Tìm kiếm  
 
MIS Ứng dụng CSDL Ứng dụng CMS Thương mại điện tử Tính toán kinh tế
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Ứng dụng CNTT » Ứng dụng CMS

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Ebook công thức và hàm Excel
AJAX - sự kết hợp kỳ diệu của công nghệ web
Google Toolbar hỗ trợ chức năng dịch thuật
Phần mềm quản trị nội dung mã nguồn mã Joomla/Mambo dành cho doanh nghiệp.
10 hệ quản trị nội dung (CMS) tiềm năng
Tầm quan trọng của một thị trường tìm kiếm mang tính cạnh tranh
Học quản lý dự án
Các tính năng trong Microsoft Office SharePoint Server 2010
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Ebook công thức và hàm Excel  
  Học quản lý dự án  
  Phần mềm quản trị nội dung mã nguồn mã Joomla/Mambo dành cho doanh nghiệp.  
  10 hệ quản trị nội dung (CMS) tiềm năng  
  Google Toolbar hỗ trợ chức năng dịch thuật  
  AJAX - sự kết hợp kỳ diệu của công nghệ web  
  Tầm quan trọng của một thị trường tìm kiếm mang tính cạnh tranh  
  Các tính năng trong Microsoft Office SharePoint Server 2010  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: tuanna0703  --   03/06/2008 11:13 PM    

Tầm quan trọng của một thị trường tìm kiếm mang tính cạnh tranh

( Bình chọn: 1   --  Thảo luận: 2 --  Số lần đọc: 9801)

O’Reilly cho rằng Microsoft đã mất phương hướng sau khi đạt tới mục tiêu dài hạn là nhìn thấy “chiếc máy tính ở mỗi chiếc bàn làm việc và trong mọi gia đình”. Họ đang bị chững lại và “mục tiêu duy nhất của họ dường như là cứ việc yên vị ở vị trí dẫn đầu.” Ông cho rằng nỗ lực để tiếm ngôi Google trong cuộc chiến tìm kiếm là kết quả của việc này. Google đã thông báo mục tiêu “Kiểm soát toàn bộ thông tin của thế giới” và họ đã giành thắng lợi trong lĩnh vực tìm kiếm “hoặc tương tự như vậy. Vì vậy, Microsoft nên có những động thái mới để đánh bại Google.

Ông khuyên Microsoft: nhường lĩnh vực tìm kiếm cho Google và xử lý một vấn đề khác - xây dựng hệ thống điều hành Internet.

Tôi không định tranh luận với Tim về việc liệu đó có phải là ý tưởng hay khi muốn Microsoft tập trung nhiều hơn vào mảng dịch vụ web và phần mềm. Tôi nghĩ đó là một ý tốt. Nhưng điều tôi băn khoăn là tại sao ông lại nghĩ Microsoft nên từ bỏ nỗ lực trong lĩnh vực tìm kiếm để làm điều đó. Và tôi cũng nghĩ rằng những gì ông gợi ý - một sự độc quyền trong tìm kiếm- sẽ là một thảm họa cho Internet.

Cải tiến trong lĩnh vực tìm kiếm chỉ mới bắt đầu

Đơn giản tôi không thể tin rằng chỉ hơn một thập kỉ gia nhập Internet thương mại, Tim O’Reilly lại tin rằng cuộc chiến về tìm kiếm đã hết rồi. Liệu ông đã đọc sách của người bạn thân John Battelle, “the Search” hay chưa? Ông không phải là chuyên gia duy nhất cho rằng cuộc chiến đã kết thúc - Danny Sullivan đã tranh luận rất nhiều trên “The Gillmor Gang” tuần trước. Nhưng tôi chỉ không tin rằng đây là tất cả những gì chúng ta có thể mong đợi về những cải tiến trong lĩnh vực tìm kiếm.

Còn rất nhiều mảng trong lĩnh vực tìm kiếm vẫn có thể khai thác. Semantic search, Real language/AI search, the deep web, media search. Hiện nay, tìm kiếm chỉ tập trung vào các tài liệu trên web.

Chúng ta chỉ đang bắt đầu trong lĩnh vực tìm kiếm. Việc cho rằng tìm kiếm đã đạt tới giới hạn cũng giống như cho rằng máy bay đã hoàn hảo từ trước chiến tranh thế giới I. Và nếu chỉ có một công ty đảm trách về cải tiến máy bay, tôi ngờ rằng chúng ta sẽ không thể có những chiếc máy bay phản lực đưa chúng ta đi khắp thế giới.timkiem.jpg

Ý tưởng sẽ không xuất hiện nhiều nếu không có cạnh tranh. Nếu Google hoặc bất kỳ công ty nào muốn kiểm soát toàn bộ việc tìm kiếm, chúng ta sẽ nhìn thấy ít sự thay đổi trong công nghệ tìm kiếm hoặc mô hình kinh doanh trong tương lai gần và xa.

Chắc chắn việc cạnh tranh sẽ vẫn tiếp tục và khuấy động mọi thứ. Nhưng tìm kiếm cần sự tập trung hệ thống - chi phí và khó khăn trong thiết lập trang web và xây dựng việc kinh doanh trong một thị trường đã được thiết lập đòi hỏi những nguồn lực mà những người mới bắt đầu trên thực tế khó có thể tiếp cận. Và nếu thị trường được củng cố hơn nữa thì cạnh tranh sẽ trở nên khốc liệt hơn. Đó là lí do nhiều công ty độc quyền chỉ sụp đổ do sự tác động của chính phủ - các lực lượng thị trường không thể đánh bại được họ.

Độc quyền tìm kiếm và mạng Internet lành mạnh là riêng biệt với nhau

Tìm kiếm rất quan trọng vì nó là khởi đầu cho phần lớn các mục tiêu thương mại trên Internet. 68% giao dịch online bắt đầu bằng công cụ tìm kiếm hoặc các site mua sắm. Nó chi phối lợi nhuận. Khoảng 40%, hay 16 trong tổng số 40 tỉ đô la thu được từ những quảng cáo trực tuyến xuất hiện trên mục tìm kiếm. Và 80% của 16 tỉ đô xuất phát từ các mục tìm kiếm liên quan tới thương mại.

Mảng quảng cáo trực tuyến vẫn đang phát triển nhanh, dự tính đạt 80 tỉ đô năm 2010. Nếu Google tiếp tục thống trị lĩnh vực tìm kiếm, họ có thể vượt qua Microsoft về doanh thu trong vài năm tới. Sự thật là Microsoft sẽ không thể dựa vào lợi nhuận từ những phần mềm máy tính.

Tìm kiếm và quảng cáo là hình ảnh phản chiếu lẫn nhau. Việc cho rằng mọi việc vẫn ổn nếu chỉ có một công ty trong lĩnh vực tìm kiếm cũng giống như nói rằng sự độc quyền trong quảng cáo là vẫn tốt.

Chúng ta đã nhìn thấy những gì xảy ra nếu chỉ có một công ty thống trị lĩnh vực tìm kiếm - sẽ có ít nỗ lực trong việc cải tiến và không đủ doanh thu cho những công ty mà tham gia làm lợi cho hệ thống này. Nguy cơ của toàn bộ hệ thống là rõ ràng.

Ví dụ, mô hình CPC (phí/mỗi lần click chuột) là không hoàn thiện nhưng Google lại thích điều này vì nó sẽ chuyển nguy cơ gian lận lên những nhà quảng cáo, những người không thể kiểm soát được vấn đề này. Mô hình CPA (phí/thao tác) hoạt động tốt hơn nhưng Google lại ít cải tiến ngoại trừ việc kiểm tra chúng. Hệ thống hiện thời sẽ có lợi cho Google nhưng không tốt cho các nhà quảng cáo. Nhưng họ không có lựa chọn khác vì Google chiếm hơn 60% thị trường tìm kiếm (và có thể 90% doanh thu) nên vẫn phải chấp nhận. Sáng kiến “Live Search Cashback” của Microsoft cho thấy cuộc cạnh tranh có thể và sẽ tạo ra những hệ thống hoạt động hiệu quả hơn.

Về phía những người xuất bản, mọi thứ còn tệ hơn. Google không chia sẻ lợi nhuận với những trang nội dung mà xuất hiện trên mục tìm kiếm. Điều duy nhất khiến họ trung thực là do Yahoo và Microsoft sẽ cạnh tranh để giành những đối tác đó. Khi đó, Google sẽ phải tìm cách nắm giữ phần lớn doanh thu quảng cáo thu được từ các site trên (cuộc cạnh tranh duy nhất sẽ là các loại quảng cáo khác mang lại ít lợi nhuận hơn). Đó sẽ là một kết quả kinh khủng khi bạn nhìn nó dưới góc độ mạng Internet lành mạnh.

Microsoft không thể làm ngơ thị trường quảng cáo trực tuyến vì nó quá lớn và quan trọng. Và chúng ta cần phải giúp họ trong nỗ lực này vì nếu Microsoft và Yahoo bị mất quyền lợi, chúng ta sẽ bị mắc kẹt với một nhà độc quyền và mạng Internet sẽ bị ảnh hưởng. Cạnh tranh dẫn tới sự cải tiến. Cạnh tranh giúp làm giảm bớt giá. Bỏ mặc việc này là thiếu trách nhiệm.

Theo Tradaoonline

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 5/ 1 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 1)
  dangquangn (23/08/2009 10:33 AM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Liệu Microhoo có ý nghĩa với Google? -  Các chuyên gia phân tích băn khoăn liệu sự kết hợp giữa Microsoft và Yahoo có thể làm tổn hại Google, nhưng hầu như tất cả đều đồng ý rằng Google sẽ vẫn an toàn tại vị trí dẫn đầu.

Sự kết hợp giữa Microsoft và Yahoo trở thành “Microhoo”cuối cùng đã hoàn tất, nhưng liệu điều đó có thực sự làm giảm lợi nhuận của người dẫn đầu thị trường tìm kiếm Google?

Chắc chắn đó là một việc khó khăn. Google nắm giữ 65% thị trường tìm kiếm Mỹ, so với 28% thị phần kết hợp của cả Microsoft và Yahoo. Tuy nhiên, người khổng lồ hợp danh mới trong thị trường công nghệ hi vọng rằng sự kết hợp này sẽ không đơn giản là cộng thị phần cũ của hai tập đoàn, mà sẽ tạo ra một thị phần lớn hơn con số cộng gộp đó.

Tổng giám đốc Carol Bartz của Yahoo phát biển trong một cuộc hội thảo: “Lý do của sự kết hợp này đúng là về qui mô. Bằng cách kết hợp công nghệ của cả hai công ty, chúng tôi có thể tạo ra một sự thay thế thực sự và khả thi cho các nhà quảng cáo”.

Nói theo một cách khác, qui mô thực sự là một vấn đề đối với những nhà quảng cáo trên thị trường tìm kiếm. Nhiều dữ liệu hơn đồng nghĩa với nhiều sự tìm kiếm và quảng cáo có liên quan hơn, khiến các nhà quảng cáo kiếm được nhiều tiền hơn.

Sự thật là giám đốc điều hành Microsoft Steve Ballmer nói một cách không công bằng về lợi ích của Goog, khi mà nhiều công ty quảng cáo không muốn hợp tác với Microsoft hay Yahoo bởi 2 công ty này đều giữ một phần thị phần rất nhỏ so với nhà tìm kiếm hàng đầu Google. Tuy nhiên Ballmer nói rằng một nỗ lực kết hợp “cung cấp cho khách hàng và các nhà quảng cáo…một nhà quảng cáo ở vị trí thứ 2 trong lĩnh vực tìm kiếm”.

David Smith, chuyên gia phân tích tại Gartner nói: “Có một logic rất hợp lý là 2 thì tốt hơn 3,” “Bức tranh lớn sắp đạt tới một kích cỡ tới hạn – cách mà hình thức quảng cáo hoạt động là thông qua một chu trình phản hồi tích cực, nơi mà nếu qui mô lớn hơn đồng nghĩa với việc hoạt động tốt hơn.”

Smith nói rằng Google đã thành công với tư cách là cổ đông thống trị trên thị trường đến mức không thể thành công hơn nữa mà chỉ có thể sụt giảm nếu các đối thủ lớn nhất của nó tăng sức cạnh tranh.

Không phải là vị trí số một nhưng là một vị trí số 2 vững chãi

Cho dù Microhoo không thể tước đoạt được vị trí số 1 của Google, một số ý kiến cho rằng sự kết hợp này là tốt cho cả hai hãng Microsoft và Yahoo, tốt cho cả các nhà quảng cáo và khách hàng.

Shar VanBoskirk, nhà phân tích tìm kiếm thị trường tại Forrester Research nói: “Nhìn chung, thương vụ kết hợp này có tác dụng. Nó có thể tạo ra sự hợp lực giữa hai hãng – mỗi hãng có một lỗ hổng mà hãng còn lại có thể bù đắp – để tạo ra nơi mua sắm lí tưởng (one-stop-shop) khác và một đối thủ ở vị trí thứ 2.

VanBoskirk nói rằng kiến thức tích lũy từ Yahoo.co và Bing.com của khách hàng sẽ tăng, bởi những dữ liệu chia sẽ sẽ giúp Microsoft và Yahoo tùy biến về nội dung tốt hơn cho mỗi người sử dụng. Và với nhiều hơn những quảng cáo có liên quan, các nhà quảng cáo sẽ click chuột nhiều hơn và lợi nhuận đầu tư của họ sẽ lớn hơn.

Hơn nữa, VanBoskirk cho rằng sự hợp danh sẽ giúp phát triển tự do về trí tuệ để cải tiến công nghệ “decision engine” (cỗ máy ra quyết định), công nghệ này cung cấp thông tin khi nào thì giá của các hãng hàng không sẽ tăng, nên đặt phòng ở khách sạn nào và nên mua sắm ở cửa hàng nào.

 “Google là một cỗ máy tìm kiếm khổng lồ, nhưng xu hướng tìm kiếm trong tương lai sẽ không chỉ là tìm kiếm đơn thuần các Websites. Cả Bing và Yahoo đều đang cố gắng thực hiện điều đó, và sự hợp danh sẽ giúp họ phát triển kinh nghiệm “khuân vác” trực tuyến mà họ đã đề xuất.”

Cuối cùng, VanBoskirk nói rằng sự kết hợp giữa hai cỗ máy tìm kiếm Microsoft và Yahoo có thể làm giảm điểm thị phần của Google từ 37 điểm xuống chỉ còn 15 điểm.

Không có gì đáng kể?

Một số chuyên gia phân tích không bị thuyết phục bởi khả năng sự kết hợp này sẽ thực sự tạo nên điều khác biệt. Carl Howe, chuyên gia phân tích tại Yankee Group cho hay: “Điều đáng ngạc nhiên về thương vụ kết hợp này sẽ là tác động của nó sẽ nhỏ như thế nào. Vị trí tìm kiếm sẽ không thay đổi, tỷ lệ quảng cáo sẽ tiếp tục trong xu hướng giảm hình xoắn ốc và những rắc rối xung quanh điều chỉnh cơ cấu có liên quan sẽ làm lợi cho Google – đối thủ mà họ rất hi vọng lật đổ.”

Howe lý luận rằng Google quá khổng lồ, và tất cả những gì một thương vụ kết hợp có thể làm là tạo ra một công ty tìm kiếm số 2 Microhoo đơn lẻ, xa lạ hơn cả Yahoo và Microsoft.

Hơn nữa, cả 3 công ty đều nói rằng các nhà quảng cáo đang càng ngày càng chi trả ít hơn cho mỗi click bởi quảng cáo trên Internet đã trở nên bão hòa. Nếu xu hướng giảm này tiếp tục, điều mà Howe tin sẽ trở thành hiện thực, nghĩa là thương vụ kết hợp sẽ không giúp được gì nhiều cho cả Yahoo hay Microsoft.

Và, cả Microsoft và Yahoo đã lường trước, cuộc chiến chống độc quyền đã bắt đầu. Chủ tịch tiểu ban chống độc quyền thuộc Nghị viện Herb Kohl D-Wis, nói vào hôm thứ 4,29/7 rằng  hội đồng của ông sẽ xem xét chi tiết vụ thỏa thuận này.

Kohl cho hay: “Thỏa thuận giữa Yahoo và Microsoft – những người khổng lồ công nghiệp và các đối thủ trực tiếp trong lĩnh vực quảng cáo Internet và trong thị trường tìm kiếm – bảo đảm sự điều tra cẩn thận của chúng tôi”. Ông nói rằng thỏa thuận này “tiềm ẩn nguy cơ không thể kiểm soát đối với người tiêu dùng và các nhà quảng cáo,” bao gồm “sự làm giảm cảm hứng sáng tạo” (dampening the innovation) trong ngành công nghiệp công nghệ.

Google không đưa ra nhiều những bình luận về thỏa thuận hợp tác này. Trong một tuyên bố, Google cho hay: “Theo lẽ thường, cạnh tranh trực tuyến rất khốc liệt, và kinh nghiệm của chúng tôi là sự cạnh tranh phải đem lại những điều tuyệt vời cho người sử dụng. Chúng tôi rất mong được học hỏi nhiều hơn về thương vụ hợp tác này

Thu Trang
(Theo CNN Money)
 
   
     
 
Thảo luận (1) Thành viên ưa thích (0)
Trang trước   -  1/1  -   Trang sau
 
  dangquangn (04/06/2008 09:21 AM)  
 
© SAGA - Gay go -  Một cuộc chiến gay go đây. Cả nhà mình lại tha hồ được xem cái đại gia "uýnh nhau" kiểu Mỹ trên thương trường.
 
   
     
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Phần mềm quản trị nội dung mã nguồn mã Joomla/Mambo dành cho doanh nghiệp.
 
 
 
 

Đăng ký:144561 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38626

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1927

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1405

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.