Tìm kiếm  
 
Lý thuyết quản trị Văn hóa kinh doanh Tổ chức Lãnh đạo Điều khiển Kế hoạch - Chiến lược
Lãnh đạo vs Quản lý | Khuyến khích và động lực | Nhóm làm việc | Giao tiếp - Đàm phán
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Kỹ năng quản lý » Lãnh đạo » Lãnh đạo vs Quản lý

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga - Sức khỏe

KIẾN THỨC KINH DOANH

Tài chính
Kỹ năng quản lý
Khởi nghiệp
Sản xuất vận hành
Nguồn nhân lực
Kinh tế học kinh doanh
Ứng dụng CNTT
Marketing - PR
Luật kinh doanh
Quản trị chiến lược
Nghiên cứu tình huống
Tra cứu thuật ngữ

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

 

BÀI BÌNH CHỌN

  Thất bại là khởi nguồn của thành công  
  Các phong cách lãnh đạo - Charismatic Leader  
  Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý  
  Những tố chất cần có của "sếp"  
  Quản lý bản thân (01)  
  Vai trò của người lãnh đạo  
  Điệu hổ ly sơn  
  Chuyện Nàng Bạch Tuyết và Bảy Chú lùn duới góc độ Lãnh đạo va đổi mới  
  Bảy bước trở thành nhà lãnh đạo giỏi.  
  Các phong cách lãnh đạo - Participative Leader  
... Xem tất cả

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

 
Lãnh đạo vs Quản lý  

Doanh nhân Mỹ ví Obama với Hitler

Quyết sách của Tổng thống nhằm thiết lập lại lề lối kinh doanh minh bạch, an toàn trên phố Wall ngày càng vấp phải phản ứng dữ dội từ các ông chủ doanh nghiệp. Có người ví Obama với trùm phát xít Hitler hay độc tài Mussolini.

( Người gửi: september  - 01/09/2010  -  Thảo luận: 0)

Học vị của bộ trưởng

Ở các nước tiên tiến, phần lớn tiến sĩ làm việc trong các đại học và trung tâm nghiên cứu, với một thiểu số nhỏ làm việc trong ngành quản lí. Nhưng ở Việt Nam thì ngược lại: Phần lớn tiến sĩ làm trong ngành quản lí hành chính, rất ít người giảng dạy đại học và nghiên cứu khoa học.

( Người gửi: september  - 11/08/2010  -  Thảo luận: 0)

Doanh nghiệp “gia đình trị” chưa thể hết thời?

Mô hình quản lý doanh nghiệp kiểu “gia đình trị” khá phổ biến ở châu Á và đã gây ra nhiều ý kiến đánh giá trái chiều. Trong một bài báo đăng trên tờ Financial Times, tác giả Geoff Owen cho rằng, mô hình này còn rất nhiều lý do để tồn tại, thậm chí là có nhiều ưu điểm so với cách quản trị doanh nghiệp phương Tây.

( Người gửi: lazyfatcat  - 10/08/2010  -  Thảo luận: 0)

13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi

Thời kỳ khủng hoảng đã đẩy các nhà lãnh đạo vào một cuộc thử nghiệm. Làm cách nào chúng ta đối phó được với mọi bất ngờ không mong đợi và những rủi ro không ngờ đối với những kế hoạch đã được sắp đặt....

( Người gửi: mybeck  - 07/05/2010  -  Thảo luận: 0)

Lãnh đạo cũng phải biết kể chuyện

Một trong những việc lớn mà các giám đốc điều hành (CEO) phải thực hiện là cổ vũ nhân viên của mình đạt được các mục tiêu đề ra.

( Người gửi: RobeSinh  - 20/04/2010  -  Thảo luận: 1)

Chuyên gia săn đầu người đã ẩn mình như thế nào?

Gần đây, phong trào học các lớp đào tạo nhân sự quản lý kinh tế chuyên nghiệp như CEO, CFO... nở rộ. Một số người đi học là để nâng cao kiến thức, kiếm một vị trí tốt hơn,... Nhưng cũng có một số người đến vì những mục tiêu hoàn toàn khác - Họ là những headhunter - chuyên gia săn đầu người.

( Người gửi: RobeSinh  - 14/04/2010  -  Thảo luận: 1)

Bạn có khả năng lãnh đạo?

Bạn có hội đủ những phẩm chất để bước lên những vị trị đứng đầu trong một tổ chức? Bạn có được những kỹ năng quản lý mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm? Tài năng của bạn thích hợp với vai trò là một thành viên của nhóm hay chính là một nhà lãnh đạo? Bài trắc nghiệm dưới đây sẽ giúp bạn tìm thấy câu trả lời.

( Người gửi: RobeSinh  - 17/03/2010  -  Thảo luận: 0)

Cải cách y tế tại Mỹ: Bút sa gà chết!

Barack Obama vừa công bố chiến dịch cuối cùng của mình nhằm hiện thực hóa những cải cách y tế tại Mỹ.

( Người gửi: sterling  - 05/03/2010  -  Thảo luận: 0)

Quyền lực trong kinh doanh - 10 nguyên tắc cần biết!

Vươn lên trong thang bậc xã hội thường được xem như một nhiệm vụ quá sức: Một việc mà chỉ những người sinh ra đã mang tài năng xuất chúng mới có thể làm. Ít ai biết rằng, giành được một vị trí quyền lực thực tế rất mang tính công thức.

( Người gửi: ngoisaobang871  - 24/02/2010  -  Thảo luận: 0)

Điểm mù trong lãnh đạo

Từ chuyện khăng khăng một mình làm quá nhiều đến né tránh đối thoại trực tiếp, những điểm mù phổ biến của lãnh đạo có nguy cơ gây hại lớn cho doanh nghiệp. Để trở thành nhà quản lý thành công, bạn phải học cách nhận ra những điểm mù của mình và khắc phục chúng.

( Người gửi: bigZezo  - 10/02/2010  -  Thảo luận: 2)

 
 
1 2 3 4 5 6 7 8
 
        
     
 
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

BÀI HAY

Các phong cách lãnh đạo - Charismatic Leader
Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
Người lãnh đạo và Nhà quản lý
Vai trò của người lãnh đạo
Các phong cách lãnh đạo - Trường phái Chuyển giao
Các phong cách lãnh đạo - Participative Leader
Những tố chất cần có của "sếp"
Bảy bước trở thành nhà lãnh đạo giỏi.
Thất bại là khởi nguồn của thành công
... Xem toàn bộ

THẢO LUẬN

(phonght) Dù gì thì người gởi đã có công tìm hiểu và sưu tầm. Bài tham luận rất hay và bổ ích!
(ngoinhaco19_9) Hay! Nhưng điều quan trọng là người quản lý phải biết đâu là ý tưởng tốt, ý tưởng xâu để mà lọc ra. Nếu không thì sẽ tốn thời gian cho những cuộc trò chuyện!
(tvt0062006) Cảm ơn bạn đã đăng, bài viết rất hay, nó sẽ giúp nhưng bạn đã và đang trải qua những thất bại sẽ có thêm lòng tin vào con đường mà mình đã lựa chọn, dù vô vàn k ...
(hahanhdung) Hoàn toàn đúng, nếu lãnh đạo có khả năng nói chuyện thu hút thì dễ thuyết phục được nhân viên, khách hàng, đối tác. Kỹ năng giao tiếp là một phần rất quan trọng ...
(CATFIVE) Phụ nữ sẽ mạnh hơn đàn ông rất nhiều nếu sử dụng hiệu quả những tiềm năng của bản thân vốn có. Cảm ơn tác giả bài viết.
... Xem toàn bộ
 
TRẮC NGHIỆM

Khoảng cách từ Trái Đất tới Mặt Trăng

 

 

Đăng ký:144561 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38626

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1927

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1405

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.