Tìm kiếm  
 
Lý thuyết quản trị Văn hóa kinh doanh Tổ chức Lãnh đạo Điều khiển Kế hoạch - Chiến lược
Cơ cấu tổ chức | Quản lý vs Sở hữu | Quản trị thay đổi
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Kỹ năng quản lý » Tổ chức » Quản lý vs Sở hữu

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga - Sức khỏe

KIẾN THỨC KINH DOANH

Tài chính
Kỹ năng quản lý
Khởi nghiệp
Sản xuất vận hành
Nguồn nhân lực
Kinh tế học kinh doanh
Ứng dụng CNTT
Marketing - PR
Luật kinh doanh
Quản trị chiến lược
Nghiên cứu tình huống
Tra cứu thuật ngữ

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

 

BÀI BÌNH CHỌN

  Xuất xứ và mục đích của quản trị xung đột (corporate governance)  
  Hệ thống quản trị và kiểm soát xung đột trong doanh nghiệp  
  Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp hiện đại  
  Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp đương đại  
  Vấn đề xung đột lợi ích nhóm trong doanh nghiệp  
  Mô hình 3D trong quản lý doanh nghiệp  
  Corporate governance: Quản trị công ty đại chúng  
  Quản trị công ty trong thế giới phẳng  
... Xem tất cả

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

 
Quản lý vs Sở hữu  

Mô hình 3D trong quản lý doanh nghiệp

Sự ổn định của kiềng ba chân được vận dụng phổ biến không chỉ trong các câu hát dân gian, trong lịch sử như Cửu đỉnh ở kinh thành Huế hay trong truyện Tam quốc mà còn được đề cập trong khoa học quản lý. Mới đây, giáo sư Kopelman, trường quản trị kinh doanh New York đã đề xuất mô hình 3D (three dimensions) trong quản lý.

( Người gửi: quakhoangd4  - 12/05/2010  -  Thảo luận: 0)

Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp hiện đại

Các nghiên cứu cho thấy, quản trị công ty yếu kém là một trong những nguyên do của những câu chuyện kinh doanh bê bối ở Hoa Kỳ và khủng hoảng kinh tế ở Châu Á, đặc biệt là những trục trặc trong quá trình cổ phần hoá và phát triển kinh tế tại các nước có nền kinh tế chuyển đổi.

( Người gửi: tdthanh  - 12/07/2008  -  Thảo luận: 0)

Quản trị công ty trong thế giới phẳng

Bài viết sử dụng khái niệm "thế giới phẳng" để nhằm lồng ghép sự cần thiết của vấn đề quản trị công ty (corporate governance) trong thời điểm hiện nay. Thông điệp chính là QTCT tốt sẽ giúp thị trường tài chính "phẳng" hơn và hiệu quả hơn.

( Người gửi: tdthanh  - 24/06/2008  -  Thảo luận: 4)

Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp đương đại

Bài viết giới thiệu về Quản trị công ty (QTCT) cũng như quan điểm tiếp cận vấn đề này, từ đó phân tích ý nghĩa và tầm quan trọng của QTCT đối với doanh nghiệp và nền kinh tế. Phân tích cho thấy việc xây dựng và phát triển hệ thống QTCT tại Việt Nam trong nền kinh tế hội nhập là cần thiết và cấp bách.

( Người gửi: tdthanh  - 22/06/2008  -  Thảo luận: 2)

Corporate governance: Quản trị công ty đại chúng

Khi dùng “quản trị công ty” để dịch cho “corporate governance” ta đã bỏ quản trị (management), cái mà chúng ta đang còn yếu! Trong bối cảnh nước ta hiện nay, khi bàn về đề tài trên thì có câu hỏi là: quản trị nào? - Xin cùng tìm hiểu

( Người gửi: ndduy_84  - 25/05/2008  -  Thảo luận: 1)

Xuất xứ và mục đích của quản trị xung đột (corporate governance)

Trong nền kinh tế thị trường, mọi tác nhân đều theo đuổi lợi ích riêng và một “bàn tay vô hình” trong thị trường cạnh tranh đảm bảo mục tiêu này sẽ được chuyển thành hiệu quả tối ưu và tạo ra của cải với hàng hóa thông thường.

( Người gửi: Prof.DeKeuleneer  - 13/10/2007  -  Thảo luận: 5)

Hệ thống quản trị và kiểm soát xung đột trong doanh nghiệp

Mối quan tâm đến Corporate Governance hình thành từ thế kỷ 19 khi những ràng buộc được gỡ dần và ban quản trị công ty có thể thực hiện công việc của mình mà không nhất thiết cần tới sự đồng thuận hoàn toàn của tất cả các cổ đông.

( Người gửi: acer3610  - 21/05/2007  -  Thảo luận: 1)

Vấn đề xung đột lợi ích nhóm trong doanh nghiệp

Trong hoạt động của doanh nghiệp, tồn tại hai nhóm liên quan mật thiết: nhóm cung cấp nguồn lực tài chính và nhóm điều hành doanh nghiệp. Bảo đảm và phân chia quyền lợi giữa hai nhóm này là nguyên nhân phát sinh xung đột lợi ích trong doanh nghiệp.

( Người gửi: TranTriDung  - 14/12/2006  -  Thảo luận: 3)

 
 
1
 
        
     
 
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

BÀI HAY

Xuất xứ và mục đích của quản trị xung đột (corporate governance)
Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp hiện đại
Hệ thống quản trị và kiểm soát xung đột trong doanh nghiệp
Quản trị công ty trong thế giới phẳng
Vấn đề xung đột lợi ích nhóm trong doanh nghiệp
Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp đương đại
Corporate governance: Quản trị công ty đại chúng
Mô hình 3D trong quản lý doanh nghiệp
... Xem toàn bộ

THẢO LUẬN

(tranquochung) Tôi đã đọc về thế giới phẳng ; tôi thấy cực kì hay, tôi muốn post lên chia sẻ với anh em mà dung lượng nó là 3MB, tôi không thể gửi được.
(Bocau) Hiểu rồi, chắc là nguyên văn:... Bởi vậy, QTCT tốt là yếu tố then chốt để có thế giới tài chính phẳng"....  Thế giới thì đúng... do sa ...
(tdthanh) Kết luận này dựa trên những phân tích ở trên, có thể diễn dịch thế này: nếu QTCT tốt thì dòng vốn di chuyển đến nơi thực sự cần và thực sự sử dụng hiệu quả và t ...
(Bocau) Câu kết: .... "Bởi vậy, QTCT tốt là yếu tố then chốt để có thể giới tài chính phẳng".... không hiểu được! Tại sao?
(dangquangn) Nói về quản trị công ty, chúng ta cùng nhìn lại một trong những nguyên nhân dẫn đến khủng hoảng tài chính tiền tệ châu Á năm 1997:

Hệ thống quản trị công ty y ...

... Xem toàn bộ
 
TRẮC NGHIỆM

Khoảng cách từ Trái Đất tới Mặt Trăng

 

 

Đăng ký:145259 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38702

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1931

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1407

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.