Tìm kiếm  
 
Doanh nghiệp thành công Giới thiệu sản phẩm Nhượng quyền và giá trị thương hiệu Vườn ươm thương hiệu
Bạn đang ở :  Trang chủ » Thế giới KD » Thương hiệu » Doanh nghiệp thành công

KIẾN THỨC KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Câu chuyện Unilever - vạn sự khởi đầu từ xà phòng
Triết lý ly cà phê Starbucks: Rót cả tâm hồn vào đáy cốc...
Chuỗi nhà hàng phở 24
Những thất bại của các thương hiệu lớn
Học cách kiếm tiền trên eBay
Adolf Dassler – cha đẻ của Tập đoàn Adidas
10 thương hiệu giày nổi tiếng thế giới
4 nguyên tắc thành công (và thất bại) của Apple
Khởi nghiệp chỉ với nguồn vốn ít hơn 1000 đôla
HEINEKEN làm Marketing qua phim ảnh
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  20 năm FPT - 17 chặng đường  
  Triết lý ly cà phê Starbucks: Rót cả tâm hồn vào đáy cốc...  
  Có thứ gì mới sinh ra đã 19 tuổi -- FPT tùy bút  
  Saga những ngày vừa qua  
  Apollo 13 và bài học từ sự thất bại dành cho các CEO  
  Kết quả kinh doanh đầu 2008: Nóng thế, FPT!  
  Google  
  Chúc mừng Tập đoàn Công nghệ CMC nhân dịp kỷ niệm 15 năm thành lập  
  Con số 100 khi nào?  
  Chuỗi nhà hàng phở 24  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: NguyenTriDat  --   29/04/2007 12:16 PM    

Suy nghĩ gì về sự kiện ANCO

( Bình chọn: 5   --  Thảo luận: 5 --  Số lần đọc: 8372)

Chúng ta  đã chứng kiến nhiều sự kiện mua bán, sát nhập doanh nghiệp tại Việt Nam thời gian qua nhưng những sự kiện mua lại các thương hiệu, doanh nghiệp của nước ngoài như ANCO hay Kinh Đô vậy chúng ta suy nghĩ gì  về việc này ?


nestle2.jpgCông ty Cổ phần ANCO, một tập đoàn thực phẩm và đồ uống gồm tư nhân Việt Nam, vừa công bố mua lại nhà máy sữa của Nestlé tại Ba Vì, Hà Tây.

Đây là một phần trong chiến lược đầy tham vọng của tập đoàn mới khai sinh này, nhằm nhanh chóng khẳng định vị trí trên thị trường như là một trong những nhà cung cấp thực phẩm và đồ uống cao cấp hàng đầu.

Bà Nguyễn Hồng Mai, Phó Tổng giám đốc phụ trách đối ngoại ANCO cho biết, việc mua lại Nestlé là động thái đầu tiên, nhưng nằm trong cả một kế hoạch kinh doanh dài hạn mà ANCO đã định sẵn từ ngày đầu thành lập. Quyết định này sẽ tạo đà nhảy vọt cho ANCO chiếm lĩnh những thị phần quan trọng của ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống.

ANCO sẽ thừa hưởng thương hiệu Nestlé cho hai sản phẩm sữa tươi thanh trùng và sữa chua ăn liền trong vòng một năm. Sau đó, một thương hiệu mới sẽ ra đời, được sản xuất hoàn toàn trên dây chuyền công nghệ của Nestlé, nhà sản xuất thực phẩm số một thế giới.

Nestlé sẽ vẫn duy trì bộ máy quản lý cho ANCO trong giai đoạn quá độ này và cam kết giúp đỡ ANCO đảm bảo tuyệt đối chất lượng sản phẩm cũng như duy trì hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm như hiện có.

Bên cạnh nhà máy sữa ở Ba Vì, ANCO cũng đã khởi công xây dựng một nhà máy bánh tại Hà Tây, với công suất thiết kế 20.000 tấn/năm. Trong kế hoạch trung hạn, ANCO sẽ tiếp tục xây dựng và phát triển thêm một số nhà máy sản xuất thực phẩm và đồ uống cao cấp khác, tiến tới trở thành một tập đoàn vững mạnh trong thời gian ngắn.

Thời Báo Kinh Tế Việt Nam

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 19/ 5 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 5)
  Phuong (02/06/2008 10:36 AM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Xin góp vài ý -  Kem Wall đã quay trở lại, đúng như điều khoản đặt ra, họ không tham gia thị trường cho đến khi Kinh Đô tiến hành Việt hóa Wall thành Merino. Tôi chỉ nhận thấy sự hiện diện của Wall nhanh quá, liệu hệ thống Merino - Wall's cũ có cạnh tranh nổi với Wall mới quay trở lại không.

Về ý kiến của CFAThanh, tôi nghĩ điều anh đưa trong comment là đúng nhưng việc kết luận của anh về lợi ích của người viết với ANCO là chưa có căn cứ. Nội dung bài viết ở dạng tường thuật về mặt kỹ thuật viết, còn về nội dung, bài viết nói về một điển hình M&A. Câu chuyện chất lượng là câu chuyện kiểm sóat và kinh doanh. Việc M&A thành công không đảm bảo hoàn toàn chất lượng bánh sẽ tốt. Tốt hay không là do cách quản trị và tổ chức sản xuất, giám sát chất lượng.
 
   
     
  CFAThanh (02/06/2008 02:39 AM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - ANCo là gì? -  Việt Nam hội nhập thì hoạt động M&A sẽ là chuyện tất yếu. Đọc về bài này mình thấy hơi bức xúc khi nói về ANCO đúng hơn nên viết là Anco. Theo tôi bài viết trên là từ một thành viên hay có liên quan lợi ích đến Anco. Tôi tin nhiều người biết đến anco sau vụ trung thu vừa rồi.

Anco cần phải giữ chữ tín với khách hàng

LĐ) - Tôi mua hộp bánh trung thu thuộc loại đắt nhất của Tập đoàn Anco (2.999.999 đồng/hộp - Anco Moon Đế Vương). Thời hạn sử dụng của hộp bánh là ngày 8.10. Tuy nhiên, gia đình tôi mới chỉ sử dụng chiếc bánh lớn nhất trong hộp bánh, đến ngày 3.10, tôi lấy tiếp số bánh còn lại để dùng thì phát hiện 4/8 chiếc bánh đã bị mốc xanh và trắng.

Tôi đã gọi điện đến số máy của tập đoàn Anco nhiều lần nhưng không ai nghe máy. Tôi phải xin qua Tổng đài 1080 để biết thêm số điện thoại khác của tập đoàn này và đã gặp được nhân viên. Người này cho tôi biết sẽ báo phòng Marketing liên lạc lại với tôi, nhưng đến hôm nay (7.10) vẫn chưa có đại diện nào của Anco liên lạc lại với tôi theo như lời đã hứa. Đây không phải là trường hợp duy nhất khách hàng phản ánh bánh trung thu cao cấp của Anco bị mốc. Tôi đề nghị lãnh đạo Tập đoàn Anco cần xin lỗi khách hàng công khai nếu muốn giữ được chữ tín.

Đỗ Quỳnh Nga (14B Lý Nam Đế, Hà Nội)

Lao Động số 233 Ngày 08/10/2007 Cập nhật: 9:09 PM, 07/10/2007

 
   
     
  tojo (01/05/2007 09:18 AM) Có ích: 2/2    
 

Ngành M&A thật sự đã ra đời tại Việt Nam ta, mà kết quả các thương vụ hầu hết là thành công cho cả 2 phía bên mua và bên bán.  Ví dụ khi Kinh Đô công bố thành công khi mua lại công ty kem, thì công ty kia lại tập trung nguồn lực phát triển bột giặt chiếm đến 80% thị phần, thu lợi còn lớn hơn nhiều. Điều cần thiết là phải có quản lý nhà nước ở đây, trên phương diện goodwill cũng như net assets đây là chỗ mà các đối tác có thể khai thác để làm "kế toán sáng tạo" hoặc "giảm" thuế. 

 
   
     
  htb4k45 (30/04/2007 10:47 PM) Có ích: 2/2    
 
Việc mua lại thương hiệu và dây chuyền sản xuất là một xu thế tất yếu và phụ thuộc vào định hướng kinh doanh của các doanh nghiệp. Có lúc là doanh nghiệp Việt Nam mua của nước ngoài nhưng cũng có lúc của nước  ngoài mua của VN như trường hợp Unilever mua lại các thương hiệu của VN như P/S hoặc VISO. Sau khi sử dụng các biện pháp marketing để chiếm lĩnh thị trường và tạo dựng sự ổn định tương đối thì các giai đoạn sẽ được chuyên nghiệp hóa bằng cách thuê các nhà thầu khác để tối ưu hóa lợi nhuận.

Việc kem Wall và Nestlé  bán lại thương hiệu và toàn bộ hệ thống cho các doanh nghiệp VN thì cũng xuất phát từ quan điểm như vậy. Họ xây dựng thương hiệu và bán lại thương hiệu đó cho doanh nghiệp VN.

Cả hai xu hướng đó hiện nay đều diễn ra rất nhiều và rất đa dạng. Theo quan điểm của mình đó là do các biện pháp xây dựng thương hiệu của họ rất tốt và họ kiếm được lợi nhuận dựa trên đó.

 
   
     
  admin2 (30/04/2007 08:24 PM) Có ích: 3/3    
 
Những việc như thế này sẽ ngày càng nhiều hơn và một ngành M&A thực sự sẽ ra đời, nhộn nhịp. Tuy vậy, kết quả từng thương vụ thì cần thời gian kiểm chứng. Không phải hãng nào cũng sẽ đạt kết quả được như lần mua Wall của Kinh Đô.
 
   
     
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (2)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Starbucks - Câu chuyện một thương hiệu P1 - Lịch sử
Con số 100 khi nào?
Top 50 trên thế giới web
Google đạt kết quả kinh doanh ấn tượng
Sự lựa chọn hiệu quả cho một vị trí chủ chốt
Người đàn bà đẹp phía sau thành công của Google
Tiger - Mang hương vị bia từ phương Đông đến phương Tây
 
 
 
 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.