Tìm kiếm  
 
Vai trò người lãnh đạo Xung đột trong doanh nghiệp Quản trị thay đổi và khủng hoảng Làm việc độc lập-Nhóm làm việc
Bạn đang ở :  Trang chủ » Thế giới KD » Văn hóa doanh nghiệp » Vai trò người lãnh đạo

KIẾN THỨC KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Vai trò của người lãnh đạo có tầm chiến lược
Nghệ thuật khích lệ nhân viên
Nhân viên cần được tạo động lực từ lãnh đạo
Thay đổi tư duy: bắt đầu từ chính mình
Văn hóa doanh nhân thời hội nhập
Nghệ thuật phê bình nhân viên
Bí quyết thay đổi văn hóa doanh nghiệp
Wal-Mart - Mô hình động lực cho người lao động.
DN đang leo dốc, có nên rút cây gậy chống lưng?
Điểm yếu của doanh nhân Việt
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Nghệ thuật khích lệ nhân viên  
  Thể hiện khả năng lãnh đạo  
  Để người lao động thực sự là đối tác của doanh nghiệp  
  Vai trò của người lãnh đạo có tầm chiến lược  
  Nhân viên cần được tạo động lực từ lãnh đạo  
  Những cuộc họp lãng phí thời gian  
  Điểm yếu của doanh nhân Việt  
  Nghệ thuật phê bình nhân viên  
  Thay đổi tư duy: bắt đầu từ chính mình  
  “Vô thức” trong quyết định của lãnh đạo – Ngã rẽ không lối thoát.  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: Ha Hoang  --   05/01/2007 11:17 AM    

Ai là sếp thì tốt hơn?

( Bình chọn: 2   --  Thảo luận: 2 --  Số lần đọc: 3887)

Ở Mỹ, xu hướng gần đây cho thấy rằng trong khi vẫn chấp nhận sự gia tăng của số lượng sếp nữ thì phần lớn họ vẫn tin rằng vị trí CEO nên trao cho đàn ông. Thực tế 32% nhân viên nữ thích làm việc với sếp nam trong khi đó 43% không có lựa chọn gì cả. Vậy thì sếp nào tốt hơn nam hay là nữ?

Bạn muốn làm việc với sếp nam hay sếp nữ?

Ở Mỹ, xu hướng gần đây cho thấy rằng trong khi vẫn chấp nhận sự gia tăng của số lượng sếp nữ thì phần lớn họ vẫn tin rằng vị trí CEO nên trao cho đàn ông. Thực tế 32% nhân viên nữ thích làm việc với sếp nam trong khi đó 43% không có lựa chọn gì cả. Vậy thì sếp nào tốt hơn nam hay là nữ?

Hãy xem các phỏng vấn được thực hiện dướI đây với các nhân viên làm việc ở rất nhiều các lĩnh vực khác nhau. 

Sếp là đàn ông

- Tôi thích làm việc với sếp là nam giới hơn . Họ nhanh nhẹn, ngọt ngào và luôn đi thẳng vào vấn đề trong các cuộc họp. Ít cảm tính , tôn trọng nhân viên và không theo đuổi quyền lực bằng mọi giá. Gina, 27, Giám đốc nghệ thuật.

- Phụ nữ  thường hay cá nhân hóa các quan hệ trong công việc, chi tiết trong quan hệ, hay đưa ra các vấn đề về sức khỏe. Ngoài ra cảm thấy khó khăn khi đưa ra những nhận xét tích cực.  Annie, 37, Luật sư.

- Đàn ông thường là rất thẳng tính vậy nên bạn biết là bạn đang đứng ở đâu. Họ cũng  dễ đoán được nên dễ bề kiểm soát. Debra, 38, Phòng kế hoạch doanh nghiệp.

- Nói chung sếp đàn ông hay phụ nữ  đều có những điểm hạn chế nhất định, nhưng tôi vẫn thích làm việc với sếp là nam giới. Sếp nữ gọi tên tôi từ trong phòng của cô ta y như giọng  mẹ gọi tôi khi bà yêu cầu tôi dọn phòng. Ingrid, 28, Trợ lý.

Sếp là phụ nữ

- Tôi muốn làm việc với sếp nữ hơn. Ít nhất là sau đó bạn biết được rằng giới tính sẽ không thể ngăn cản bạn tiến thân trên con đường sự nghiệp của mình. Emma, 29, Biên tập viên.

- Phụ nữ thì thường nhạy cảm vớI thực tế và dễ cảm thông hơn, đặc biệt là khi bạn xin nghỉ để chăm sóc con cái. Sếp nữ trực tiếp của tôi rất công bằng, cảm thông và luôn luôn ủng hộ nhân viên. Trong khi đó các sếp nam thường tạo ra rất mhiều cảm hứng song họ luôn có tính kiểm soát và đôi khi hơi thẳng thắn quá. Jane, 40, Y tá.

- Người sếp tốt nhất của tôi từ trước đến nay là nữ. Việc trao đổi thông tin của họ rõ ràng và tôi thấy mình thành công hơn, được việc hơn vì điều này. Sếp nữ dễ thông cảm vậy nên đã tạo được mối quan hệ bền vững và thậm trí nó đã trở thành tình bạn bền vững. Becky, 46, Nhân viên markeing.

Họ khác nhau ở điểm nào?

"Tôi nghĩ , cái tạo nên một người sếp tốt không có gì liên quan đến giới tính. Mà nó phụ thuộc phần lớn vào sự thông minh nhậy bén của cá nhân đó, sự nhậy cảm của họ đốI với những người xung quanh và khả năng nhận biết được những gì đang xảy ra ngoài cửa phòng làm việc của họ". Nora, 37, Biên tập sách.

Đó là bên phương Tây họ nghĩ, còn bên ta thì các bạn nghĩ sao?

Ha Hoang, tham khảo www.health.com

www.saga.vn

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 9/ 2 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 2)
  emoteplus (02/09/2007 09:41 PM) Có ích: 2/3    
 

Có một sự thật được kiểm chứng qua rất nhiều thời kỳ phát triển của nhân loại, đó là người sếp "lớn" thực sự không cần thiết phải là người giỏi về chuyên môn, hoặc là một người đa năng. Họ chỉ cần biết nhìn nhận nhân tài, và đặt nhân tài vào đúng vị trí để nhân tài có thể cống hiến hết sức lực & trí tuệ.

Phụ nữ, cho dù tài năng đến đâu, vẫn có những hạn chế so với đàn ông, ví dụ như họ không thể từ bỏ thiên chức làm vợ làm mẹ, hoặc bị những chu kỳ tự nhiên ít nhiều làm ảnh hưởng đến công việc cũng như cảm xúc trong các mối quan hệ và quyết định của họ. Nhưng cũng không thể phụ nhận được sự xuất sắc của một số ít phụ nữ, họ có sự sắc xảo và quyết đoán mà ít có được ở đàn ông nói chung.

Theo tôi, sếp là nữ hay nam không quan trọng, một người sếp tốt cần nhất phải có cái nhìn công bằng đối với nhân viên của mình..!

My $0.2

 
   
     
  thangtiphu (02/09/2007 03:07 PM) Có ích: 2/2    
 
Theo mình thì người Việt cũng giống như phương Tây thôi, là sếp thì phải biết quan tâm đến cấp dưới, phải thẳng thắn khi bàn công việc và phải gương mẫu. Còn nam hay nữ thì mình nghĩ không quan trọng quan trọng là năng lực của họ đến đâu.
 
   
     
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (0)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Điểm yếu của doanh nhân Việt
Wal-Mart - Mô hình động lực cho người lao động.
Vai trò của người lãnh đạo có tầm chiến lược
 
 
 
 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.