|
|
|
|
|
|
|
|
|
VAI TRÒ NGƯỜI LÃNH ĐẠO
|
|
Nghệ thuật khích lệ nhân viên
|
(
bình chọn:
7
--
lượt đọc:
17725
--
: 4
)
|
|

|
Làm thế nào để nhân viên coi công ty như gia đình của mình và coi các kế hoạch kinh doanh của công ty như công việc của chính mình? Câu trả lời là với cương vị lãnh đạo, bạn cần biết cách động viên và khích lệ nhân viên sao cho hiệu quả nhất.
(
tác giả:
--
ngày gửi:18/04/2007)
|
|
|
|
|
|
Thể hiện khả năng lãnh đạo
|
(
bình chọn:
6
--
lượt đọc:
8087
--
: 2
)
|
|

|
...Và do vậy cũng rất tự nhiên, bạn sẽ tự hỏi bản thân “Tôi sẽ làm thế nào đế thể hiện được vai trò lãnh đạo nhóm dự án này đạt được thành công như mong đợi khi cả nhóm nhìn tôi như nhìn ngài “Thất-Bại-Là-Cái-Chắc?”...
(
tác giả:
--
ngày gửi:05/10/2007)
|
|
|
|
|
|
Vai trò của người lãnh đạo có tầm chiến lược
|
(
bình chọn:
5
--
lượt đọc:
30681
--
: 2
)
|
|
|
Lãnh đạo không phải là chuyện quản lý mà là tạo dựng còn phải có một tầm nhìn và biến tầm nhìn trở thành hiện thực.Vậy lãnh đạo là gì? Đâu là sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo?
(
tác giả:
--
ngày gửi:11/12/2006)
|
|
|
|
|
|
Để người lao động thực sự là đối tác của doanh nghiệp
|
(
bình chọn:
5
--
lượt đọc:
7671
--
: 3
)
|
|

|
Các nhà quản lý tài ba nhất luôn biết cách để nhân viên của mình có cảm giác của một đối tác kinh doanh. Vì sao vậy? Khi cá nhân có cảm giác sở hữu một thứ, họ sẽ luôn tìm kiếm cơ hội cải thiện nó, bảo vệ nó, và dành tất cả sức lực của mình cho nó.
(
tác giả:
--
ngày gửi:27/04/2007)
|
|
|
|
|
|
Điểm yếu của doanh nhân Việt
|
(
bình chọn:
4
--
lượt đọc:
10983
--
: 6
)
|
|

|
Về mặt phân cấp chức năng, văn hóa doanh nghiệp Việt Nam khác với văn hóa của các nước phương Tây phát triển. Tại các nước này, mỗi cấp quản lý có quyền quyết định các hoạt động thuộc chức năng của mình, ... (Bài này tôi sưu tầm từ Internet, thấy tâm đắc nên muốn chia sẽ với Saganors.)
(
tác giả:
--
ngày gửi:23/12/2006)
|
|
|
|
|
|
Những cuộc họp lãng phí thời gian
|
(
bình chọn:
4
--
lượt đọc:
6305
--
: 5
)
|
|

|
Nếu bạn cũng giống như hầu hết các nhà quản lý khác, bạn đang bỏ ra 30-50% giờ làm việc của mình cho các cuộc họp
(
tác giả:
--
ngày gửi:31/03/2007)
|
|
|
|
|
|
Nhân viên cần được tạo động lực từ lãnh đạo
|
(
bình chọn:
4
--
lượt đọc:
15914
--
: 0
)
|
|

|
Người lãnh đạo mà truyền cảm hứng để mọi nhân viên trong tổ chức của mình nỗ lực làm việc tốt nhất thì sẽ thu hút được nhiều nhân tài mà họ muốn và cần, đồng thời sẽ giữ chân những nhân tài đó, bởi đó là nguồn tài sản rất quý giá đối với một tổ chức.
(
tác giả:
--
ngày gửi:06/11/2009)
|
|
|
|
|
|
Truyền cảm hứng cho người lao động
|
(
bình chọn:
3
--
lượt đọc:
4589
--
: 0
)
|
|

|
Chúng tôi đang lãnh đạo đoàn tàu kinh doanh của chúng tôi qua một giai
đoạn nhiều khó khăn trong lĩnh vực sản xuất của mình, và rõ ràng câu
hỏi đặt ra là liệu chúng tôi sẽ đối mặt với những khó khăn trước mắt
như thế nào.
(
tác giả:
--
ngày gửi:28/04/2007)
|
|
|
|
|
|
CEO thế giới ngày càng giàu hơn
|
(
bình chọn:
3
--
lượt đọc:
6119
--
: 2
)
|
|

|
Theo Forbes, thu nhập của các giám đốc điều hành (CEO) thuộc 500 công ty hàng đầu nước Mỹ đã tăng 38% so với năm 2005 lên mức 7,5 tỷ USD
(
tác giả:
--
ngày gửi:12/05/2007)
|
|
|
|
|
|
Văn hóa doanh nhân thời hội nhập
|
(
bình chọn:
3
--
lượt đọc:
12750
--
: 1
)
|
|

|
Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO, hội nhập ngày càng sâu, rộng hơn vào nền kinh tế toàn cầu, là một lời mời không thể khước từ "luật chơi" nghiệt ngã của thương trường trong nước và quốc tế: cạnh tranh và đào thải.
(
tác giả:
--
ngày gửi:04/06/2007)
|
|
|
|
|
| |
| |
|
|
| |