Khái niệm về SWOT: đơn giản nhưng không đơn giản

Khái niệm về phân tích SWOT (Strengths: Điểm mạnh, Weaknesses: Điểm yếu, Opportunites: Cơ hội, Threats: Thách thức) là một trong những khái niệm cơ bạn mà bất cứ người học quản trị hay tiếp thị đều phải học qua.

( Người gửi: pvhquan  - 28/05/2010  -  Thảo luận: 0)

Gợi ý thực hành Mô hình phân tích SWOT!

Chừng nào còn phải xác định các hành động được cụ thể hóa từ SWOT, các nguyên nhân và mục đích phân tích SWOT, chừng đó, khả năng và quyền hạn quản lý nhân viên của bạn còn đóng vai trò quan trọng trong việc đưa đến một sự nhất trí về ý tưởng và phương hướng hoạt động.

( Người gửi: smilingrose259  - 12/11/2009  -  Thảo luận: 1)

Họp mặt giới thiệu tiềm năng cổ phiếu VINASUN: đồng thuận và quyết tâm cao

Chiếc taxi đầu tiên lên sàn đã sẵn sàng một lộ trình, chiến lược phát triển. VINASUN Corp. tự tin là doanh nghiệp tiên phong trong việc đảm bảo chất lượng phương tiện tốt nhất, chất lượng dịch vụ chu đáo nhất và đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng.

( Người gửi: nguyennhuquynh  - 29/07/2008  -  Thảo luận: 6)

Vấn nạn, lạm phát trong giá cả lao động.

Mấy ai nghĩ được nguyên nhân sâu xa của vấn đề người lao động yêu tiền hơn yêu việc lại chính một phần do sự tuyển dụng khuyết đại của các doanh nghiệp lớn. Vậy tại sao chúng ta không bình đẳng giá cả về nhân sự để làm ổn định thị trường lao động.

( Người gửi: hoahongdaiduong  - 09/05/2008  -  Thảo luận: 1)

Thực trạng quy hoạch KCN, KCX ở Việt Nam những năm qua

Trong 15 năm qua, kể từ khi khu chế xuất Tân Thuận được thành lập, đến cuối năm 2005, cả nước đã hình thành được một hệ thống trên 130 khu công nghiệp, khu chế xuất chiếm 26.517 ha diện tích đất tự nhiên, phân bố rộng khắp trên 45 tỉnh, thành phố.

( Người gửi: doluongtruong  - 11/02/2008  -  Thảo luận: 3)

Mô hình phân tích SWOT

Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Viết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (nguy cơ),

( Người gửi: no_need85  - 29/12/2007  -  Thảo luận: 10)

Công ty niêm yết – Khoảng cách từ chiến lược tới M/B được nối bằng IR

Việc thực thi chiến lược trong không-thời gian thực sẽ quyết định. Các kết quả được IR truyền thông đủ - đúng – kịp thời, và TTCK sẽ trả lời bằng MK/B nhảy nhót quanh mức hiện tại hay đột biến ở một mức ấn tượng. Làm rõ chiến lược và các bước triển khai chiến lược cũng chính là câu trả lời sớm cho M/B trong tương lai của cổ phiếu.

( Người gửi: Phuong  - 19/12/2007  -  Thảo luận: 0)

Khi doanh nghiệp đua nhau lập ngân hàng

...Việc doanh nghiệp xin thành lập ngân hàng riêng đã làm nhiều nhà kinh tế lo ngại. Thậm chí, nhiều người cho rằng đây là hiện tượng trái với quy luật chung ở các nước phát triển khi các ngân hàng thường hoạt động độc lập với các doanh nghiệp khác...

( Người gửi: turnip  - 06/11/2007  -  Thảo luận: 0)