Tìm kiếm  
 
Lý thuyết quản trị Văn hóa kinh doanh Tổ chức Lãnh đạo Điều khiển Kế hoạch - Chiến lược
Lãnh đạo vs Quản lý | Khuyến khích và động lực | Nhóm làm việc | Giao tiếp - Đàm phán
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Kỹ năng quản lý » Lãnh đạo » Khuyến khích và động lực

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

KIẾN THỨC KINH DOANH

Tài chính
Kỹ năng quản lý
Khởi nghiệp
Sản xuất vận hành
Nguồn nhân lực
Kinh tế học kinh doanh
Ứng dụng CNTT
Marketing - PR
Luật kinh doanh
Quản trị chiến lược
Nghiên cứu tình huống
Tra cứu thuật ngữ

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

 

BÀI BÌNH CHỌN

  Lãnh đạo là lòng tin và trung thành  
  Tất cả là do "sếp"  
  Để luôn sáng tạo trong mọi hoàn cảnh  
  Trí tuệ cảm xúc  
  Nếu chưa được thăng chức?  
  Thúc đẩy nhân viên  
  Hãy để nhân viên lên tiếng  
  Đi làm để làm gì?  
  Biến nhân viên lười trở thành chăm chỉ  
  Bí quyết vàng "bắt, giữ" tài năng  
... Xem tất cả

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

 
Khuyến khích và động lực  

Sức mạnh của sự tỉnh thức

Năng lượng tiềm ẩn của mỗi người như một ngọn nến lớn.
Điều khác biệt là nó đang cháy, sẽ cháy hoặc không bao giờ cháy.
Ngọn nến của bạn sẽ cháy hết mình?

( Người gửi: longpl  - 02/11/2009  -  Thảo luận: 4)

Nếu chưa được thăng chức?

Đợt xét duyệt thăng chức sắp đến, chúng ta hẳn ít nhiều kì vọng mặc dù cơ sở để kì vọng có khác nhau rồi thực tế sẽ như thế nào...

( Người gửi: Chuongaz  - 26/10/2009  -  Thảo luận: 3)

Để luôn sáng tạo trong mọi hoàn cảnh

Không phủ nhận, trong lúc con thuyền doanh nghiệp gặp sóng gió, mọi thành viên trên thuyền cần dốc toàn lực chống đỡ đưa con thuyền ra khỏi nơi bão tố.

( Người gửi: huong_thao  - 12/10/2009  -  Thảo luận: 3)

Đi làm để làm gì?

Bạn đang có cơ hội để tận hưởng điều thú vị nhất của việc đi làm. Tất nhiên, chẳng ai vắt kiệt sức để rồi ngủ vùi cả. Hãy học cách ưu tiên công việc, giao việc, đào tạo lớp kế cận và điều quan trọng là đảm bảo quyền và lợi cho họ nữa.

( Người gửi: Chuongaz  - 28/09/2009  -  Thảo luận: 6)

Trí tuệ cảm xúc

Chúng ta luôn thắc mắc, tại sao có những người họ luôn biết họ cần nói gì và nói như thế nào để cho người khác không bao giờ cảm thấy khó chịu và buồn bực. Và kể cả khi họ không tìm ra giải pháp cho các vấn đề thì họ cũng luôn giữ được thái độ lạc quan và đầy hy vọng.

( Người gửi: ngocvcu  - 15/09/2009  -  Thảo luận: 6)

Lời khuyên khởi nghiệp

Em cần lời khuyên cho 1 sự bắt đầu...

( Người gửi: bamboovn  - 12/06/2009  -  Thảo luận: 6)

Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ thời khủng hoảng

Nhân tài là nguyên khí của doanh nghiệp, nguyên khí có mạnh, doanh nghiệp mới có thể trường tồn. Nhưng thực tế với đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tuyển dụng được nhân tài đã khó, giữ được nhân tài còn khó gấp vạn lần.

( Người gửi: manhnp  - 25/05/2009  -  Thảo luận: 0)

Sếp là tất cả

Một vị sếp trẻ ngày đầu tiên đi làm chưa kịp thích ứng với hoàn cảnh mới, đã may mắn được nhận một lá thư do các đồng nghiệp nữ gửi tới. Nội dung bức thư như sau:

( Người gửi: Bocau  - 23/04/2009  -  Thảo luận: 0)

Biến nhân viên lười trở thành chăm chỉ

Trong hầu hết các trường hợp, nhân viên mới được vào làm việc sẽ không lười, nhưng càng làm họ càng trở nên lười...

( Người gửi: nguyenchauha  - 24/09/2008  -  Thảo luận: 1)

Lãnh đạo là lòng tin và trung thành

Để thành công trong sử dụng thuộc cấp, người lãnh đạo phải có lòng tin ở chính nhân viên của mình. Lòng tin này dựa trên một số nguyên tắc

( Người gửi: hoahongdaiduong  - 10/06/2008  -  Thảo luận: 4)

 
 
1 2
 
        
     
 
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

BÀI HAY

Biến nhân viên lười trở thành chăm chỉ
Thúc đẩy nhân viên
Lãnh đạo là lòng tin và trung thành
Bí quyết vàng "bắt, giữ" tài năng
Tất cả là do "sếp"
Trí tuệ cảm xúc
Sếp là tất cả
Hãy để nhân viên lên tiếng
Đi làm để làm gì?
Lời khuyên khởi nghiệp
... Xem toàn bộ

THẢO LUẬN

(thuvienphapluat) Tạo  niềm đam mê công việc cho nhân viên thế là đủ. Thế nhưng, để làm được điều đó không hề dễ dàng. Mọi chuyện bắt đầu từ khâu tuyển nhân sự mới.
(thuvienphapluat) Lãnh đạo cần có kĩ năng riêng. Bạn giỏi chuyên môn nhưng bạn không làm lãnh đạo được, đấy cũng là chuyện bình thường!
(thuvienphapluat) Anh sinh viên  ước mơ được trở thành chủ một công ty lớn. Anh nông dân ước mơ có được một ngôi nhà vừa vừa để sớm hôm vui vầy cùng vợ con.

Và rồi 20 ...
(longpl) Cảm ơn bluesky87linh_miaduong! Người có ước mơ thì nhiều nhưng người thực hiện nó cho đến cùng, cố gắng bằng tất cả khả năng, trái tim... thì ...
(bluesky87) Tôi đã từng đọc cuốn sách "Thế giới thật là rộng lớn". Trong đó có một đoạn mà tôi vẫn nhớ mãi là "Sống mà không có mơ ước giống như con tàu không có bánh lái " ...
... Xem toàn bộ
 
TRẮC NGHIỆM

Khoảng cách từ Trái Đất tới Mặt Trăng

 

 

Đăng ký:124163 (Vàng: 15 - Bạc:11)

Thảo luận:36303

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1811

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1299

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.