Đại tướng Võ Nguyên Giáp trong tư duy quản trị

Nhiều nhà báo, nhiều nhân vật nổi tiếng trong nước và thế giới đã viết, đã nói về nghệ thuật lãnh đạo chiến tranh của Đại tướng Võ Nguyên Giáp, về nhân cách của ông..., nhưng ít ai biết rằng ông, với tài dùng quân của mình, lại xuất hiện trong cuốn sách kinh tế (của Mỹ) để mở đầu cho việc dạy các doanh nghiệp về cách điều hành công ty mình.

( Người gửi: september  - 22/10/2010  -  Thảo luận: 0)

Nghệ thuật ra quyết định

Ra những quyết định tốt, được mọi người ủng hộ và thực thi là cả một nghệ thuật mà tất cả các nhà lãnh đạo đều phải học. Điều này lại càng có ý nghĩa quan trọng đối với một doanh nhân.

( Người gửi: smilingrose259  - 02/11/2009  -  Thảo luận: 0)

Những câu hỏi cần trả lời của một doanh nghiệp

Thành công hay thất bại của một công ty phụ thuộc nhiều yếu tố. Chủ doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi quan trọng để đánh giá tình hình công ty và đưa ra hướng giải quyết phù hợp.

( Người gửi: thanhthuy  - 12/05/2008  -  Thảo luận: 0)

Quá trình đưa ra một quyết định

Xác định được mối liên hệ giữa những quyết định cần phải ra cùng với các mục tiêu cần phải đạt được Xác định rõ tầm quan trọng và những hạn chế của các quyết định.

( Người gửi: nguyenngoctien  - 02/07/2007  -  Thảo luận: 0)

Lược sử hình thành quá trình ra quyết định P.5 - Sự lãng mạn của cảm tính và trực giác

Từ ”gut" nghĩa đen là một bộ phận mà ta thường gọi là ruột. Nhưng khi Jack Welch mô tả phong cách quản lý của ông là "thẳng thắn từ trong lòng" - "straight from the gut", từ "gut" ở đây được Welch sử dụng là hợp nhất của hai từ "gut" - một dạng phản ứng cảm tính và "guts" - trạng thái thần kinh vững vàng, mạnh mẽ.

( Người gửi: comnam  - 17/05/2007  -  Thảo luận: 1)

Khi họ đưa ra quyết định cuối cùng

Trong những buổi họp của ban lãnh đạo, khi xảy ra bất đồng, CEO hay CFO… thường một cách đơn giản cố dừng cuộc tranh cãi bằng việc tự mình đưa ra quyết định. Đôi lúc điều này là cần thiết song khi căn nguyên của xung đột là sự bất tín nhiệm và sự so đo về quyền lực thì một quyết định đơn phương có thể phải trả giá đắt.

( Người gửi: comnam  - 06/05/2007  -  Thảo luận: 0)

Lược sử hình thành quá trình ra quyết định P.4 - Những cỗ máy tư duy

Những chuyên gia công nghệ thông tin đều cho rằng công nghệ in không dùng mực ướt của Xerox Parc phát triển vào những năm 1970 là vườn địa đàng, từ khu vườn này, những phát minh và công cụ quan trọng bậc nhất của con người được phát triển và xây dựng.

( Người gửi: comnam  - 23/04/2007  -  Thảo luận: 0)

Lược sử hình thành quá trình ra quyết định P.3 - Sự gặp gỡ của những tư duy

Vào thế kỷ thứ năm trước Công nguyên, Athens mang hình dáng nền dân chủ đầu tiên (dù còn nhiều hạn chế). Đến thế kỷ 17, Tín phái giáo hữu (Quakers) đã tự xây dựng riêng cho họ một quy trình ra quyết định với một cơ cấu hiệu quả, tính mở và sự tôn trọng lẫn nhau.

( Người gửi: comnam  - 13/04/2007  -  Thảo luận: 1)

Lược sử hình thành quá trình ra quyết định P.2 - Cơ may là gì

Rủi ro là phần không thể tránh khỏi trong mọi quyết định. Với hầu hết những quyết định mà con người thực hiện hàng ngày, mức độ rủi ro là thấp. Nhưng ở quy mô doanh nghiệp, tác động (dù tốt hay không tốt) có thể sẽ rất lớn.

( Người gửi: comnam  - 10/04/2007  -  Thảo luận: 0)

Lược sử hình thành quá trình ra quyết định

Khái niệm "quá trình ra quyết định" được Chester Barnard, một trưởng nha điện thoại - tác giả cuốn "Chức năng của nhân sự quản lý", đưa vào sử dụng vào khoảng giữa thế kỷ trước, trên cơ sở những thuật ngữ cũ vẫn được áp dụng trong hoạt động quản trị công.

( Người gửi: comnam  - 09/04/2007  -  Thảo luận: 0)