Tìm kiếm  
 
Lý thuyết quản trị Văn hóa kinh doanh Tổ chức Lãnh đạo Điều khiển Kế hoạch - Chiến lược
Lãnh đạo vs Quản lý | Khuyến khích và động lực | Nhóm làm việc | Giao tiếp - Đàm phán
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Kỹ năng quản lý » Lãnh đạo » Nhóm làm việc

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga - Sức khỏe

KIẾN THỨC KINH DOANH

Tài chính
Kỹ năng quản lý
Khởi nghiệp
Sản xuất vận hành
Nguồn nhân lực
Kinh tế học kinh doanh
Ứng dụng CNTT
Marketing - PR
Luật kinh doanh
Quản trị chiến lược
Nghiên cứu tình huống
Tra cứu thuật ngữ

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

 

BÀI BÌNH CHỌN

  Vì sao nhân viên Việt Nam thiếu tinh thần hợp tác  
  8 nguyên tắc vàng để làm việc nhóm hiệu quả  
  Có tình yêu rộng lớn là có tất cả  
  Xây dựng tổ nhóm ảo (Phần 5)  
  Xây dựng tổ nhóm ảo ( Phần 4)  
  Xây dựng mô hình tổ nhóm ảo (Phần 2)  
  Công bằng tạo nên "cái chất" nhân sự  
  Xây dựng tổ nhóm ảo (Phần 3)  
  Nghịch lý xung đột  
  Xây dựng mô hình tổ nhóm ảo (Phần 1)  
... Xem tất cả

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

 
Nhóm làm việc  

Bạn là thợ săn hay người gieo trồng?

Câu hỏi đặt ra là “Sẽ ra sao nếu một đội ngũ bán hàng có cả các thợ săn và người gieo trồng? Và những điều kiện hoặc tình huống nào sẽ ảnh hưởng đến việc quyết định tỉ lệ tốt nhất cho thợ săn – người gieo trồng trong một team bán hàng?”

( Người gửi: linhchi91  - 17/04/2012  -  Thảo luận: 0)

Mặt trái khi chia sẻ công việc

Chia sẻ công việc đồng nghĩa với chia sẻ trách nhiệm, chia sẻ giờ lao động và giúp cân bằng cuộc sống. Tuy nhiên, không chỉ dừng lại ở những điểm cộng nổi bật, nó còn có những điểm trừ không thể không nhắc tới.

( Người gửi: sic_NT  - 12/09/2011  -  Thảo luận: 1)

14 tiêu chí cần thiết để mang lại thành công cho nhóm

Hiện nay, làm việc theo nhóm là một xu hướng tất yếu trong mọi ngành nghề của xã hội. Sự phổ biến của hình thức lao động này là do tính hiệu quả mà nó mang lại cho một tập thể cũng như cho riêng từng cá nhân. Tuy nhiên, không phải nhóm làm việc nào cũng đạt được thành công như mong muốn.

( Người gửi: sic_NT  - 30/12/2010  -  Thảo luận: 0)

Qui trình tìm kiếm và làm việc với một nhóm các mối quan hệ cứu sinh tin cậy

Trong cuộc sống năng động ngày nay, mặc dù bạn là người thông minh và năng động, bạn có nhiều lợi thế trong học tập hay trong công việc. Bạn có khả năng độc lập để thành công nhưng những bất trắc luôn tiềm ẩn xung quanh bạn, có thể nó ngăn trở bạn đi tới mục tiêu, thậm chí nó còn mang tới rủi ro thất bại cho bạn. Theo Harvard Business Review thì bạn nên có một nhóm các mối quan hệ cứu sinh tin cậy để giúp bạn chiến thắng trong bất kỳ hoàn cảnh nào...

( Người gửi: RobeSinh  - 11/11/2010  -  Thảo luận: 0)

Phương pháp giải quyết các vấn đề phức tạp

Hãy tin vào trực giác, linh cảm và bản năng của mình vì bạn thường xuyên gặp khó khăn khi phải giải quyết các vấn đề kinh doanh. Bạn có biết rằng trực giác và linh cảm là công cụ của tâm thức? Lắng nghe chúng bởi đó là đỉnh điểm của sự học hỏi và tìm tòi của cả đời người.

( Người gửi: TieuA  - 04/11/2010  -  Thảo luận: 0)

8 nguyên tắc vàng để làm việc nhóm hiệu quả

Làm việc nhóm là kỹ năng không thể thiếu đối với một con người hiện đại. Làm việc nhóm không chỉ được áp dụng trong việc học ở trường mà còn là phương pháp làm việc hiệu quả ở công sở.

( Người gửi: ptt90  - 07/12/2009  -  Thảo luận: 4)

Luật Tôn Vinh - Xây dựng đội ngũ thành công

Xây dựng những nhóm làm việc gắn kết, hiệu quả luôn là mục tiêu quan trọng của lãnh đạo doanh nghiệp. Cuốn sách Xây dựng một nhóm kinh doanh thành công đưa ra một bí quyết để biến những người bình thường thành một nhóm vô địch. Đó là Luật Tôn vinh!

( Người gửi: supbapcai  - 04/06/2009  -  Thảo luận: 1)

Có tình yêu rộng lớn là có tất cả

Có tình yêu rộng lớn là có tất cả

( Người gửi: tranbachand  - 25/05/2007  -  Thảo luận: 5)

Vì sao nhân viên Việt Nam thiếu tinh thần hợp tác

Tôi viết bài này tham gia bàn tròn thảo luận tại sao nhân viên Việt Nam thiếu tinh thần hợp tác trên thời báo Kinh Tế Sài Gòn, tháng 11-2005. Các bạn đọc và góp ý nhé.

( Người gửi: lamminhchanh  - 24/05/2007  -  Thảo luận: 30)

Xây dựng tổ nhóm ảo (Phần 5)

Vai trò của hoạt động nhóm ảo cùng những lợi ích mà nó mang lại là điều dễ nhận thấy. Tuy nhiên xác định mức độ ảnh hưởng lớn hay nhỏ, đó là một vấn đề khó khăn, nhất là để thuyết phục các nhà quản trị truyền thống thay đổi phong cách làm việc của mình. Vì vậy cần xây dựng một mô hình kinh doanh dựa trên những yếu tố tài chính để lượng hóa tính ưu việt của mô hình hoạt động nhóm ảo với sự ứng dụng công nghệ.

( Người gửi: Vuhoaithu  - 04/05/2007  -  Thảo luận: 2)

 
 
1 2
 
        
     
 
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

BÀI HAY

Vì sao nhân viên Việt Nam thiếu tinh thần hợp tác
8 nguyên tắc vàng để làm việc nhóm hiệu quả
Bạn là thợ săn hay người gieo trồng?
Luật Tôn Vinh - Xây dựng đội ngũ thành công
Xây dựng mô hình tổ nhóm ảo (Phần 2)
Nghịch lý xung đột
Công bằng tạo nên "cái chất" nhân sự
Xây dựng tổ nhóm ảo ( Phần 4)
Xây dựng mô hình tổ nhóm ảo (Phần 1)
Có tình yêu rộng lớn là có tất cả
... Xem toàn bộ

THẢO LUẬN

(ptkthuy) Nhảm quá!
(nucuoikimloai) cai nay la trich : nguoi ban hang vi dai nhat the gioi thi phai ~^o^~
(hang24) Làm việc đội nhóm bắt buộc chúng ta phải tuân thủ theo nội quy và ý thức về việc mình làm, có như thế nhóm mới tồn tại và làm việc lâu dài với nhau được. Ngoài ...
(chi_snow) Trong chúng ta, ai cũng có cái tôi muốn khẳng định mình, muốn mình là người quan trọng nhất nên việc gì cũng muốn ôm vào. Điều đó chỉ làm bạn thêm mệt mỏi thôi. ...
(cannasafire) Để đạt được 8 nguyên tắc làm việc nhóm trên, theo mình người đó phải trải qua rất nhiều kinh nghiệm trong công việc và được tôi luyện theo thời gian.
... Xem toàn bộ
 
TRẮC NGHIỆM

Khoảng cách từ Trái Đất tới Mặt Trăng

 

 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.