Tìm kiếm  
 
Lý thuyết quản trị Văn hóa kinh doanh Tổ chức Lãnh đạo Điều khiển Kế hoạch - Chiến lược
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Kỹ năng quản lý » Lý thuyết quản trị

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Quy luật Pareto
Quản lý chất lượng đồng bộ (TQM)
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ đóng vai trò quan trọng hơn trong khu vực kinh tế tư nhân
3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây
Những nhân tố cơ bản của quá trình ra quyết định
Quản lý tri thức-Một xu hướng của quản trị kinh doanh hiện đại
Time: quản lý tốt là cả một nghệ thuật
MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần 1)
Doanh nhân trẻ: Những bài học không bao giờ cũ
Quản trị công ty và kiểm soát xung đột – Góc tiếp cận của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Quy luật Pareto  
  Quản lý tri thức-Một xu hướng của quản trị kinh doanh hiện đại  
  Quản lý chất lượng đồng bộ (TQM)  
  Quản trị công ty và kiểm soát xung đột – Góc tiếp cận của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam  
  Lập MAT - công việc không thể thiếu  
  Doanh nhân trẻ: Những bài học không bao giờ cũ  
  6 yếu tố cần tránh khi hợp tác kinh doanh  
  MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần 1)  
  Những nhân tố cơ bản của quá trình ra quyết định  
  Nguyên tắc SMART trong kinh doanh  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: yunhoo  --   17/11/2009 10:26 AM    

Thăm dò trực tuyến cách tiếp cận mới đến khách hàng

( Bình chọn: 1   --  Thảo luận: 5 --  Số lần đọc: 3072)

www.SAGA.vn - Tất cả chúng ta đều biết rằng, giữ chân được một khách hàng cũ ít tốn kém hơn nhiều việc tìm được một khách hàng mới. Khi ngân sách bị siết chặt, nguồn lực giảm, các doanh nghiệp ngưng tìm kiếm các khách hàng cả trong quá khứ và tương lai, hơn hết là tập trung dành sự quan tâm nhiều hơn cho khách hàng hiện tại.

Khả năng tồn tại lâu dài của một doanh nghiệp sẽ xoay quanh sức mạnh trong mối quan hệ của nó với khách hàng, nhưng chỉ khi chúng ta không thức dậy với những vết rỗ trên những tấm thép. Một mối quan hệ khách hàng mạnh mẽ đòi hỏi sự cống hiến và cam kết.

Theo truyền thống, thách thức lớn nhất trong việc tiếp cận khách hàng chỉ là chuyện hậu cần. Nhưng ngày nay, các công cụ online sẽ giúp việc đó trở nên dễ dàng hơn nhiều vậy nên sẽ nhanh chóng thấu hiểu sở thích của khách hàng, cách thức để bạn đáp ứng nhu cầu của họ tốt hơn, và bạn có thể cung cấp cho họ những sản phẩm, dịch vụ nào.

khach.hang.gifThông thường, một cuộc khảo sát online đơn giản là cách hiệu quả để thực hiện điều đó. Khi bạn quyết định tiếp cận khách hàng bằng những cuộc khảo sát online, bạn cần nhớ những nguyên tắc quan trọng sau:

KISS (Giữ cho nó thật đơn giản)


Một trong những sai lầm lớn nhất mà mọi người thường vấp phải khi thiết kế một cuộc khảo sát online là khiến nó quá dài dòng và phức tạp.

Để một cuộc khảo sát thành công, bạn cần làm cho nó đơn giản. Những câu hỏi thật rõ ràng và những lựa chọn trả lời cần dễ hiểu. Đảm bảo, bạn có dành thời gian để suy nghĩ về dòng chảy của cuộc khảo sát. Hỏi chính bạn thân bạn những điều sau: Các câu hỏi có được phát triển một cách hợp logic và sâu sắc? Có một trọng tâm cho cuộc khảo sát hay nó bao hàm quá nhiều vấn đề?

Một khi bạn đã có những điều trên, hãy tự mình thực hiện cuộc khảo sát. Thật tình cờ, bạn chắc chắn sẽ nhận thấy một vài điều bạn có thể cải thiện.

Làm cho bài khảo sát có phần vui nhộn

Một cuộc khảo sát là cách tuyệt vời để cho thấy cá tính của công ty của bạn. Bạn có thể làm sinh động cuộc khảo sát của mình với một chủ để (thể thao, kỳ nghỉ, v.v..), sử dụng các thuật ngữ liên quan và những hình ảnh minh họa theo đề tài cho tới việc thu hút sự chú ý của khách hàng. Thậm chí sự tiếp xúc nhỏ nhất cũng có thể để lại cho khách hàng của bạn một nụ cười, và quan trọng hơn, họ sẽ nhớ đến công ty của bạn nhiều hơn sau cuộc khảo sát.

Ví dụ, thay vì yêu cầu khách hàng sau khi hoàn thành bài khảo sát thì nhấp chuột vào nút “gửi”, tại sao không thay tên khác cho nó? Một bài khảo sát với đề tài đua xe – “Hãy bước vào tương lai” – có thể kết thúc với nút gửi được đổi tên thành “Nhấn ga”.

Xây dựng một bài khảo sát dễ dàng sử dụng đối với khách hàng

Đơn giản hóa việc trao đổi thông tin. Cố gắng giữ phạm vi yêu cầu ở mức nhỏ nhất để mọi người có thể dễ dàng tham gia. Cần thận trọng để không sử dụng một CAPTCHA không cần thiết, một dạng kiểm tra phản hồi được sử dụng online để đảm bảo không phải máy tính tạo ra những phản hồi này.

Hãy nhớ rằng, người tham gia càng dễ dàng gửi thông tin, bạn sẽ biết càng nhiều về họ, khách hàng sẽ cảm thấy vui nhiều hơn khi tiếp xúc với em.

Cho phép khách hàng bỏ qua những câu hỏi không liên quan đến họ.

thamdokhachhang.JPG

Bạn đã bao giờ bạn đang điền vào một mẫu phỏng vấn và khi tới một phần hoặc một câu hỏi nào đó có đính kèm câu hỏi: “Nếu câu hỏi này không có liên quan đến bạn, làm ơn bỏ qua và tiếp tục với câu hỏi kế tiếp”? Các cuộc khảo sát online cho phép bạn hiện hoặc ẩn các câu hỏi dựa trên cách khách hàng trả lời các câu hỏi khác trên bài khảo sát. Đây là phương pháp tuyệt vời để giữ cho bài khảo sát ngắn và hữu dụng, trong khi vẫn đảm bảo bạn có được những thông tin mong muốn và người tham gia khảo sát không bỏ bài khảo sát trước khi hoàn thành nó.

Sử dụng dữ liệu

Khi xây dựng một bài khảo sát online, điều quan trọng đối với bạn là xác định xem sẽ làm gì với dữ liệu thu thập được. Tạo ra một bài khảo sát và không sử dụng những thông tin thu được là sự lãng phí thời gian và những điều về khách hàng. Vậy nên, bạn sẽ sử dụng những thông tin đó như thế nào? Để bắt đầu, bạn phải biết, mình thực hiện cuộc khảo sát để làm gì và bạn sẽ làm gì với những câu trả lời khi bạn có nó. Đảm bảo rằng bạn nói với khách hàng bằng thứ ngôn ngữ rõ ràng và chính xác ngay từ đầu bài khảo sát về dự định của bạn với các thông tin.

Khi khách hàng đưa bạn câu trả lời của họ, hãy gửi email xác nhận để họ biết mọi việc đã được thực hiện đúng. Trong một vài trường hợp, người cung cấp thậm chí còn cho phép bạn tùy biến phản hồi email theo thông tin nhận được từ khách hàng. Điều đó cung cấp cho khách hàng của bạn một bản ghi chép về những gì họ đã gửi và cho họ biết bạn đang tập trung lắng nghe họ.

Cuối cùng, nếu cuộc khảo sát thu được những phản ứng từ chối một vài câu hỏi, hãy gửi những câu hỏi này đến những người có thể xử lý chúng một cách nhanh chóng, nhờ vậy khách hàng của bạn sẽ biết bạn luôn nhiệt tình với họ. Lên kế hoạch cho những phản ứng cự tuyệt, và phản ứng nhanh tất cả các phản hồi cần sự quan tâm tức thì của bạn.

Tóm lại, các cuộc khảo sát trực tuyến là một cách thức tốt để tiếp cận khách hàng và xây dựng mối quan hệ bền vững, lâu dài với họ. Tốt nhất, hãy hỏi khách hàng của bạn ngay bây giờ về những điều họ nghĩ hơn là đợi đến khi đối thủ của bạn làm như vậy.

www.SAGA.vn - yunhoo | Theo Lantabrand

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 5/ 1 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 5)
  antheonoileo (26/11/2009 10:44 AM) Có ích: 0/0    
 
© SAGA - Ý kiến -  Khảo sát online cũng có những khía cạnh tốt của nó, nhưng có lẽ sẽ thành công hơn nếu số lượng câu hỏi không nhiều quá, gây nhàm chán cho khách hàng hoặc làm tăng sự sốt ruột.
 
   
     
  hang24 (18/11/2009 03:40 PM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Chia sẻ -  Việc tiếp cận khách hàng và hiểu được nhu cầu của họ, ngoài việc trực tiếp trao đổi thì việc khảo sát ý kiến của họ cũng rất có ích, như thế việc tiếp cận khách hàng và quảng cáo trở nên thiết thực hơn. Và chi phí bỏ ra cũng không đáng kể.
 
   
     
  ibuild (18/11/2009 11:35 AM) Có ích: 3/3    
 
© SAGA - Tiếp cận khách hàng tiềm năng bằng 'từ khóa' quảng cáo Google -  Năm 2009 đánh dấu sự phát triển khách hàng tham gia mạng quảng cáo lớn nhất toàn cầu tại Việt Nam - Google. Lựa chọn quảng cáo bằng từ khóa ngày càng tăng bởi người quảng cáo có thể nhắm đến đúng đối tượng khách hàng.
tu-khoa-quang-cao-google.jpg
Nếu bạn cung cấp máy chụp hình thì chỉ có những người có nhu cầu về máy chụp hình mới tìm tới, còn những đối tượng khác gần như sẽ không tiếp cận đến những quảng cáo này. Vì vậy, người mua quảng cáo hoàn toàn có thể loại bỏ chi phí cho những đối tượng không cần thiết.

Mở rộng thị trường thông qua khảo sát từ khóa

Trước đây, những doanh nghiệp xuất khẩu hàng ra nước ngoài thường mở rộng đối tượng khách hàng thông qua hội chợ triển lãm tại các quốc gia đó để tiếp thị trực tiếp thì nay họ đã có thể thăm dò và mở rộng thị trường ra ngoài lãnh thổ Việt Nam với chi phí rẻ hơn nhiều.

Những người có nhu cầu về một sản phẩm nào đó đều có thể sử dụng Google, Yahoo, Bing... để tìm thông tin liên quan. Công việc tiếp thị đến các khách hàng tiềm năng đó giờ đây có thể giao cho các công ty chuyên trách thực hiện.

Hiện tại các công ty xuất khẩu đã dần tìm đến với dịch vụ quảng cáo trên Google bởi tính ưu việt. Các doanh nghiệp muốn đưa quảng cáo của mình đến đúng vùng địa lý họ chọn lựa, như vậy vừa tập trung vừa đánh giá được hiệu quả.

Ngoài ra, nhờ các công cụ này, doanh nghiệp có thể tham khảo được quốc gia nào đang có nhu cầu tìm hiểu sản phẩm mà mình cung cấp. Thông qua đó, họ có thể định hướng phát triển ra những thị trường tiềm năng. Đối với những nhà cung cấp sản phẩm đặc thù ở phân khúc thị trường hẹp, việc quảng bá thông qua Google còn đặc biệt tiết kiệm và hiệu quả cao hơn loại hình tiếp thị khác.

Công ty Rosee - chuyên cung cấp lụa, Linen - vải nhung... ra thị trường nước ngoài, đã sử dụng dịch vụ của Google, thông qua các bảng phân tích về ngành hàng, nhu cầu của một số vùng lãnh thổ. Rosee nhận thấy sản phẩm của mình tăng cao tại một số quốc gia thuộc khu vực Trung Đông trong khi những nhà nhập khẩu chính trước đây tại Australia lại giảm đáng kể. Qua đó công ty định hướng tiếp thị đến thị trường này và mang lại một số thành công nhất định.

Có thông tin về tỷ lệ tìm kiếm một sản phẩm tại các quốc gia, từ đó, doanh nghiệp có thể định hướng quảng bá sản phẩm đến những nơi có nhu cầu cao hoặc tìm hiểu ở thị trường khác.

Điều chỉnh nội dung tiếp thị để định hướng nhu cầu

Tình hình kinh tế khó khăn chung dẫn đến việc điều chỉnh lại định hướng chiến lược tiếp cận đến nhóm đối tượng khách hàng tiềm năng khác là điều tất yếu và công việc này cũng được thực hiện dễ dàng hơn trước.

Một số công ty sử dụng một số chiến dịch quảng cáo thông qua Google để xác định lại nhu cầu của khách hàng tiềm năng. Những sản phẩm trước đây chỉ marketing cho nhóm doanh nghiệp hoặc những cơ sở lớn thì nay dùng công cụ từ khóa để tìm hiểu xem người tiêu dùng cá nhân có nhu cầu cao hay không đã trở nên dễ dàng.

Đối với những thông tin đòi hỏi độ chính xác tương đối thì chi phí bỏ ra cho đợt khảo sát thường thấp hơn nhiều so với việc thuê công ty khảo sát thị trường thực hiện công việc tương tự, đó là chưa kể nếu bạn cần những thông số ở nhiều quốc gia mà kết quả lại nhanh chóng. Từ đó, nhà cung cấp sẽ có những điều chỉnh thích hợp với thị trường.
 
   
     
  xaydungvietnam (17/11/2009 05:38 PM) Có ích: 2/2    
 
© SAGA - Tham khảo từ XAYDUNGVIETNAM.VN -  XAYDUNGVIETNAM.VN xin gửi tới các thành viên SAGA một vài thống kê của website IBUILD.VN về khảo sát trực tuyến đã thực hiện trong thời gian vừa qua:

Câu số 1.
Để giới thiệu dịch vụ và sản phẩm của doanh nghiệp mình, bạn sẽ dùng công cụ truyền thông:
Truyền hình - Radio1113
Tạp chí - Báo995
Hội chợ - triển lãm849
Internet2750
 
Câu số 2.
Dự báo về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bạn năm 2009:
A. Rất Kém1418
B. Không khả quan2029
C. Vẫn như mọi năm2340
D. Phát triển tốt3610

Câu số 3.
Bạn mong muốn IBUILD sẽ cùng doanh nghiệp mình xúc tiến chương trình THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ :
Hỗ trợ miễn phí để giới thiệu và quảng bá trên IBUILD3021
Tư vấn để quảng bá sản phẩm và dịch vụ được tốt hơn1904
Tham gia các gói dịch vụ của IBUILD với một mức chi phí hợp lý1575
Xây dựng chương trình quảng bá và giới thiệu sản phẩm một cách bài bản1197

Câu số 4.
Gia đình bạn đang sử dụng mấy chiếc điều hòa không khí?
Không có3136
01 chiếc1945
02 chiếc779
>02 chiếc526

Câu số 5.
Bạn có nhu cầu mua ổn áp cho gia đình/công trình của mình?
Sẽ mua ngay trong thời gian tới2859
Tôi đang có dự định mua2788
Tôi không mua1737

Câu số 6.
Quảng bá và giới thiệu doanh nghiệp trên TRANG THÀNH VIÊN IBUILD và WEBSITE riêng của doanh nghiệp :
Website riêng tốt hơn1901
TRANG THÀNH VIÊN trên xaydungvietnam.vn tốt hơn3410
Hiệu quả như nhau1540

Các thành viên muốn biết thêm thông tin chi tiết về các đáp án trên XAYDUNGVIETNAM.VN hoặc có nhu cầu khảo sát xin liên hệ info@ibuild.vn
 
   
     
  hangmedia (17/11/2009 05:35 PM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Phương pháp hiệu quả -  Mình nghĩ đây là phương pháp rất hiệu quả trong việc tiếp cận khách hàng để đạt được mục tiêu về khảo sát mà lại đỡ tốn chi phí hơn rất nhiều so với các loại khảo sát khác.
 
   
     
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (0)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Đòn bẩy tài chính: Quản lý thế nào?
Các nhà quản trị trong thời kì khủng hoảng
Bốn bước bảo vệ thông tin mật trong doanh nghiệp
Triết lý vàng trong kinh doanh
Bí quyết đánh giá đúng nhân viên
Đổi mới & cải tiến trong quá trình xây dựng hệ thống QLCL ISO
3 công cụ quản trị rủi ro
 
 
 
 

Đăng ký:120771 (Vàng: 15 - Bạc:11)

Thảo luận:35707

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1785

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1279

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.