Tìm kiếm  
 
Thương hiệu mạnh Việt Nam Quan hệ kinh doanh Quan hệ Công chúng-Nhà đầu tư Thế giới truyền thông Tiếng nói Người tiêu dùng
Bạn đang ở :  Trang chủ » Thế giới KD » Truyền thông kinh doanh

KIẾN THỨC KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Truyền thông là gì?
Danh sách các công ty chứng khoán và địa chỉ website
Những điểm khác biệt giữa quảng cáo và PR
Chiến lược Marketing nào cho Ngân hàng bán lẻ Việt Nam?
Quảng cáo nhiều có là số một
Slogan quảng cáo
Minh bạch hóa thông tin trên thị trường chứng khoán
Tâm lý tiêu dùng của giới trẻ Việt Nam đang thay đổi
Lời tri ân FPT gửi đến cổ đông, đối tác, khách hàng và cộng đồng kinh doanh
Gala Cổ phiếu vàng Việt Nam 2009
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  SAGA tham luận tại Hội nghị Báo chí với Doanh nghiệp của Ban Tuyên Giáo - Trung ương ĐCS Việt Nam  
  Hạn chế của truyền thông tài chính ở Việt Nam  
  Nguyễn Hoàng hợp tác chiến lược cùng Trung Nguyên  
  Lời tri ân FPT gửi đến cổ đông, đối tác, khách hàng và cộng đồng kinh doanh  
  Thương hiệu và nền kinh tế số: Chuyện ở Việt Nam  
  Phải chăng “tôi là rác”?  
  FPTS xứng đáng là công ty chứng khoán xuất sắc nhất  
  Một chuyến bay kinh hoàng!  
  Điểm nóng - Quan hệ với cổ đông. Làm sao làm tốt?  
  Cổ phiếu Giấy Sài Gòn, ACB sang Singapore dự Giải thưởng “Doanh nghiệp Uy tín nhất ASEAN” lần 1 (mới cập nhật)  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: HanhTam  --   09/07/2007 04:50 PM    

Chiến lược Marketing nào cho Ngân hàng bán lẻ Việt Nam?

( Bình chọn: 8   --  Thảo luận: 10 --  Số lần đọc: 33476)

Dăm bảy năm trước đây, ngành ngân hàng chẳng mấy ai nghĩ đến bỏ ngân sách ra truyền thông! Bởi dịch vụ ngân hàng là ban phát là xin cho. Giờ thì đã khác, tiền tỷ tỷ đổ vào các hoạt động quảng cáo, tài trợ như để khẳng định đẳng cấp của ngân hàng mình. Nhưng một hiện trạng là tiền thì cứ đổ còn số thương hiệu ngân hàng tạo được chỗ đứng trong tâm trí người tiêu dùng đếm trên đầu ngón tay!

Tiếp thị ngân hàng Bán lẻ Việt Nam - Thời xa vắng…


Tôi vẫn còn nhớ như in các hình ảnh “tín dụng viên” phường xã đầy quyền uy trong các dịch vụ cho vay đối với người dân. Họ là một tầng nấc trung gian của ngân hàng với khách hàng,đầy uy quyền và cả phức tạp rắc rối nếu người dân muốn có đặc ân được vay nợ ngân hàng. Không đâu xa, khoảng năm 2000 tôi đưa mẹ tôi đến ngân hàng mở cho bà một cái tài khoản để chuyển tiền cho bà hàng tháng cho tiện. Cô giao dịch viên Ngân hàng Nông nghiệp Thị xã G. phán một câu: nếu bà chỉ nhận tiền thì không mở tài khoản được, ngân hàng chỉ phục vụ nếu bà muốn gửi tiền đi. Tôi thì gân cổ cãi rằng cô phải phục vụ còn cô thì khăng khăng bác chỉ cần chứng minh nhân dân là có thể chuyển nhận tiền an toàn. Cuối cùng thì mẹ tôi kéo tay tôi về với một câu tôi còn nhớ mãi – con đừng cãi sau này đụng tới họ phiền phức lắm! Kết quả là đến giờ bà cũng chưa có được tài khoản ngân hàng và được hưởng tiện ích của nó.

inrate.jpgGiờ thì đã khác, các ngân hàng khuyến khích người dân sử dụng dịch vụ ngân hàng của họ mà nói vui – chẳng khác gì nắm tay kéo khách ở các quán cơm lề đường! Bạn tôi làm ở ngân hàng nhiều lắm, nên tôi chẳng lạ gì dăm ba bữa có người bảo: cậu xem mở tài khoản công ty qua ngân hàng tớ đi, nhiều ưu đãi lắm. Hay như ba hôm trước, ra chi nhánh ngân hàng Vietcombank Tân Bình làm thẻ. Anh nhân viên cứ khuyên mở thêm cái tài khoản đi, đang khuyến mãi mà, chẳng mất mát gì đâu dù tôi cứ bảo anh ta rằng tôi đã có tài khoản! Kết quả là tôi có thêm một cái tài khoản nữa mà chưa biết họ có tính phí gì hay không!

Bùng nổ truyền thông quảng cáo ngành ngân hàng thương mại tại Việt Nam

Một dạo gần đây, cứ y như rằng bật TV lên là thấy quảng cáo về ngân hàng. Hết ngân hàng này đến ngân hàng khác, hết quảng cáo sang tài trợ, hết tài trợ thể thao đến tài trợ game show… Người tiêu dùng có cảm giác như ngân hàng có nhiều tiền quá nên thi nhau xài khi có ngân sách. Thậm chí cả dự báo thời tiết, cả những game show như “Hãy chọn giá đúng”… Nhiều người nói vui, ngân hàng là nơi nhiều tiền nên xài quảng cáo cho đã! Bước ra đường thì các chi nhánh ngân hàng mọc lên như nấm, bởi họ hiểu rằng (dù có lờ mờ hiểu) càng tiếp cận với người dân thì cơ hội phát triển dịch vụ càng lớn. Cũng như thắng hay thua của một ngân hàng là điểm tiếp xúc với khách hàng (POP - Point of Purchase). Các dịch vụ đi đến ngõ ngách phố phường ở các đô thị và người dân quen dần với dịch vụ của ngân hàng Bán lẻ (dù rằng gần đây báo chí đăng tin một cách “trách móc” rằng chỉ có 5 triệu tài khoản cá nhân trên hơn 80 triệu dân Việt Nam!) Nói vậy, nhưng cũng không phủ nhận một vài thương hiệu ngân hàng cũng đi vào lòng người một cách chuyên nghiệp, nhưng có vẻ như là hiếm hoi và đầy khó khăn.

Không rõ ràng về truyền thông, thiếu tính cách thương hiệu (brand personality) do thiếu chiến lược định vị thương hiệu (brand positioning)

Có thể khẳng định trong trường hợp các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay đang cố gắng xây dựng thương hiệu của mình thông qua các hoạt động truyền thông, tiếp thị ồ ạt. Ít nhất là trong giai đoạn khẳng định tên tuổi để nâng cao giá trị cổ phiếu chẳng hạn. Có chăng vung tiền nhiều thì sẽ thu lợi nhiều? Câu trả lời đôi khi không phải vậy. Tuy nhiên, cũng sẽ thật kiên cưỡng khi nhà quảng cáo mà không biết tạo cho mình một chỗ đứng “trong tâm trí người tiêu dùng”. Một ngày nào đó bạn có thể bật TV lên và kiểm chứng xem, các mẩu quảng cáo các ngân hàng và cũng chỉ mỗi một thông tin đó là ngân hàng, ngoài ra không hề có sự khác biệt hay một định vị nào rõ ràng. Mà cứ là ngân hàng là tiết kiệm, là tin cậy, là sự bảo đảm, chấm hết!

Dạo gần đây, cứ cuối mẩu quảng cáo thì có một câu ca hay đọc gì đó ngân ngân vang vang nhắc lại tên ngân hàng như một mốt của thời đại. Và như vậy sự lãng phí, vung tiền qua các hoạt động truyền thông tiếp thị là tất yếu!

Hãy xem ngân hàng “ngoại” H. truyền thông, họ khẳng định đẳng cấp quốc tế nhưng am hiểu địa phương, điều này nhất quán trong việc truyền thông từ tài trợ đua xe xích lô từ thiện đến các giải golf quốc tế tại Việt Nam. Điều này tạo ra một sự khác biệt, một đẳng cấp cũng như khẳng định người tiêu dùng Việt Nam một cơ hội tiếp cận với dịch vụ ngân hàng của họ. Và vì vậy, họ thành công!

Bản thân chúng tôi cũng không có những dữ liệu cụ thể nhưng có cảm giác rằng hiệu quả hìnhintan.asset.gif ảnh thương hiệu (brand awareness) có vẻ như quá kém thông qua các hoạt động truyền thông các ngân hàng Việt Nam thực sự đáng để chính các ngân hàng xem xét khi quyết định một chiến lược marketing của mình.

Chiến lược nào cho các ngân hàng Bán lẻ Việt Nam?

Không có chiến lược, các hoạt động truyền thông liệu có hiệu quả, chưa kể đến có mấy ai đo lường định tính hiệu quả của các chiến dịch tiếp thị này của các ngân hàng. Điều cần thiết đầu tiên là các ngân hàng cần định vị cho mình vị trí nào trong tâm trí người tiêu dùng trước khi lập chiến lược tiếp cận. Kế tiếp, các thương hiệu được xây dựng và gán cho nó tính cách thương hiệu (personality) bởi vì thương hiệu là một thực thể sống, có cả giá trị lý tính (physical) và giá trị cảm tính (emotional), nó ví như đời sống của một con người có hỉ, nộ ái, ố; có sinh, lão, bệnh, tử… Truyền thông chỉ là thể hiện bên ngoài của đứa con thương hiệu này. Và cuối cùng, các ngân hàng đừng quên rằng truyền thông không chỉ có quảng cáo. Nó là một nghệ thuật kết hợp của các biện pháp đối thoại với khách hàng. Nó bắt đầu từ những giá trị bên trong nội bộ nhân viên doanh nghiệp (internal) cho đến bên ngoài (quảng cáo, tiếp thị…). Sẽ thật khiên cưỡng và phản tác dụng (đôi khi là những cú đá hậu – hồi mã thương – đau đớn) nếu những quảng cáo rất tốt nhưng khi đến tiếp xúc với ngân hàng thì thái độ hay dịch vụ tồi tệ như một bài báo đăng trên saga về dịch vụ ngân hàng và dịch vụ thẻ A. gần đây!
 
Tóm lại, để có một chiến lược marketing chuyên nghiệp và hiệu quả, các ngân hàng thương mại Việt Nam còn cần phải xem lại và đầu tư cho các hoạt động marketing của doanh nghiệp mình nếu không muốn tình trạng tiền tỷ đổ vào các hoạt động tiếp thị trong khi giá trị thương hiệu vẫn là những mong muốn mơ hồ và xa vời. Quả thật, con đường đi đến một thương hiệu vững mạnh quả là còn chông gai và rất xa.



Thực hiện: Nhóm 2 – Lớp MBA5 – ĐH Mở Bán công TPHCM (Lê Thanh Dũng; Huỳnh Thị Kim Liên; Nguyễn Thị Hạnh Tâm; Nguyễn Văn Thiệu; Đặng Thanh Toàn)

Bài viết của các nhóm khác
  1. Để việc thẩm định dự án FDI tại các ngân hàng đạt hiệu quả cao
  2. Vai trò của tổ chức định mức tín dụng tại các thị trường chứng khoán đang nổi
  3. Năng lực tài chính các ngân hàng thương mại
  4. Sân chơi nào cho các ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam
  5. Huy động vốn cho doanh nghiệp mới thành lập và doanh nghiệp nhỏ từ quỹ đầu tư mạo hiểm
===============================================================
Bài viết www.saga.vn hợp tác với báo Doanh nghiệp và Thương hiệu, số tháng 07/2007
===============================================================

Bài viết bản quyền "©SAGA, www.saga.vn," đề nghi ghi nhận rõ khi trích đăng sử dụng lại một phần hay toàn bộ bài viết.

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 36/ 8 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 8)
  haitrungyqh (14/11/2009 09:27 AM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Tình trạng luẩn quẩn của các Ngân hàng Việt Nam -  Mô hình bán lẻ đang được các Ngân hàng Việt Nam triển khai đang rơi vào tình trạng luẩn quẩn... Ngân hàng sợ khách hàng... Vì vậy khách hàng vẫn chưa có được tiện lợi nhất định. Bản thân theo mình nghĩ, Ngân hàng cũng chưa xác định rõ được bán lẻ là như thế nào và đối tượng nào phù hợp với năng lực của Ngân hàng.
 
   
     
  teppyvn (14/04/2008 10:02 PM) Có ích: 0/0    
 
© SAGA - Thương hiệu -  Tất cả các hoạt động marketing hay PR của bất kỳ tổ chức nào, ngân hàng cũng thế, mục đích là tạo dựng sự nhận biết thương hiệu (brand awareness) trong mỗi cá nhân. Hiện nay rất nhiều ngân hàng đang hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ cũng như doanh nghiệp và nhìn chung đều chưa có tạo ra được một sự khác biệt. Là một người trong ngành thì tôi thấy gần đây Ngân hàng A. đã có quảng cáo ấn tượng cho người xem.

Bài viết hay, tuy nhiên lời giải cho vấn đề này không dễ.
 
   
     
  lethanhdung (20/08/2007 03:50 PM) Có ích: 0/0    
 
Xin chào bạn thntuan, chúng tôi thực sự không biết bạn đang quan tâm vấn đề gì hay nói cách khác câu hỏi của bạn là gì? Bạn cứ mạnh dạn đặt vấn đề đi nhé, chỉ dạy thì chúng tôi không dám nhận, chúng tôi thiết nghĩ là khi đặt vấn đề chúng ta sẽ cùng thảo luận cũng như cộng đồng Saga sẽ giúp chúng ta tìm hiểu vấn đề. Thân!
 
   
     
  thntuan (20/08/2007 11:38 AM) Có ích: 0/0    
 
Xin chào các anh/chị Nhóm 2 – Lớp MBA5, em là thành viên mới và rất quan tâm đến vấn đề phát triển chiến lược của ngân hàng bán lẻ trên thị trường HCMC, em rất mong nhận được sự chỉ dạy của các anh/chị về vấn đề trên. Email của em là thntuan@yahoo.com mong sớm nhận được sự hồi âm từ các anh/chị.
 
   
     
  lethanhdung (12/07/2007 11:15 AM) Có ích: 0/0    
 

Nhóm 2 muốn có tờ báo Doanh nghiệp và Thương hiệu để làm kỷ niệm, nhưng tìm đỏ con mắt ở phố báo Sài Gòn (Lý Chính Thắng) cũng không ra, và cũng không biết báo Doanh nghiệp và Thương hiệu là báo gì nữa. Lên google search cũng không thấy nốt! Quý vị nào biết chỉ dùm. Xin cám ơn.

 
   
     
  lethanhdung (10/07/2007 11:15 AM) Có ích: 3/3    
 

Thực ra, chiến lược xây dựng thương hiệu ngân hàng mới mà không mới vì chung quy đó cũng chỉ là hoạt động xây dựng một thương hiệu. Mới chăng là tại Việt Nam, một số các ngân hàng chưa có đầu tư đúng mức cho hoạt động marketing của mình nên các hoạt động này còn hạn chế.

_Thứ nhất, dẫu gì đi nữa, các hoạt động quảng cáo, PR... thương hiệu cũng chỉ là truyền thông (communicate) với khách hàng. Cái bên trong chính là tính cách thương hiệu (personality) mới quyết định đối thoại ra bên ngoài. Người ta thường ví thương hiệu như một con người là vì vậy.

_Thứ hai, truyền thông (hỉ nộ ái ố của thương hiệu đó) phải nhất quán và phù hợp với định vị (positioning) của thương hiệu, điều này trả lời cho hiện tượng đụng đâu cũng có quảng cáo bất kể cách truyền thông đó có phù hợp với tính cách thương hiệu ngân hàng của mình hay không.

_Thứ ba, vấn đề truyền thông đối thoại không chỉ với khách hàng bên ngoài (external) mà nó còn là (thậm chí bắt đầu từ) bên trong (internal) nhân viên đội ngũ, dịch vụ hay sản phẩm... Điều này chỉ có thể có được khi có một tầm nhìn tốt, một chiến lược tốt và những kế hoạch hành động triển khai trong dịch vụ ngân hàng.

 Tất cả cho thấy một mối quan hệ giữa marketing với các hoạt động khác trong tổ chức chứ không chỉ là một hoạt động truyền thông riêng lẻ!

 
   
     
  NguyenTriDat (09/07/2007 11:06 PM) Có ích: 1/1    
 
Câu trả lời cho nhiều hoạt động của bài viết đã trình bày đó là sức ép cạnh tranh, đúng như các tác giả nói, nhiều ngân hàng đã in dấu vào lòng người tiêu dùng bằng những hoạt động truyền thông, quảng bá hiệu quả, nhưng con số này cũng ít và không được điểm mặt chỉ tên (Có rất nhiều chỉ số để đo). Phần còn lại của ngành hầu như bị động về chiến lược, trước đây có thể ít cạnh tranh nên doanh nghiệp không (hoặc chưa) cần chiến lược vẫn tồn tại, còn hiện tại có quá nhiều cái tên quen thuộc, có những đối thủ đang nhăm nhe chuẩn bị ghi mặt, đặt tên khi mở cửa thị trường tài chính thì tất lẽ dĩ ngẫu những cỗ máy  phải chạy, trong quá trình chạy (đua) sẽ khó tránh khỏi long vài cái ốc, vài cái bánh xe, độ an toàn thấp, phóng nhanh vượt ẩu sẽ có hiệu quả tại thời điểm hiện tại nhưng sẽ cực kỳ nguy hiểm, mà không phải một mà nhiều cỗ máy chạy thì càng đáng lo.

Chạy đua quảng cáo, marketing mới chỉ là những khởi đầu cho cuộc chạy dài, sẽ có người tiến lên trước kẻ thụt lùi, nhưng mấu chốt của vấn đề phải nằm ở đâu đó trước cả chiến lược Marketing, mong nhận được những  trao đổi của nhóm tác giả.

Thân
 
   
     
  Phuong (09/07/2007 09:16 PM) Có ích: 2/2    
 
Bài viết thật hay, dí dỏm mà vẫn rất tập trung vào chủ đề. Vấn đề cạnh tranh rõ ràng là một dấu hỏi lớn cho hệ thống ngân hàng Việt Nam trước ngưỡng cửa WTO. Marketing tốt mới chỉ là một yếu tố cần, thiếu thì không được, mà có rồi cũng chưa phải đã là đủ để tồn tại.
 
   
     
 
Thảo luận (2) Thành viên ưa thích (5)
Trang trước   -  1/1  -   Trang sau
 
  nguyenthiynhi (02/03/2009 08:57 AM)  
 
© SAGA - Giúp với -  Mình đang nghiên cứu đề tài khóa luận liên quan đến Marketing Ngân Hàng. Bạn nào có bài nghiên cứu đầy đủ của anh Đỗ Lương Tường thì giúp mình nha. Có thể gởi giúp mình qua mail: nguyen_thi_y_nhi_217@yahoo.com.vn. Mình chân thành cảm ơn.
 
   
     
  zVuong (09/07/2007 05:06 PM)  
 
Chúc mừng bài viết đã đăng trên tạp chí Thương hiệu & Doanh nghiệp. Những đóng góp tiếp theo có thể là những gợi ý tốt cho việc tiếp tục cải thiện và gợi ý các hướng suy nghĩ mới. Tìm kiếm "dinh dưỡng cho tư duy."
 
   
     
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Sức mạnh của sự giới thiệu trong kinh doanh
Xây dựng quan hệ với giới báo chí thương mại (commercial media)
Thương hiệu Việt – Hành trình cho một cái tên
Tiêu chí tuyển chọn nhà phân phối
Hợp tác marketing
Khi quảng cáo...vô duyên
Khách hàng, những bí mật cần khám phá
 
 
 
 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.