Xây dựng mô hình kinh doanh tất cả (6)

Tại Sao Mô Hình Canvas Tinh Gọn (Lean Canvas) Lại Là Thách Thức Với Mô Hình Kinh Doanh Canvas ?
7 Bước Xây Dựng Mô Hình Kinh Doanh Hiệu Quả
Sơ Lược Về Business Model Canvas

Bài viết này sẽ giới thiệu về Business Model Canvas (BMC), một công cụ xây dựng mô hình kinh doanh được thiết kế bởi tiến sĩ Alexander Osterwalder. BMC đã trở thành một công cụ mạnh mẽ giúp cho cả doanh nghiệp startup lẫn doanh nghiệp ...

Đổi Mới Mô Hình Kinh Doanh: Lợi Thế Của Kẻ Khiêu Chiến

Trừ phi bạn có một sáng kiến độc đáo chưa từng có trên thế giới này, nếu không, việc công ty khởi nghiệp của bạn phải đối đầu với các đối thủ đương nhiệm trên thị trường là chuyện không thể tránh khỏi. Họ có ...

4 Bước để lập một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo

Một kế hoạch kinh doanh thường có hai mục đích sau: Một là cung cấp lộ trình cho doanh nghiệp và hai là thu hút nguồn tài trợ từ bên ngoài.

Sơ Lược Về Mô Hình Kinh Doanh

Khi phân tích công ty, các nhà đầu tư dễ bị cuốn vào các chi tiết như các chỉ số hoạt động, tỷ lệ cổ phiếu và các công cụ định giá mà lại quên đi một câu hỏi căn bản: trên thực tế công ty ...

Lập kế hoạch tất cả (29)

Tạo Lập Đề Án Kinh Doanh Giúp Thúc Đẩy Sự Phát Triển Của Doanh Nghiệp
12 Bước Giúp Bạn Khởi Tạo Một Doanh Nghiệp
Sắp Xếp Thứ Tự Ưu Tiên Trong Công Ty Của Bạn

Hầu hết mọi người đều cảm thấy mình có quá nhiều việc cần giải quyết nhưng lại không biết phải bắt đầu từ đâu. Dưới đây là một số chỉ dẫn giúp bạn kiểm soát xem đâu là những công việc cần ưu tiên.

Cách Viết Một Đề Án Kinh Doanh (Business Case)

Đề án kinh doanh là một văn kiện chính thức, sử dụng nhiều lí lẽ để thuyết phục những người có quyền quyết định chấp nhận thực hiện đề xuất của bạn. Một đề án kinh doanh tốt sẽ cân nhắc tất cả các cách tiếp cận khả thi cho vấn đề và ...

Làm Thế Nào Để Nâng Cao Giá Trị Doanh Nghiệp?

John Warrillow, founder của 5 công ty, và đã bán được bốn trong số đó. Doanh nhân người Canada này đã sử dụng kinh nghiệm từ việc bán đi các công ty của mình, cùng với kỹ năng định lượng để tạo ra The Value Build ...

Quy Trình Phát Triển Sản Phẩm Mới

Quy trình phát triển sản phẩm mới (NPD - New Product Development), còn được gọi là Quy trình Thực hiện Sản phẩm (PRP - Product Realization Process), là quy trình theo dõi và giám sát quá trình từ khởi tạo &yac ...

Quản trị chiến lược tất cả (89)

Tại Sao Mô Hình Canvas Tinh Gọn (Lean Canvas) Lại Là Thách Thức Với Mô Hình Kinh Doanh Canvas ?
Bán Sản Phẩm Đã Tốt, Bán “Dự Án” Còn Tốt Hơn
Những Chiếc Máy Hoạch Định Chiến Lược

Chắc hẳn bạn đã từng nghe đến trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence - AI) ít nhất một lần rồi phải không? Thuật ngữ này đang ngày càng trở nên phổ biến, bởi trong thời đại bùng nổ của công nghệ này, máy m&oacu ...

Mô Hình Phân Tích PEST

Mô hình PEST là một trong những công cụ phổ biến nhất được sử dụng bởi các doanh nghiệp nhằm phân tích vị thế và những tác động từ thị trường bên ngoài. Trong bài viết dưới đây, chúng ta sẽ xem cách b ...

Hướng Dẫn Ngắn Về Chiến Lược Cho Doanh Nhân

Có vẻ như các quy tắc kinh doanh truyền thống ngày càng bị lu mờ trước những xu hướng đang rất hot hiện nay như đa nền tảng, big data, machine learning và AI (trí tuệ nhân tạo), crowdsourcing (nguồn lực cộng đồng), Internet of Things (IoT) và nh ...

Một Phương Pháp Tổng Hợp Giúp Doanh Nghiệp Cải Tiến Quy Trình Kinh Doanh

Bài báo này được viết bởi tác giả Gerry Bruno, chuyên viên tư vấn của Corporate Education Group và là Founder của Gerard Bruno Associates. Khi mới bắt đầu sự nghiệp, Gerry là một chuyên viên tư vấn về cải tiến quy trình ...

Quản trị thay đổi tất cả (18)

Bản Chất Công Việc Quản Lý (Management) Là Quản Lý Thay Đổi (Change Management)
3 Hành Động Tạo Nên Những Bước Thay Đổi Thành Công
Công Nghệ Blockchain Đang Tạo Ra Một Nền Kinh Tế Chia Sẻ, Thậm Chí Còn Tốt Hơn Cả Internet

Tại sao tất cả mọi người phải phụ thuộc vào một giải pháp tập trung, trong khi họ có thể tận dụng lợi thế của những người dùng Internet và các máy tính khác để biến các nguồn lực nhàn rỗi trở nên hiệu quả hơn? Đ&oacut ...

Sơ Lược Về Phương Pháp Đổi Mới FORTH

Đối với nhiều người, việc khởi đầu cho một chiến dịch đổi mới có thể rất khó khăn. Theo một nghiên cứu của Booz & Company, chỉ có một phần tư các công ty khởi đầu một chiến dịch đổi mới hiệu quả. Theo chuyên gia Robert Cooper của Stage-Gate, trong 7 ...

Mô Hình Tăng Trưởng Của Greiner

Trong bài viết này, Saga sẽ giới thiệu với các bạn mô hình tăng trưởng của Larry Greiner. Sau khi đọc, hy vọng bạn có thể hiểu được những điều cơ bản về công cụ chiến lược thần kì này.

5 Công Ty Từng Ở Bên Bờ Vực Phá Sản Và Bài Học Về Sự Nỗ Lực

Dù ý tưởng kinh doanh của bạn có khả thi hay hứa hẹn đến nhường nào, là một doanh nhân, vẫn sẽ có lúc bạn nghi ngờ liệu công ty của mình có trở nên thành công hay không. Câu chuyện về những th&a ...

Quản lý dự án tất cả (84)

Những Điều Cần Biết Và Các Yếu Tố Để Quản Lý Dự Án Thành Công
Làm Thế Nào Để Ngăn Dự Án Thất Bại
Nếu Bạn Muốn Thực Hiện Một Dự Án Phụ Trong Năm Nay? Đây Là Cách Giúp Bạn Thành Công

Các dự án bên lề, dự án phụ (hay Side project là bất cứ thứ gì khác ngoài công việc chính của bạn. Bạn có thể làm việc này vào mỗi buổi tối hay những ngày cuối tuần, và nó liên ...

Quản Lý Truyền Thống Và Quản Lý Tinh Gọn: Tại Sao Bạn Nên Sử Dụng Kanban?

Diego Pereira là một kỹ sư ngành công nghiệp cơ khí tại Brazil. Ông đã có trên 8 năm làm việc trong các dự án phát triển phần mềm và có kinh nghiệm ứng dụng phương pháp Quản lý tinh gọn với đ ...

Quy Trình DMADV Là Gì?

Bài viết này mô tả một cách thực tế các khái niệm về quá trình DMADV. Sau khi đọc bài viết, bạn sẽ hiểu được định nghĩa và những điều cơ bản về công cụ quản lý chất lượng mạnh mẽ này.

Xác Định Đúng Và Kiểm Soát Phạm Vi Dự Án

Xác định đúng và kiểm soát được phạm vi dự án nên là mối quan tâm hàng đầu của mọi nhà quản lý dự án. Văn bản soạn ra những điều này được mở đầu bằng phần hiến chương dự án, và kết thúc l&ag ...