Tìm kiếm  
 
Quy hoạch Phát triển Động lực và khuyến khích Duy trì đội ngũ nhân sự Tâm lý người lao động
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Nguồn nhân lực

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

KIẾN THỨC KINH DOANH
Tài chính
Kỹ năng quản lý
Khởi nghiệp
Sản xuất vận hành
Nguồn nhân lực
Kinh tế học kinh doanh
Ứng dụng CNTT
Marketing - PR
Luật kinh doanh
Quản trị chiến lược
Nghiên cứu tình huống
Tra cứu thuật ngữ

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

 

BÀI BÌNH CHỌN
  Lương có thật sự quan trọng như bạn nghĩ?  
  Có một nghề gọi là nghề "viết"  
  ''Đứng núi này trông núi nọ'' lợi hay hại ???  
  Làm sao để xin thôi việc  
  Các yếu tố động viên trong quản trị Nhân sự  
  AQ có giá hơn IQ?  
  Ngân hàng câu hỏi trắc nghiệm về nhân sự  
  Bài học đầu tiên của tôi khi mới đi làm  
  Khó khăn nhân sự: Mọi lúc, mọi nơi trong mọi hoàn cảnh  
  Thị trường nhân sự cao cấp Việt có bị giá “bong bóng”?  
... Xem tất cả

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ
 

Xây dựng hệ thống nhân sự

Xây dựng hệ thống nhân sự - Mâu thuẫn và đồng thuận giữa các thành viên luôn là hai mặt song hành trong hoạt động của doanh nghiệp. Quá nhiều đồng thuận sẽ dẫn đến xuôi chiều, suy nghĩ và hành động thiếu tính phản biện, theo lối mòn và kìm hãm sự phát triển.

05 phút chinh phục nhà tuyển dụng

Câu hỏi “Tại sao?”

"Kho báu" từ Sếp

Nghệ thuật phản hồi

 
Quy hoạch
 

5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực

Việc thực hiện kịch bản mang nhiều tính lý tưởng này có vẻ khó khăn bởi nhiều tổ chức không hiểu cần phải làm gì. Vậy thì làm sao các doanh nghiệp ngày nay có thể quản lý được sự thay đổi này? Câu trả lời hết sức đơn giản: đó là hãy ứng dụng những thực tiễn về HR tốt nhất và thúc đẩy công nghệ HR.

   
  Thị trường lao động: Hoán đổi vị thế  
  Chìa khóa nhận diện ứng viên thời nay  
  Tư vấn nhân sự - nhu cầu tất yếu cho sự phát triển  
 
Phát triển
 

Xây dựng hệ thống nhân sự

Xây dựng hệ thống nhân sự - Mâu thuẫn và đồng thuận giữa các thành viên luôn là hai mặt song hành trong hoạt động của doanh nghiệp. Quá nhiều đồng thuận sẽ dẫn đến xuôi chiều, suy nghĩ và hành động thiếu tính phản biện, theo lối mòn và kìm hãm sự phát triển.
   
  05 phút chinh phục nhà tuyển dụng  
  "Kho báu" từ Sếp  
  Dùng trường tránh đoản  
 
Động lực và khuyến khích
 

Câu hỏi “Tại sao?”

Chúng ta đang sống trong một thế giới của những câu hỏi “tại sao”. Một câu hỏi tuy đơn giản nhưng để trả lời bằng thực tiễn thì không dễ chút nào.
   
  Nghệ thuật phản hồi  
  Thưởng Tết 2010: Nhiều tín hiệu lạc quan  
  Lên lịch làm việc  
 
Tâm lý người lao động
 

Tôi đi kiếm việc – cám ơn SAGA Việc Làm

…Cuối cùng thì tôi cũng đã tìm được cho mình một vị trí mới, một thu nhập khá hài lòng. Để rồi hôm nay, nhân ngày cuối tuần đầu tiên của một chặng đường mới, tôi ngồi đây chia sẻ và chân thành cám ơn BQT Saga cùng SAGA Việc làm đã tạo cơ hội cho tôi bước tiếp, vững tin hơn, trên chặng đời phía trước.

   
  Sinh viên chê doanh nghiệp Nhà nước  
  Kiều hối quốc tế: Nhiều, nhưng đang giảm!  
  Trả lời phỏng vấn - Nhanh và nhiều... chưa hẳn tốt  
 
Duy trì đội ngũ nhân sự
 

Vận dụng luật lao động vào nội quy tại Doanh nghiệp

Luật lao động thì đã có nhưng làm thế nào để chuyển hóa thành nội quy công ty khiến mọi thành viên đều phải tuân thủ một cách nghiêm túc thì không phải đơn giản mà cần phải theo quy trình rõ ràng
   
  Học hỏi từ nguyên tắc 4P trong marketing  
  10 CEO hàng đầu thế giới bị sa thải năm 2008  
  Quản trị nhân sự thời… suy thoái!  
 
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

BÀI HAY
Lương có thật sự quan trọng như bạn nghĩ?
Các yếu tố động viên trong quản trị Nhân sự
Bản miêu tả công việc
Nguồn nhân lực ngành Logistics tại Việt Nam
Ngân hàng câu hỏi phỏng vấn ứng viên
Quản trị nhân sự thời… suy thoái!
10 CEO hàng đầu thế giới bị sa thải năm 2008
Làm sao để xin thôi việc
Học hỏi từ nguyên tắc 4P trong marketing
Tư vấn nhân sự - nhu cầu tất yếu cho sự phát triển
... Xem toàn bộ

THẢO LUẬN
(longxn) Cảm ơn bạn vì bài viết, bạn có thể cho mình xin đáp án để tham khảo được không? Email của mình là longxn@vnlive.com. Thank!
(PHCA) Cám ơn bạn đã gửi những câu hỏi trắc nghiệm này. Nó rất hữu ích cho mình. Bạn vui lòng gửi đáp án cho mình với nhé. Cám ơn bạn rất nhiều. Bạn vui lòng gửi vào e ...
(kamuoi) Cám ơn rất nhiều về bài viết rất hay ai có đáp án cho mình xin với nha. Vui lòng gởi giùm mình qua mail :kddinhphong1@yahoo.com. Cám ơn rất nhiều!!!
(nhocvn) Bài test của bạn thật có ý nghĩa và rất quan trọng đối với mình, bạn có thể gửi đáp án cho mình theo địa chỉ: nhocnguyenhuong@gmail.com

Cám ơn bạn nhiều.
(haunguyen1080) Đa số các công ty đều yếu về mắt sắp xếp nhân sự, dẫn đến tiến độ công việc không đảm bảo nhưng nhân viên thì vẫn thừa thời gian ngồi chơi.
... Xem toàn bộ
TRẮC NGHIỆM

Khoảng cách từ Trái Đất tới Mặt Trăng
 

 

© 2006-2008 SAGA Communications

Đăng ký:124163 (Vàng: 15 - Bạc:11)

Thảo luận:36303

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1811

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1299
Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS
TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.