Không thể có chiến lược kinh doanh "toàn châu Á"

Liệu có được sự đồng nhất toàn châu Á? Bên ngoài lục địa này, vấn đề đó thường được nhắc đến như một điều kiện quyết định.

( Người gửi: lavender1712  - 11/05/2010  -  Thảo luận: 0)

Những phương kế trong cạnh tranh

Sự quyết liệt của thương trường thực sự là một thách thức lớn đối với các doanh nhân. Doanh nhân là người chủ doanh nghiệp nhạy cảm với tình thế, nắm vững những nguyên lý cơ bản trong cạnh tranh là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của doanh nghiệp.

( Người gửi: chyp_tomato  - 31/12/2009  -  Thảo luận: 1)

Tầm quan trọng của một kế hoạch lãi/lỗ

Ai là người cần một kế hoạch lãi/lỗ? Có phải việc đầu tư chỉ là mua gốc bán ngọn không? Nếu như lúc nào cũng mua gốc bán ngọn thì thật là tuyệt, nhưng chắc chắn rằng điều này gần như là không thể...

( Người gửi: smilingrose259  - 13/11/2009  -  Thảo luận: 2)

Đi tìm con đường mới

Trong thời điểm khó khăn, đứng trước áp lực của các đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp cần làm gì để có thể đứng vững?...

( Người gửi: glassstar2002  - 09/10/2009  -  Thảo luận: 1)

Chốt lại giao dịch mọi lúc mọi nơi?

Các công ty, dù lớn hay nhỏ, đang đấu tranh để sinh tồn. Việc kinh doanh không còn như thường lệ nữa. Thay đổi đã đến... và sẽ còn nhiều thay đổi nữa. Bạn đã chuẩn bị chưa?

( Người gửi: sandlervn  - 15/06/2009  -  Thảo luận: 0)

Làm thế nào trò Xì Lát có thể giúp bạn chốt lại nhiều giao dịch bán hàng hơn?

Xì lát là một trong số ít trò bài bạc mà bạn gần như có cơ hội thắng cuộc 5/5 bằng cách tuân theo 3 nguyên tắc (chắc hẳn bạn cũng muốn có xác suất 5/5 mỗi lần chốt lại giao dịch bán hàng?)

( Người gửi: sandlervn  - 05/05/2009  -  Thảo luận: 0)

Doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nhỏ và những bài học

Doanh nghiệp nhỏ nghĩ rằng doanh nghiệp lớn có nguồn lực vô hạn và hàng đống tiền để làm bất cứ điều gì họ muốn. Còn doanh nghiệp lớn cho rằng doanh nghiệp nhỏ có tính thầu khoán và có thể hoạt động nhanh chóng và đầy ý tưởng sáng tạo. Những niềm tin trên đều sai cả...

( Người gửi: Bocau  - 24/03/2009  -  Thảo luận: 3)

Bạn có đôi tay nhạy cảm?

Ai ai cũng đều thất bại ở một số…hay nhiều lĩnh vực. Bạn có thể chọn lựa xem thất bại như là kinh nghiệm tiêu cực - thua cuộc, tổn thất, đi xuống. Hoặc bạn có thể xem thất bại như là kinh nghiệm tích cực...

( Người gửi: sandlervn  - 09/03/2009  -  Thảo luận: 0)

Bạn sẽ kinh doanh ra sao trong năm 2009 này?

Cho dù tình hình kinh tế hiện tại thế nào đi nữa, cơ hội vẫn luôn mở ra cho những ai sẵn lòng bỏ công sức khám phá. Sau đây là những vấn đề cụ thể cần chú trọng khi phát triển chiến lược tăng trưởng kinh doanh của bạn.

( Người gửi: sandlervn  - 16/01/2009  -  Thảo luận: 1)

Thụ động hay chủ động đối diện với khủng hoảng?

Đây là thời điểm rất khó khăn cho doanh nghiệp. Chúng ta đã chấp nhận thực tế nền kinh tế Việt Nam đang có những vấn đề nội tại nghiêm trọng.

( Người gửi: sandlervn  - 09/01/2009  -  Thảo luận: 1)