Tìm kiếm  
 
Lý thuyết quản trị Văn hóa kinh doanh Tổ chức Lãnh đạo Điều khiển Kế hoạch - Chiến lược
Đúng - Hiệu quả | Tổ chức vận hành
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Kỹ năng quản lý » Điều khiển » Tổ chức vận hành

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

3 bước đơn giản để cải thiện lợi nhuận
Những việc nên làm thời suy thoái
Giới thiệu về Kiểm soát Nội bộ
Mô hình kim cương của doanh nghiệp
Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
Bố trí mặt bằng sản xuất
Nỗi lo... Cháy máy!
Phân cấp trong quản trị khách hàng
Những mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Giới thiệu về Kiểm soát Nội bộ  
  Bố trí mặt bằng sản xuất  
  3 bước đơn giản để cải thiện lợi nhuận  
  Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định  
  Mô hình kim cương của doanh nghiệp  
  Những mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả  
  Nỗi lo... Cháy máy!  
  Những việc nên làm thời suy thoái  
  Phân cấp trong quản trị khách hàng  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: ptkthuy  --   28/10/2009 09:55 AM    

Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

( Bình chọn: 3   --  Thảo luận: 3 --  Số lần đọc: 5451)

www.SAGA.vn - Cuộc sống là một chuỗi những vấn đề đòi hỏi chúng ta phải giải quyết và ra quyết định mỗi ngày. Nếu chúng ta giải quyết vấn đề và ra quyết định tốt, chúng ta sẽ thành công. Ngược lại, chúng ta sẽ phải loay hoay trong vòng luẩn quẩn “thử và sửa sai”, dần dần mất tự tin và ta sẽ thất bại. Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất là chúng ta chưa biết cách giải quyết vấn đề và ra quyết định hiệu quả. Vậy vấn đề là gì? Tại sao phải giải quyết vấn đề và ra quyết định?

Giai quyet van de_12.jpgHiểu nôm na, vấn đề là một mục tiêu nhưng chưa biết cách thực hiện hoặc chưa biết cách thực hiện nào là tối ưu. Ví dụ: Bạn mơ ước trở thành một ca sĩ nổi tiếng nhưng bạn chưa biết cách nào để đạt được. Đó là vấn đề của bạn.

Bạn tìm đủ mọi cách: đi học, nghe, xem thần tượng của mình hát, luyện tập ngày đêm… Đến một ngày đẹp trời, bạn ra đường, người ta vây lấy bạn, tặng thật nhiều hoa và quà, gọi bạn là ca sĩ X, Y và xin chữ ký. Nghĩa là bạn đã trở thành ca sĩ nổi tiếng như hằng mơ ước.

Bạn có hạnh phúc khi đạt được mơ ước không? Chắc là có, ít nhất là trong thời gian đầu của ánh hào quang. Như vậy, vấn đề trở thành ca sĩ nổi tiếng của bạn đã được giải quyết. Lúc này bạn có còn gì mơ ước nữa không? Phải có chứ! Bạn lại mơ ước nhiều điều khác. Và bạn lại tiếp tục tìm cách giải quyết.

Vấn đề đôi khi là những việc rất đơn giản. Tìm ra một con đường ngắn nhất để đi làm mà không bị kẹt xe mỗi ngày cũng là một vấn đề tất cả chúng ta đều mơ ước. Nếu bạn thường xuyên giải quyết được vấn đề của mình. Bạn sẽ rất thành công và tự tin hơn. Trái lại, bạn ngại mọi sự thay đổi, thiếu tự tin và thường bị động. Vấn đề là “giải quyết vấn đề” cách nào? Giống như trước khi ra đường, bạn cần biết mình muốn đi đâu. Để giải quyết vấn đề, trước tiên, bạn cần xác định vấn đề của mình. Đó là những hiện trạng, những nguy cơ có thể xảy ra và những mục tiêu bạn mong muốn đạt được. Sau khi đã xác định rõ vấn đề, bạn nên “phát biểu vấn đề” cho nhiều người biết và cùng bạn giải quyết nó nhé!

Xin bạn đừng quá vội vàng giải quyết ngay vấn đề. Nếu quá vội vàng, bạn có nguy cơ giải quyết phần ngọn của vấn đề thì sẽ vô cùng nguy hiểm. Giống như nhổ cỏ, nếu bạn chưa nhổ được gốc mà chỉ cắt ngang ngọn cỏ, hôm sau, cỏ lại mọc thêm nhiều ngọn mới, xanh tốt hơn gấp nhiều lần cái ngọn hôm qua. Trớ trêu thay, ngọn thì bao giờ cũng dễ nhìn thấy hơn gốc. Và vì thế ta thường bị “đánh lừa”. Vì vậy, bạn cần bình tĩnh và dành đủ thời gian để đi tìm “nguyên nhân gốc” của chúng. Khi đã biết rõ “nguyên nhân gốc”, giờ đây bạn bắt đầu “tìm giải pháp”. Đây là lúc bạn tận dụng hết kiến thức, kỹ năng và tư duy sáng tạo của mình để tìm được càng nhiều giải pháp càng tốt.

Trong lúc tìm giải pháp, bạn không nên bận tâm đến tính khả thi của chúng. Vì nếu phải đắn đo, cân nhắc lúc này, bạn sẽ khó có thể tìm được nhiều giải pháp. Khi có một “kho” giải pháp rồi, bạn suy nghĩ, cân nhắc tính khả thi vẫn chưa muộn. Cuối cùng, bạn hãy cân nhắc và quyết định chọn một giải pháp phù hợp nhất với hoàn cảnh thực tế của mình. Giải pháp phù hợp, có khi không phải là giải pháp tốt nhất đâu bạn nhé! Nhưng trong nhiều trường hợp, ta cũng không cần phải mất quá nhiều công sức, thời gian và chi phí để giải quyết triệt để một vấn đề. Nếu có giải pháp đơn giản hơn nhưng vẫn có thể giải quyết tương đối tốt vấn đề thì cũng đáng cho ta chọn lắm phải không? Vì vậy, bạn không cần quá cầu toàn mọi lúc, mọi nơi.

khach_hang.jpgCó một nghịch lý là chúng ta thường dành rất nhiều thời gian để tìm giải pháp và ta tìm được giải pháp rất tuyệt vời. Nhưng sau đó thì ta lại chẳng làm gì cả. Giải pháp vẫn chỉ là giải pháp. Còn vấn đề của ta vẫn còn nguyên đấy. Đó chính là điều tôi muốn nói với bạn. Khi chọn được giải pháp rồi, hãy bắt tay thực hiện ngay để biến nó thành hiện thực. Vấn đề chỉ khuất phục bạn, khi bạn quyết tâm giải quyết chúng. Nếu bạn bỏ qua bước này, mọi công sức trước đó của bạn đều trở nên vô nghĩa. Giờ ta cùng mở tiệc mừng thôi! Chúc bạn luôn chủ động với những vấn đề của mình và thành công trong công việc và cuộc sống!

www.SAGA.vn - ptkthuy | Theo kynangmem

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 13/ 3 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 2)
  ibuild (13/11/2009 11:38 AM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định -  Có ba hình thức tư duy ứng dụng mà tất cả chúng ta đều cần đến, đó là ra quyết định, giải quyết vấn đề và tư duy sáng tạo. Những hình thức này có một số đặc điểm chung nhưng cũng sở hữu những điểm khác biệt. Ra quyết định thường liên quan đến sự chọn lựa giữa các phương án. Đối tượng của việc giải quyết vấn đề thường là một giải pháp, câu trả lời hay kết luận. Trong khi đó, kết quả của tư duy sáng tạo là các ý tưởng mới.

Bất kỳ nhà lãnh đạo cũng mong muốn đạt được sự xuất sắc thể hiện ở việc đưa ra những quyết định tốt nhất, giải quyết vấn đề theo cách tối ưu và có những ý tưởng sáng tạo cần thiết để công việc luôn được trôi chảy. Mặc dù mọi người trong nhóm hay trong tổ chức cùng hỗ trợ để bạn hoàn tất các yêu cầu cần thiết này nhưng bạn vẫn là người chịu trách nhiệm lãnh đạo khi cần thiết. Bạn đã sẳn sàng chưa?

Việc nắm vững các quy trình tư duy thiết thực - quy trình nằm sau mọi hoạt động ra quyết định, giải quyết vấn đề và tư duy sáng tạo hiệu quả - là vô cùng quan trọng. Bạn không thể đảm bảo được rằng mọi việc bạn thực hiện sẽ đem lại kết quả như dự tính vì may rủi vốn đóng một phần trong mọi hoạt động của con người, nhưng ít nhất bạn có thể chắc chắn rằng bạn đã sử dụng quy trình tư duy tốt nhất đã qua thử nghiệm và kiểm chứng. Và chính bạn là người chịu trách nhiệm về quy trình đó. Mục đích cuốn sách này là trang bị cho bạn những kiến thức cần thiết về các quy trình tư duy nhằm giúp bạn đạt được những tình huống công việc và cuộc sống hằng ngày.

Tư duy thực chất không phải là một hoạt động vất vả và khó nhọc như nhiều người hằng nghĩ, mà là một hoạt động đầy thử thách và thú vị bởi nó thu hút được sự quan tâm và trí tưởng tượng và thú vị bởi nó thu hút được sự quan tâm và trí tưởng tượng...
 
   
     
  ninhhue (30/10/2009 02:38 PM) Có ích: 0/0    
 
© SAGA - Bước đầu tiên -  Bước đầu tiền chính là giải quyết vấn đề. Mình nghe được câu nói như thế này và cảm thấy hợp với ý tưởng của bài viết: "cứ đi rồi sẽ tìm được đường ra".

Mình rất tán thành với những ý kiến trong bài viết. Thanks. Nhiều khi, nghĩ được xong giải pháp rồi thì đã mệt lử, rồi trì hoãn, rồi lại trì hoãn tiếp, cứ như thế, quên béng lúc nào không hay. Và sau này lại tiếc vì lúc đó chưa làm ngay.

Bước được bước thứ nhất thì sẽ bước được bước thứ hai, rồi bước thứ ba... và rồi hoàn thành lúc nào không hay. Thật thú vị.

Thanks.
 
   
     
 
Thảo luận (1) Thành viên ưa thích (2)
Trang trước   -  1/1  -   Trang sau
 
  banchuyenmonsic (31/10/2009 07:01 PM)  
 
© SAGA - Hay -  Bài viết rất hay. Thanks! Chắc chắn sẽ giúp rất nhiều cho mọi người :))
 
   
     
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Những việc nên làm thời suy thoái
3 bước đơn giản để cải thiện lợi nhuận
Nỗi lo... Cháy máy!
Giới thiệu về Kiểm soát Nội bộ
Mô hình kim cương của doanh nghiệp
Những mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả
Phân cấp trong quản trị khách hàng
 
 
 
 

Đăng ký:120771 (Vàng: 15 - Bạc:11)

Thảo luận:35707

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1785

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1279

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.