia láng giềng cũng như những nền kinh tế mới nỗi khác đã gặp phải.

 

Chỉ trong thập niên trước, đã có vài trăm giám đốc doanh nghiệp được tham gia những khóa đào tạo, truyền đạt kinh nghiệm và kiến thức về cách thức kinh doanh trong môi trường toàn cầu. Nhiều bạn trẻ Việt Nam tốt nghiệp từ những chương trình đào tạo nước ngoài  - như Anh, các nước khối Scandinavia, Úc, Bắc Mỹ, và nhiều nơi khác thuộc Châu Á – đã trở về và đang hướng tới vị trí lãnh đạo. Họ khởi đầu và xây dựng cho mình những mô hình doanh nghiệp, xây dựng những trung tâm đào tạo và góp phần hỗ trợ khối chính phủ, nhà nước dịch chuyển theo hướng kinh tế thị trường.

 

Rất thú vị, đặc biệt với người đến từ một quốc gia đã phát triển nhiều năm, tôi quan sát được nhiều lợi thế của Việt Nam và các nền kinh tế đang bùng nổ khác so với các quốc gia đã công nghiệp hoá và phát triển nhiều năm. Lịch sử đất nước không có những dấu mốc gắn với sự phát triển của hoạt động kinh doanh, những doanh nghiệp trẻ Việt Nam ngày nay có thể tự viết lên những câu truyện riêng về mình. Họ đang tiến rất nhanh theo xu thế toàn cầu hóa, nhanh hơn một số nước phát triển, và thậm chí có thể “nhảy” qua những vấn đề hay giai đoạn mà các quốc gia khác phải trải qua từng bước. Chẳng hạn, nếu như Châu Âu và Bắc Mỹ từng trải qua những giai đoạn lịch sử mà các cơ sở hạ tầng đảm bảo cho đường viễn thông phải triển khai trên mặt đất, thì một số nơi ở Việt Nam đã bỏ qua giai đoạn đó, ứng dụng trực tiếp công nghệ mạng di động không dây. Bên cạnh đó những thay đổi sâu và rộng cùng với những xáo trộn trong đời sống xã hội Việt Nam đã buộc những người chủ, người lãnh đạo các doanh nghiệp nhanh chóng học hỏi các phương pháp phản ứng, đánh giá tình huống và điều chỉnh với tốc độ nhanh hơn những mô hình tương tự với họ nhưng ở các nước có điều kiện kinh tế ổn định hơn. Hơn nữa, sự thiếu hụt với một số nguồn lực có thể dẫn đến cách quan niệm “cạn tài nguyên” – “làm sao để thực hiện được một công việc khi ta không cón nguồn lực cần thiết dể thực hiện việc đó?”

 

Giáo sư C.K. Prahalad , ĐH Michigan, đã tiến hành những nghiên cứu đầu tiên về những quốc gia có thuộc tính kim tự tháp – đó là những quốc gia mà người dân có rất ít tiền để sống nhưng lại có các ý tưởng và năng lượng để cải thiện cuộc sống bản thân mình. Đó là lý do vì sao tôi nghĩ thế giới phương Tây vẫn phải học tập rất nhiều từ những quốc gia như Việt Nam.

 

                                                                             TS. Nancy K. Napier, viết từ Idaho (Mỹ)

                                                        (Bài đã đọc trên Boise State Radio, Boise, Idaho (USA))

 

*** Bài gốc tiếng Anh trong file gửi kèm ***

<

www.saga.vn

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 Why_Developed_Countries_can_learn_from_Developing_Countrie….pdf  - Bạn cần đăng nhập để có thể xem và tải file
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 14/ 3 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 6)
  welcome_relax (03/01/2007 10:55 AM) Có ích: 1/1    
 

Theo tôi nghĩ đó chỉ là một bài viết mang tính chất ngoại giao, khuyến khích, trước thềm VN ra nhập WTO. VN sẽ chỉ là một anh công nhân làm thuê hạng sang khi quá chú trọng vào các ngành dịch vụ mà không đầu tư chiều sâu vào khoa học, nghiên cứu,... etc. Bán bao nhiêu kg thóc thì đổi được một con chíp vậy? Thày tôi có nói "tôi giảng anh nghe nhưng đừng cho là quá hay vì sẽ mất đi sự sáng tạo trong con người," VN ta nguồn nhân lực dồi dào nhưng thiếu sự đoàn kết như China. Xin lỗi các bạn, tôi không đánh giá cao bài viết này.

 
   
     
  Vuong (08/12/2006 03:09 PM) Có ích: 3/3    
 
TS. Nancy K. Napier là một trong những chuyên gia hàng đầu thế giới về sáng tạo và đặc tính các doanh nghiệp có qui trình sáng tạo. Bà là Giáo sư về Quản trị chiến lược và phụ trách International Business Consortium thuộc College of Business and Economics (COBE), thuộc ĐHTH Boise State University, trường lớn nhất bang Idaho với gần 20.000 sinh viên học năm 2006. GS. Napier là tác giả thuộc hàng xuất sắc trên thế giới về Strategic Management, với khoảng hơn 70 công trình khoa học quốc tế đã công bố và rất nhiều đầu sách. Bà đặc biệt quý mến Việt Nam và có quan hệ nghiên cứu-giảng dạy với Việt Nam từ năm 1994 qua nhiều chương trình hợp tác khác nhau. Bà đóng góp cho Saga.vn theo lời mời của Vương Quân Hoàng và các tài liệu đã công bố được phép sử dụng copyrights một cách hợp lệ.
 
   
     
  TranTriDung (08/12/2006 02:42 PM) Có ích: 1/1    
 
TS. Napier là học giả nổi tiếng về quản trị chiến lược, hành vi doanh nghiệp và sáng tạo kinh doanh. Hiện bà là Giám đốc điều hành Global Business Consortium, giáo sư giảng dạy Kinh doanh quốc tế tại College of Business and Economics, Boise State University.
 
   
     
  TuanPhuc (08/12/2006 10:15 AM) Có ích: 2/2    
 
TS. Nancy K. Napier là ai nhỉ, có thể cho biết thêm thông tin về tác giả không ?
 
   
     
  admin (08/12/2006 10:14 AM) Có ích: 2/3    
 
Rõ ràng khi quan niệm chung của mọi người là nước nghèo thì nghèn, kém về mọi mặt là quan niệm cần xem xét lại. Khi mà người ta có thể làm những thứ trong điều kiện thiếu thốn các nguồn lực cần thiết, khi con người ta vẫn sống và sáng tạo trong điều kiện không đủ các điều kiện sống cơ bản - thì đó là những con người có thể làm nên sức mạnh, tạo ra của cải.
 
   
     
  tuntt (08/12/2006 09:47 AM) Có ích: 1/1    
 
Đúng là các nước đang phát triển sẽ có thể "nhảy" qua được một số vấn đề mà các nước phát triển đang phải trải qua. Nhưng để có được bước "nhảy" đó thì các nước như Việt Nam cũng phải rút kinh nghiệm và học hỏi từ những người đi trước. Theo tôi, để phát triển thì chúng ta phải học hỏi lẫn nhau.
 
   
     
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (1)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
N.K. Napier: The Creative Discipline 2008, Praeger Publishers
Guy Kawasaki
Sự lựa chọn của khách hàng
Khoảng cách thế hệ trong công việc
Sự đơn điệu làm tăng khả năng sáng tạo
Đặt tên Nhãn hiệu
Cả thế giới đang làm việc cật lực?
TS. Napier bàn về "Chiến lược Đại Dương Xanh"
TS.Napier bàn về vấn đề "Thế giới đổi mới"
Tính sáng tạo 3-chiều (III): Tăng cường tính sáng tạo trong tổ chức
Tính sáng tạo 3-chiều (II): Tính sáng tạo 3-chiều
Tính sáng tạo 3-chiều (I): Sao lại bận tâm về tính sáng tạo?
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
 
 
 
 

Đăng ký:144561 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38626

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1927

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1405

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.