Tìm kiếm  
 
Doanh nghiệp thành công Giới thiệu sản phẩm Nhượng quyền và giá trị thương hiệu Vườn ươm thương hiệu
Bạn đang ở :  Trang chủ » Thế giới KD » Thương hiệu » Nhượng quyền và giá trị thương hiệu

KIẾN THỨC KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Một số khái niệm về nhượng quyền thương mại
Nghiên cứu mô hình định giá thương hiệu
Bán hàng đa cấp, những điều cần suy nghĩ
Nhượng quyền thương mại - Nhà nhượng quyền Việt Nam cần biết?
Phát triển nhượng quyền kinh doanh FRANCHISE tại Việt Nam
Nguyên lý phát triển của hệ thống bán hàng đa cấp
Thất bại và chấp nhận thất bại (Phần 1): Đặt nhầm tên
Báo điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam- Làn sóng nhượng quyền sau hội nhập
Làm rõ khái niệm Thương Hiệu
Gloria Jean đến Việt Nam: Cuộc chay đua của Thỏ và Rùa
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Nghiên cứu mô hình định giá thương hiệu  
  Nghiên cứu mô hình định giá thương hiệu (Phần cuối)  
  Nhượng quyền thương mại - Nhà nhượng quyền Việt Nam cần biết?  
  Trao đổi về Góp vốn bằng thương hiệu  
  Băn khoăn của tôi về con đường đến với giá trị thực của thương hiệu  
  Nhượng quyền thương mại: Lịch sử, hiện tại và tương lai  
  Hãy thử cùng nhau định giá Thương Hiệu Bia 999!  
  Cathay Pacific có vui nghe Pacific Airlines đổi tên?  
  Báo điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam- Làn sóng nhượng quyền sau hội nhập  
  Gloria Jean đến Việt Nam: Cuộc chay đua của Thỏ và Rùa  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: nguyentrong  --   01/11/2007 01:21 AM    

Băn khoăn của tôi về con đường đến với giá trị thực của thương hiệu

( Bình chọn: 6   --  Thảo luận: 5 --  Số lần đọc: 4903)

Trong một lần trao đổi với một giảng viên trẻ của ĐHKT TP HCM, người đang chuẩn bị các bài giảng về “thẩm định giá trị Thương Hiệu”, bạn trẻ đó trình bày phác qua cho tôi 5 bước quan trọng trong quy trình giải quyết vấn đề này. Đó là

  1. Bước 1: Xác định phân khúc thị trường
  2. Bước 2: Phân tích tài chính
  3. Bước 3: Phân tích nhu cầu nhằm xác định “Chỉ số vai trò thương hiệu” (role of branding index - RBI). Thu nhập từ thương hiệu được tính bằng cách nhân RBI với tổng thu nhập.
  4. Bước 4: Phân hạng cạnh tranh bằng việc tìm hiểu điểm mạnh và điểm yếu của thương hiệu, từ đó rút ra “Chỉ số chiết khấu thương hiệu” phản ảnh rủi ro của khoản thu nhập mong đợi trong tương lai. Chỉ số chiết khấu thương hiệu được đo lường thông qua “Chỉ số sức mạnh thương hiệu - SBI”.
  5. Bước 5: Xác định giá trị của thương hiệu

Đọc trên SAGA tôi thấy bài của bạn truongnx cũng đã trình bày như vậy.

Trong rất nhiều (hầu như tất cả) các bài báo trong nước (mà tôi liệt kê trong phần tài liệu tham khảo khi viết bài về “Hai bài tóan cơ bản cần giải khi định giá Thương Hiệu”) thì bài tóan định giá Thương Hiệu đều theo lược đồ 5 bước này.

Tôi xin nêu một thí dụ nhỏ để các bạn dễ hình dung sự băn khoăn của tôi về lược đồ này.

Giả sử một công ty du lịch A nào đó làm một tờ hướng dẫn “đường đi đến chợ Bến Thành” như sau:

  1. Bước 1: đến Lăng Cha Cả
  2. Bước 2: đến cầu Nguyễn Văn Trỗi
  3. Bước 3: đến dinh Thống Nhất
  4. Bước 4: đi thẳng từ dinh Thống Nhất theo đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa đến gặp đường Lê Lợi
  5. Bước 5: rẽ phải và đi thẳng sẽ đến chợ Bến Thành

Hướng dẫn này đúng không? Đúng

Hướng dẫn này có vấn đề gì đáng nói? Rất nhiều! các bạn hãy xem tình huống sau.

Một ngày kia, có một bạn gái Tây Ba Lô ở một KS trên đường Phạm Ngũ Lão, muốn đi chơi chợ Bến Thành. Cầm trên tay hướng dẫn này, bạn ấy hỏi một bác xe ôm:

-          Đi Langchaca duong nao?

-          Xa lắm, không chỉ được!

-          OK! Cho toi den Langchaca!

Bác xe ôm chở bạn gái Tây Ba Lô đến Lăng Cha Cả. Theo đúng “giải thuật” trên tờ chỉ dẫn, bạn gái tới được chợ Bến Thành tuy phải đi bộ khá mệt!

Cái gì thế? Vấn đề là có hàng trăm con đường “ngắn gọn” khác nhau đi đến chợ Bến Thành tùy thuộc bạn đang ở đâu.

1111186.jpgĐịnh gía Thương Hiệu cũng vậy. Quy trình 5 bước mà các bài viết giới thiệu chỉ là quy trình đi đến giá trị Thương Hiệu của Interbrand (như đường đến chợ Bến Thành của công ty A). Các bạn và cả tôi đều đã nghiền ngẫm các bài giới thiệu quy trình này của Interbrand và nghĩ về nó rất nhiều! Ngay tại đây tôi xin lưu ý các bạn là trong vài tài liệu về quy trình 5 bước của Interbrand có các thí dụ minh họa (bạn truongnxđã trích dẫn một thí dụ) thì có một thí dụ tác giả có sự nhầm lẫn nhỏ trong tính tóan. Có lẽ đó là nguyên nhân thắc mắc của một bạn nêu trên SAGA là thí dụ bạn truongnx cho vài thí dụ trên một bài nào đó cũng về chuyện này có các cách tính hơi khác nhau!

Trong các phương pháp phổ biến hiện nay, như tôi đã nêu trong bài “Hai bài toán cơ bản cần giải khi định giá Thương Hiệu” thì phương pháp của Interbrand được sử dụng nhiều nhất. Tuy nhiên, việc tìm lời giải cho bài tóan I (trong 2 bài tóan cơ bản) theo quy trình 3 bước 1, 2, 3 của Interbrand, tức tìm ra Thu nhập từ thương hiệu mà Interbrand gọi là RBI (hoặc phương pháp tương tự của Brand Finance gọi là BVA) có không ít vấn đề và khá khó thực hiện ở VN (nhưng có thể). Hơn thế nữa, khi giải bài tóan II để tìm ra “Chỉ số chiết khấu thương hiệu” thì phương pháp của Interbrand rất rất khó áp dụng ở VN. Trong một thảo luận trên SAGA, có bạn đã hỏi tác giả truongnx một câu hỏi rất hay là làm sao có được cái chỉ số  79% đo sức mạnh Thương Hiệu (SBI) và lại còn chuyện làm sao mà 79% đó biến thành “Chỉ số chiết khấu thương hiệu” 7.4% thì còn mệt hơn!

Chúng ta đừng làm cho mọi người muốn đến chợ Bến Thành đều lặp lại đường đi của bạn gái Tây Ba Lô tội nghiệp.

Con đường 5 chặng đi đến giá trị Thương Hiệu của Interbrand không duy nhất và theo tôi cũng không hay nhất, không dễ nhất trong hòan cảnh VN chúng ta. Với hiểu biết còn ít ỏi của mình (vì tôi không phải dân gốc về những chuyện này và vì vấn đề định giá Thương Hiệu còn đang được nghiên cứu rất rất nhiều) tôi sẽ cố gắng viết thêm về những con đường khác đến chợ Bến Thành (không dám chắc là dễ đi hơn so với quy trình 5 bước của công ty du lịch A!) để chúng ta cùng xem xét và vận dụng tùy theo chúng ta đang ở đâu./.

Mạn đàm về con đường ngắn nhất đến giá trị thương hiệu

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 29/ 6 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 5)
  QuangNam (04/11/2007 12:28 PM) Có ích: 2/2    
 

Xin chào TS. Nguyễn Trọng! Gần đây tôi có gặp TS tại một buổi khai trương nhà máy của một đối tác, thông qua Saga.vn câu chuyện của TS và tôi được nói suốt buổi sáng về Saga.vn và cũng như ý tưởng " thông qua Saga chúng ta kết hợp xây dựng mô hình định giá thương hiệu hoàn toàn mới và hoàn toàn của người Việt". Hy vọng, Saga sẽ là cầu nối và cùng kết hợp với nhiều chuyên gia để hình thành mô hình định giá thương hiệu "chạy" được trong điều kiện ở Việt Nam.

 
   
     
  sagapedia (04/11/2007 11:37 AM) Có ích: 3/3    
 

Đây là hướng dẫn nhanh để sử dụng code TeX viết các công thức toán học trên SAGA: Bài hướng dẫn nhanh.

Kính báo.

 
   
     
  nguyentrong (04/11/2007 11:14 AM) Có ích: 6/6    
 

Cảm ơn những chia sẻ của Dr.Vuong và bạn TranTriDung. Tôi chỉ mới "vào nghề" thương hiệu vài năm sau khi nghiên cứu khá lâu về TSVH nói chung. Tôi thấy thế gian nói nhiều, mở nhiều chiến dịch xung quanh chuyện thương hiệu quá mà mình thì hơi bị mù nên bỏ cả CNTT, cả những loại Tài sản vô hình khác (như Tài Sản Nhân Lực, Công Nghệ, những thứ có lẽ cũng sẽ rất hay) để nghiền ngẫm về thương hiệu. Vào đây, sau mấy năm mò mẫm tôi thấy 2 điều làm tôi lo lắng:

Một là DN còn rất ít quan tâm đến việc định giá thương hiệu.

Hai là các chuyên gia của ta thì gần như chỉ biết đến phương pháp cuả Interbrand và vài phương pháp tương tự, đáng nói hơn là một số bạn còn cho rằng các PP này rất đơn giản, dễ triển khai ở VN.

Bạn truongnx thì không như vậy khi đã cảnh báo ít nhiều về sự phức tạp cuả các Input Data, tuy chưa đủ liều! Có lần nghe một báo cáo khoa học cuả một chuyên gia tại một hội thảo, tôi đã lặng người khi nghe bạn đó nói về định giá thương hiệu (cũng chỉ là thông qua thí dụ của Interbrand như bạn truongnx đã trích dẫn) và kết luận việc định giá thương hiệu rất đơn giản, cứ theo "khung" đó mà làm! Đúng là nó không quá khó nhưng rất không dễ.

Chúng ta tạm tự coi mình là những chuyên gia (thực ra thì bản thân tôi cũng còn rất ngượng nếu nhận cái danh ấy, vì còn ít học về chuyện này lắm và nhất là chưa bao giờ được hành thật sự mà toàn định giá các thương hiệu giả định để viết báo và thỉnh thoảng giảng dạy!). Chúng ta không nên làm DN sợ nhưng để thực sự giúp các DN định giá thương hiệu thì còn phải học và tập hành rất nhiều.

Nhân đây, tôi nghĩ sẽ không sớm nếu SAGA tổ chức học tập nghiêm túc về khoa học định giá thương hiệu và với uy tín cuả SAGA, chúng ta nên mời một số DN cùng chúng ta làm thực việc định giá thương hiệu như Interbrand đã làm vài chục năm trước để đến hôm nay rất nhiều công ty siêu lớn hàng năm đều cần họ giúp định giá thương hiệu.

 
   
     
  zVuong (01/11/2007 03:29 PM) Có ích: 4/4    
 

Kính chào TS. Nguyễn Trọng: Rất vui được nhìn thấy bài viết của anh trên SAGA về một chủ đề hàng triệu người Việt Nam sớm muộn cũng quan tâm (bất kể biết tới nó sớm hay muộn) -- Thương hiệu.

Băn khoăn của anh tôi cũng có y hệt. Cái bệnh học và chép sách Tây đã thành nan y, tới mức chúng ta chuyển giao phần việc nghĩ "sang cho họ." Ôi thôi chết, cái vận suy tư và nghiên cứu có ngắn tày gang vậy thôi sao.

Kính chúc anh sức khỏe và những đóng góp được tất cả cùng chiêm ngẫm, suy tư. Đôi lúc có thời gian sẽ cùng tiếp tục bàn những vấn đề thiết thực trên SAGA. Nhân đây, cũng xin thông báo với anh rằng, với các bài viết phức tạp hơn (đặc biệt xác suất và giải tích ngẫu nhiên) cần sử dụng nhiều ký tự toán học, SAGA đã có thể hỗ trợ rất tốt. Sẽ xin gửi anh hướng dẫn sau để có thể sử dụng code  khá đầy đủ.

Cảm ơn anh đóng góp với cộng đồng SAGA!

 
   
     
  zTranTriDung (01/11/2007 07:11 AM) Có ích: 3/3    
 

Cám ơn anh nguyentrong đã chia sẻ băn khoăn về cách thức tìm đến giá trị thực của thương hiệu. Vấn đề này chắc chắn sẽ còn tiếp tục thu hút nhiều bạn cùng trao đổi... mãi. Nhưng bài viết đã thêm một lần nữa nhắc nhở mỗi người về phương cách suy nghĩ máy móc, tuân thủ sách vở, nỗ lực tìm kiếm một mô hình đúng cho tất cả.

Luôn cần nhận thức đầy đủ rằng thế giới kinh doanh, nói rộng ra là cuộc sống, vô cùng đa dạng và thú vị. Bởi vậy, liên tục suy nghĩ và tìm kiếm giải pháp hợp lý cho mỗi hoàn cảnh là điều quan trọng.

 
   
     
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (8)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Cathay Pacific có vui nghe Pacific Airlines đổi tên?
Thương hiệu: Biết nhiều, chưa chắc đã mạnh
Bán hàng đa cấp, những điều cần suy nghĩ
Thương hiệu nhỏ, kế hoạch lớn
Nhượng quyền thương mại: Lịch sử, hiện tại và tương lai
Từ thương hiệu đến hàng hiệu
Báo điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam- Làn sóng nhượng quyền sau hội nhập
 
 
 
 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.