Tìm kiếm  
 
Thế giới tự nhiên Con người Cuộc sống Đất nước con người Phiếm đàm Cuộc sống-Kinh doanh
Bạn đang ở :  Trang chủ » Cuộc sống » Điều lý thú » Phiếm đàm Cuộc sống-Kinh doanh

KIẾN THỨC KINH DOANH

THẾ GIỚI KINH DOANH

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Thư pháp: chữ Nhẫn
Tên Thời Xưa Theo Ngày Tháng Năm Sinh
Slogan - ý nghĩa cực kỳ
Tôi phải giấu bằng đại học
Ông Đoàn Nguyên Đức- người Việt Nam đầu tiên sở hữu máy bay riêng
Suy nghĩ về “Văn minh làm giàu” và …hồi ức!
Suy nghĩ khi lựa chọn và bắt đầu sự nghiệp
Điều kì diệu của chúng ta
Cho những trái tim tan vỡ
Tương phản thu nhập trên thị trường lao động Việt Nam
Đừng bao giờ bỏ cuộc
Chuyện đồng hồ, cuộc sống, kinh doanh
Bản chất của thành công
Tầm quan trọng của tiền
Hệ thống phân phối lớn nhất Việt Nam sẽ ra sao?
Vì sao chọn thái độ "co rút"?
Đạo kinh doanh của người Việt
"Văn minh làm giàu & Nguồn gốc của cải" trong top 5 Best-seller
"Tại sao hai ông ghé đây?"
SEA Bank tăng vốn điều lệ lên bao nhiêu vậy?
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Tâm sự Chủ nhật: Ngày chứng khoán thảm  
  Điều kì diệu của chúng ta  
  Suy nghĩ về “Văn minh làm giàu” và …hồi ức!  
  Tầm quan trọng của tiền  
  Bản chất của thành công  
  Ra đền giữa biển... cầu chứng khoán  
  Cho những trái tim tan vỡ  
  Tên Thời Xưa Theo Ngày Tháng Năm Sinh  
  Ăn cục vàng, trả quả khế  
  Thư pháp: chữ Nhẫn  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: utvanle  --   22/11/2008 09:31 AM    

Phẩm chất của nhà quản lý tốt

( Bình chọn: 2   --  Thảo luận: 2 --  Số lần đọc: 2811)

Hãy đừng hình dung rằng để là nhà quản lý tốt bạn phải ăn mặt đẹp, phải có bề ngòai sao cho ấn tượng. Đó không phải là những thứ có ý nghĩa nhiều đối với nhân viên. Cái mà họ muốn biết là ông sếp của họ có nhận thức như thế nào về vai trò của họ, liệu họ có ý nghĩa gì đối với công ty? Vấn đề lớn nhất trong thời đại của những công ty khổng lồ ngày nay là một cá thể sẻ có cảm giác là mình hoàn toàn bị bỏ rơi. Anh ta nghĩ rằng mình chẳng có một tý ý nghĩa nào. Chính lúc đó là lúc cần sự có mặt của nhà quản lý tốt. Nhà quản lý phải làm sau để nhân viên của mình nhận thức được rằng họ thực sự có ý nghĩa. Nếu họ hay người nhà họ bị đau ốm, nhà quản lý phải biết bài tỏ tình cảm của mình đối với họ; phải quan tâm đến những khó khăn của họ; phải biết giảng giải cho họ. Công nghệ tự động hóa, hơn bao giờ hết càng đòi hỏi rằng đối với các cá nhân làm việc trong những công ty lớn phải có cách đối xử đặc biệt.

Các bạn thấy các quan điểm này thế nào?

© www.saga.vn

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 10/ 2 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 2)
  utvanle (23/11/2008 04:36 PM) Có ích: 0/0    
 
© SAGA - Gần gũi và động viên nhân viên -  Xin chào! Mình cũng đang giữ vai trò quản lý của dịch vụ tư vấn kỹ thuật chăn nuôi thú y. Về số lượng nhân viên của mình không nhiều như giả định của bạn, vì thế việc gần gũi và động viên nhân viên của mình có thể nói là có chuyển biến tích cực đến hiệu quả của dịch vụ. Còn về phía bạn giả sử công ty có hàng nghìn nhân viên, tôi thiết nghĩ nếu như chúng ta lấy mục tiêu của công ty làm đầu thì đâu cần ngần ngại tốn ít thời gian để quan tâm đến họ. Mặc dù họ là những nhân viên bình thường nhưng họ lại có vai trò hết sức quan trọng trong sự thành công hay thất bại của công ty bạn. Nếu bạn không có thời gian thì cũng có thể ủy quyền cho lãnh đạo cấp dưới theo dõi, động viên, quan tâm đến họ để họ có cảm giác rằng mình đang được quan tâm.
 
   
     
  akazu (23/11/2008 10:13 AM) Có ích: 0/0    
 
© SAGA - Tranh luận -  Chào bạn! Mình không phủ nhận ý kiến bạn đưa ra. Mình có thêm ý kiến: Về phía nhân viên cũng nên chủ động tiếp xúc với sếp đẻ rút ngắn khoảng cách, tạo không khí thân thiện.

Mình cũng muốn hỏi bạn: Bạn đã bao giờ giữ vai trò quản lý chưa?

Giả sử bạn là nhà quản lý trong một công ty lớn có rất nhiều nhân viên (hàng nghìn) thì bạn có cách nào để quan tâm tới hết họ không? Làm thế nào để không một cá nhân nào cảm thấy bị bỏ rơi.

 
   
     
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (3)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Ăn cục vàng, trả quả khế
Cái "sướng" của người Việt
Người lớn, con nít và… những lời nói
Mười niềm vui khi …thất nghiệp
EVN đòi được thưởng - các bạn nghĩ gì?
Ủy ban chấm giải Nobel bị kiện!
Ông Chủ tịch VAMA muốn nói gì ?
 
 
 
 

Đăng ký:144561 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38626

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1927

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1405

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.