Tìm kiếm  
 
Chiến lược Quá trình Marketing Nghiên cứu Phân tích và dự báo Cạnh tranh Marketing sản phẩm Quan hệ khách hàng
Nghiên cứu phát triển | Xác lập giá | Phương án & kênh phân phối | Truyền thông & quảng bá sản phẩm
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Marketing - PR » Marketing sản phẩm

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Tide của P&G quảng bá sản phẩm chưa tốt?
Làm Marketing cho 1 sản phẩm cụ thể
Làm thế nào để tổ chức một hội nghị bán hàng thoải mái?
Bí quyết cho một thông điệp quảng cáo hay
Chuyện về một email quảng cáo
Hồ sơ chào hàng
Làm thế nào phát triển thương hiệu?
Quảng cáo "bắt mắt" nhìn đi đâu?
TTO-Định giá sản phẩm (phần 01)
“3G marketing”: Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng?
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Các tuyệt chiêu viết những miếng mồi quảng cáo (Terry Dean)  
  Nghề copywriter và những câu hỏi thường gặp  
  Phong thủy trong Marketing  
  Chiến lược "Giá"  
  Công ty sữa định vị thương hiệu như thế nào?  
  Đặt tên thương hiệu - Những điều cần tránh  
  Sampling: nghệ thuật dùng thử sản phẩm  
  Lời mời ấn tượng của các marketer  
  Tide của P&G quảng bá sản phẩm chưa tốt?  
  Mười cách "Bám rễ vào tâm trí" khách hàng mục tiêu  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: tuanld  --   23/11/2008 10:39 AM    

Marketing dịch vụ

( Bình chọn: 3   --  Thảo luận: 4 --  Số lần đọc: 5801)

Xin giới thiệu với các bạn về một số dịch vụ marketing:

Chất lượng của dịch vụ bị phụ thuộc bởi các yếu tố sau (theo kết luận của nhiều nghiên cứu chung trong lĩnh vực marketing và chất lượng dịch vụ):

Vô hình (intangibility): Dịch vụ không thể cảm nhận, sử dụng trước khi người ta mua nó. Do vậy khách hàng dựa vào các bằng chứng về chất lượng dịch vụ, uy tín, thương hiệu để ra quyết định và nhà cung cấp dịch vụ phải xây dựng được bức tranh mô tả rõ ràng các trải nghiệm của khách hàng và đưa ra các tiêu chuẩn và mục tiêu chất lượng của mình trong từng công đoạn của trải nghiệm khách hàng.

Không thể tách rời (inseparablity): Dịch vụ được sản xuất và tiêu thụ cùng một thời điểm. Nhân viên cung cấp dịch vụ và sự tương tác giữa nhân viên này và khách hàng nhận dịch vụ là một phần của dịch vụ, đòi hỏi nhân viên cung cấp dịch vụ phải được đào tạo tốt về tác phong giao dịch, kiến thức và kỹ năng và linh hoạt ứng xử tùy từng đối tượng khách hàng; ngân hàng giảm thiểu công việc của giao dịch viên bằng cách có các biện pháp và chương trình để khách hàng có thể tham gia ngày càng nhiều hơn vào quá trình dịch vụ (tự rút tiền tại ATM, tự tìm hiểu về các sản phẩm dịch vụ ngân hàng qua trang chủ...)

Tính thay đổi (variability): Các dịch vụ có tính thay đổi rất lớn do chúng phụ thuộc vào người cung cấp, thời điểm và nơi chúng được cung cấp, vì vậy đầu tư vào các quy trình tuyển dụng và đào tạo tốt, tiêu chuẩn hóa các quá trình dịch vụ thông suốt tổ chức, theo dõi sự thỏa mãn của khách hàng qua hệ thống góp ý và khiếu nại, các nghiên cứu khảo sát khách hàng và so sánh việc mua hàng.

Tính dễ bị diệt vong (perishability): Dịch vụ không thể lưu trữ khi cầu về dịch vụ thay đổi (giảm xuống) hoặc để cung cấp vào thời điểm khác cho khách hàng nếu cung không đáp ứng được cầu, suy ra ngân hàng phải có các biện pháp để cân bằng cung cầu như chuyển bớt lượng khách hàng giao dịch vào các giờ không cao điểm qua các biện pháp như giảm giá dịch vụ vào giờ không cao điểm, phát triển các kênh phân phối bổ sung như ATM, giao dịch qua trang chủ, thuê thêm nhân viên vào giờ cao điểm, hoặc tạo điều kiện để khách hàng tự thực hiện và tham gia được vào việc tạo ra dịch vụ.


© www.saga.vn | Lê Đình Tuấn (Deputy Director, Business Development - ABBANK Hanoi)

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 15/ 3 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 2)
  MtJerry (10/12/2009 11:47 AM) Có ích: 2/2    
 
© SAGA - Chất lượng dịch vụ -  Theo tôi thấy, kinh doanh dịch vụ điều quan trọng nhất là đem lại giá trị cảm nhận cho khách hàng của mình, làm sao cho khi khách sử dụng dịch vụ của mình họ cảm nhận được sự khác biệt.
 
   
     
  kandtr (11/09/2009 11:25 AM) Có ích: 2/2    
 
© SAGA - Theo tui thì không phải là dành riêng cho ngân hàng đâu -  Bất cứ ngành dịch vụ nào cũng có thể áp dụng theo môn marketing dịch vụ này mà... Chẳng hạn như khi đi làm giấy tờ xe, hay khi đi cắt tóc, đi ăn uống... Tất cả hành vi của người tiêu dùng đều có thể được giải thích thông qua môn marketing dịch vụ này...
 
   
     
 
Thảo luận (2) Thành viên ưa thích (2)
Trang trước   -  1/1  -   Trang sau
 
  sagapedia (24/11/2008 11:36 AM)  
 
Chắc chắn là có ích không chỉ riêng ngành ngân hàng mà. Cảm ơn bác tuanldnhé.
 
   
     
  Thanhs (23/11/2008 11:31 PM)  
 
Cám ơn Anh Tuấn về bài viết này. Mặc dầu có lẽ trước tiên bài viết dành cho ngành ngân hàng; nhưng vẫn có giá trị tham khảo đối với các ngành dịch vụ khác.

Mong nhận được nhiều hơn nữa những chia sẻ nghề nghiệp của anh.
 
   
     
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Năm kinh nghiệm quản lý bán hàng cần biết
Bạn có phải là một nhà tiếp thị tài ba?
10 cách làm mạnh nhãn hiệu ít tốn kém
Tối đa hóa lợi nhuận mùa bán hàng cuối năm
Quà tặng, một cách làm marketing hiệu quả
Làm tiếp thị phải thường xuyên
 
 
 
 

Đăng ký:144561 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38626

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1927

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1405

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.