|
|
|
|
|
|
|
Sức mạnh của sự tỉnh thức
Năng lượng tiềm ẩn của mỗi người như một ngọn nến lớn.
Điều khác biệt là nó đang cháy, sẽ cháy hoặc không bao giờ cháy.
Ngọn nến của bạn sẽ cháy hết mình?
(
Người gửi:
- 02/11/2009
-
: 4)
|
|
|
|
|
Nếu chưa được thăng chức?
Đợt xét duyệt thăng chức sắp đến, chúng ta hẳn ít nhiều kì vọng mặc dù cơ sở để kì vọng có khác nhau rồi thực tế sẽ như thế nào...
(
Người gửi:
- 26/10/2009
-
: 3)
|
|
|
|
|
Để luôn sáng tạo trong mọi hoàn cảnh
Không phủ nhận, trong lúc con thuyền doanh nghiệp gặp sóng gió, mọi thành viên trên thuyền cần dốc toàn lực chống đỡ đưa con thuyền ra khỏi nơi bão tố.
(
Người gửi:
- 12/10/2009
-
: 3)
|
|
|
|
|
Đi làm để làm gì?
Bạn đang có cơ hội để tận hưởng điều thú vị nhất của việc đi làm. Tất nhiên, chẳng ai vắt kiệt sức để rồi ngủ vùi cả. Hãy học cách ưu tiên công việc, giao việc, đào tạo lớp kế cận và điều quan trọng là đảm bảo quyền và lợi cho họ nữa.
(
Người gửi:
- 28/09/2009
-
: 6)
|
|
|
|
|
Trí tuệ cảm xúc
Chúng ta luôn thắc mắc, tại sao có những người họ luôn biết họ cần nói gì và nói như thế nào để cho người khác không bao giờ cảm thấy khó chịu và buồn bực. Và kể cả khi họ không tìm ra giải pháp cho các vấn đề thì họ cũng luôn giữ được thái độ lạc quan và đầy hy vọng.
(
Người gửi:
- 15/09/2009
-
: 6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sếp là tất cả
Một vị sếp trẻ ngày đầu tiên đi làm chưa kịp thích ứng với hoàn cảnh mới, đã may mắn được nhận một lá thư do các đồng nghiệp nữ gửi tới. Nội dung bức thư như sau:
(
Người gửi:
- 23/04/2009
-
: 0)
|
|
|
|
|
|
|
Lãnh đạo là lòng tin và trung thành
Để thành công trong sử dụng thuộc cấp, người lãnh đạo phải có lòng tin ở chính nhân viên của mình. Lòng tin này dựa trên một số nguyên tắc
(
Người gửi:
- 10/06/2008
-
: 4)
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
| |