Tìm kiếm  
 
Lý thuyết quản trị Văn hóa kinh doanh Tổ chức Lãnh đạo Điều khiển Kế hoạch - Chiến lược
Khoa học quyết định | Kế hoạch - Chiến lược | Triển khai
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Kỹ năng quản lý » Kế hoạch - Chiến lược

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Một cách viết dự án kinh doanh hiệu quả
Tài liệu hướng dẫn xây dựng chiến lược công ty
Nghệ thuật và khoa học xây dựng kế hoạch
Ba kiểu chiến lược
Tản mạn về chỉ số 80/20
5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược
Làm thế nào trò Xì Lát có thể giúp bạn chốt lại nhiều giao dịch bán hàng hơn?
Bạn làm gì khi đối thủ bán hàng giá rẻ?
Phân loại kế hoạch kinh doanh và lựa chọn thời điểm áp dụng
Doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nhỏ và những bài học
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Tài liệu hướng dẫn xây dựng chiến lược công ty  
  Tản mạn về chỉ số 80/20  
  Một cách viết dự án kinh doanh hiệu quả  
  Hãy ngừng hoạch định để ra quyết định  
  5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược  
  10 kiểu thăng tiến thông minh  
  Bạn sẽ kinh doanh ra sao trong năm 2009 này?  
  Sự lựa chọn của khách hàng  
  Dự báo sớm: Cơ hội và rủi ro  
  Bạn làm gì khi đối thủ bán hàng giá rẻ?  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: DNSGCT  --   14/04/2008 11:59 AM    

Tỉnh táo để giành phần thắng

Bài này thuộc sự kiện/chuyên đề: Chùm bài viết của DNSGCT

( Bình chọn: 1   --  Thảo luận: 0 --  Số lần đọc: 2951)

Khi các đối thủ không ngừng nỗ lực làm bạn cảm thấy khó chịu và bị quấy rầy, sự tỉnh táo được xem là lối thoát hữu hiệu nhất. Để có được sự tỉnh táo cần thiết ấy, bạn hãy tham khảo năm bí quyết sau đây.

1. Làm hài lòng khách hàng. Nếu không ngừng mang đến những gì tốt nhất cho khách hàng của mình, bạn sẽ không bị đối thủ nào đánh bại. Có hai lý do để nói về tầm quan trọng của bước đi này: thứ nhất, bạn sẽ thành công trong việc làm kẻ cạnh tranh với mình nổi nóng; thứ hai, bạn sẽ thật bận rộn để tập trung vào khách hàng và không mất thời gian quan tâm đến những hành vi xấu nhắm vào bạn mà đối thủ đang cố gắng tạo ra.

2. Đừng nghĩ rằng thế giới thông tin hoàn hảo là có thật. Quả là tệ nếu không có những Google Alert và những dịch vụ thu thập thông tin, nhưng điều đó lại khiến các công ty nghĩ rằng một thế giới thông tin hoàn hảo chính là kết quả của chính các công nghệ đó. Họ cho rằng việc kết quả cạnh tranh được thông báo sẽ tạo nên những tính năng mới, dịch vụ mới và sự hợp tác mới, toàn bộ thị trường sẽ biết đến bạn và mua hàng của bạn. Trên thực tế thì chỉ có bạn, Google và đối thủ của bạn biết rõ những gì đã được thông báo. Nếu hành động thái quá, bạn có thể vô tình sẽ làm trầm trọng thêm sự cạnh tranh và gây ác cảm hơn cho đối thủ.

3. Ngậm bồ hòn làm ngọt. Đừng bao giờ để đối thủ nhìn thấy giọt mồ hôi của bạn. Bạn cũng tinh-tao.gifkhông nên tấn công hay kích động đối phương, bởi điều đó sẽ khiến bạn tiến tới những hành vi gieo rắc hậu quả khó lường.

Nhưng điều ấy không đồng nghĩa với việc bạn mặc kệ các đối thủ đang cạnh tranh với mình, mà nên tìm hiểu về họ càng nhiều càng tốt. Nếu đối thủ giáng cho bạn một cú đấm đau điếng, hãy cẩn trọng và giấu đi nỗi đau. Đừng để họ nhìn thấy bạn đang lo ngại, bởi điều đó sẽ làm đối phương gia tăng sức mạnh và củng cố niềm tin tiếp tục tấn công bạn. Thay vào đó, hãy nhanh chóng và quyết liệt sáng tạo cũng như làm ra điều gì vượt trội hơn họ. Cũng nên nhớ trường hợp “ngậm bồ hòn”: khi bị đánh một đòn thật đau và chẳng còn biết mình nên làm gì thì đơn giản là đừng quan tâm đến những điều bạn không thể thay đổi. Hãy tập trung hướng đến những gì bạn có thể.

4. Dựa vào những điểm yếu của đối phương. Khi nhà tài phiệt F.W. Woolworth của nước Mỹ khai trương cửa hiệu đầu tiên của mình, một đối thủ đã hoạt động trong nghề nhiều năm tìm đến và ra dấu rằng cửa hàng của anh ta đã hoạt động trên 50 năm rồi. Ngay lập tức, Woolworth bình tĩnh lên tiếng đáp lại: “Chỉ mới mở được một tuần nên chắc chắn chúng tôi không có một món hàng nào cũ”. Bài học rút ra từ đây là hãy cố gắng tìm ra một điểm yếu mấu chốt mà bạn có thể vin vào đối thủ của mình một khi họ dám chỉ trích bạn, có vậy lần sau họ mới để bạn yên.

5. Hành động ngông cuồng. Đây trong có lẽ là cách làm trái ngược với việc ngậm đắng nuốt cay. Để đảm bảo đối thủ sẽ không bao giờ đủ sức tấn công bạn, hãy làm cho họ nhận thức rằng nếu họ tấn công bạn thì bạn sẽ phản ứng điên cuồng nhất. Virginia Airlines của Hoa Kỳ là một ví dụ. Ai dám tuyên chuyến với một hãng hàng không cung cấp việc vận chuyển miễn phí khách hàng ra sân bay bằng xe gắn máy, môtô hoặc “xế hộp” limousine sang trọng, cũng như các dịch vụ massage, cắt sửa móng tay ngay trên máy bay, thậm chí là khuyến mãi đối với cả những khách hàng thường xuyên của hãng hàng không khác? Những công ty nhanh trí khác sẽ nhận ra rằng thật thông minh nếu không đối chọi với một kẻ cạnh tranh ngông cuồng.

Tóm lại, luôn giữ sự bình tĩnh là cách không để đối thủ đùa cợt trò chơi tâm lý với bạn. Những gì bạn nên có là một tinh thần bền bỉ và luôn tập trung hướng đến khách hàng. Vị giám đốc tài ba Ray Kroc của McDonald từng nhận định rằng cách thức để chiến đấu với sự cạnh tranh của ông chính là tập trung vào chính những điểm mạnh của mình và nhấn mạnh chất lượng, dịch vụ và giá trị của mình. Khi ấy, các đối thủ sẽ phải đổ mồ hôi hột để cố gắng đuổi theo.

 

Trang Marketing, Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần số 243, ra ngày 04/04/2008

=====================================
Bài
www.saga.vn - DNSGCT hợp tác phát hành
=====================================

DNSGCT - 04/04/2008

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 5/ 1 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 0)
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (0)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
Các phương pháp tuyển chọn nhân sự
Chi phí nhân sự trong thời “bão giá”
Dễ dãi với bản thân sẽ thất bại suốt đời
Phạt và thưởng
Thị trường nhân sự cao cấp Việt có bị giá “bong bóng”?
Ngân hàng thương mại tại Việt Nam: Nhiều hay ít?
Tác động cộng hưởng từ nhiều yếu tố tích cực cho TTCK: Kỳ vọng lớn rủi ro cũng sẽ nhiều
Đầu tư cho quảng cáo kỹ thuật số
10 cách hoàn thiện trang web
Đằng sau những con số
Sheldon Adelson - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc điều hành Tập đoàn Las Vegas Sands
Hãy tận dụng tốt lời giới thiệu của đối tác
Đặc điểm của các công ty đẳng cấp cao
Tiếp thị dựa trên các thông điệp mang tính giáo dục
Lãng phí chi tiêu thất thoát ngân sách
Để tuyển dụng nhân tài thành công
“Người gió” Tulsi Tanti
"Lạc quan nhưng vẫn cảnh giác"
Những lý do hạn chế tiềm lực phát triển doanh nghiệp
Về với thị trường sáu mươi hai triệu dân
Làm mới nhãn hiệu
4 bước tiến để tăng lợi nhuận tối đa
Andrea Jung - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc điều hành Tập đoàn AVON: Phải tự lực và nhạy bén
Quản lý rủi ro tài chính trong doanh nghiệp: Cần quan tâm hơn nữa
Hãy gỡ những nút thắt
4 phương thức để tận dụng tốt mẫu quảng cáo hơn
Nhất tiễn hạ song điêu
Cơ hội lớn thường thu mình trong hàng tỉ thứ nho nhỏ
Tạo thông điệp quảng cáo đồng nhất, hấp dẫn, nhiều màu sắc
Liệu VNĐ có bị tấn công?
5 bước để khẳng định chứng thực của khách hàng
Nông thôn cần một chiến lược phát triển bền vững
Tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
Phương pháp dung hòa giữa các thế hệ nhân viên
Xu hướng sáp nhập và mua lại trong ngành ngân hàng
Bí quyết của những nhãn hiệu sống cùng thời gian
10 sai lầm cần tránh khi đầu tư
Tập đoàn Life Resorts tăng cường nguồn nhân lực
Sổ tay quản lý: Dương Đông kích Tây
Điều chỉnh lãi suất: Đồng Việt Nam đi về đâu?
Khuyến khích khách hàng nhận xét
7 chiến thuật giúp marketing hiệu quả hơn
Bí quyết thay đổi văn hóa doanh nghiệp
6 nguyên tắc của các công ty hàng đầu về dịch vụ khách hàng
Điệu hổ ly sơn
Sống chung với lạm phát
Phát triển quảng cáo theo hướng đi mới
Thị trường hấp dẫn cần được đầu tư thích đáng
Giảm thâm hụt ngân sách để khôi phục sự ổn định vĩ mô
Nâng cấp năng lực bản thân
Đối diện với nhiều thách thức
Tầm quan trọng của PR trong thời suy thoái kinh tế
Hãy là một doanh nhân yêu môi trường
Chuyện hạt gạo của chúng ta
9 giải pháp nâng chất quản lý nhân sự
Doanh nhân trẻ đang có nhiều cơ hội
Ở đâu có khó khăn, ở đó sẽ có cơ hội
Cảnh giác với đầu tư gián tiếp
Dietrich Mateschitz - Nhà sáng lập Red Bull: Không ai có thể thực hiện hoàn hảo một ý tưởng bằng người sáng tạo ra nó!
Năm giải pháp cải tiến hoạt động marketing
TS Phan Quốc Công, Tổng Giám đốc ICP: Khác biệt hay là chết
Để khách hàng thực sự là thượng đế
Chia nhỏ để quản chặt
Mười sai lầm trong hoạt động PR
Cách đơn giản để tạo nên sự khác biệt cho doanh nghiệp
Quản lý nhân viên trẻ: Giữ người hay giữ việc?
Kinh tế Việt Nam trong thế trận cạnh tranh toàn cầu hóa
Cảng biển miền Trung trong phát triển kinh tế xã hội
Bộ máy hành chính vẫn đang là lực cản đối với doanh nghiệp
Đào tạo từ thực tiễn - con đường nâng chất nguồn nhân lực Việt Nam
Không chỉ là vấn đề tỷ giá
Dẫn dắt doanh nghiệp qua cơn biến động
Xuất khẩu thủy sản kêu cứu
Động viên nhân viên - Bài học từ Ritz-Carlton
Trở thành nhà lãnh đạo sáng suốt
Gia đình, thức ăn ngon và hạnh phúc
Giữ chân nhân tài tại công ty nhỏ
Nghệ thuật truyền cảm xúc cho khách hàng
Bảy phương pháp phát triển tầm nhìn
Chọn đúng dịch vụ quảng cáo
Dịch vụ khách hàng trong tương lai
DNSGCT - Tìm lời giải cho bài toán...thanh khoản
DNSGCT- Thương mại là khởi nguồn văn minh
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Dẫn dắt doanh nghiệp qua cơn biến động
Kinh tế sáng tạo
 
 
 
 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.