Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

Cuộc sống là một chuỗi những vấn đề đòi hỏi chúng ta phải giải quyết và ra quyết định mỗi ngày. Nếu chúng ta giải quyết vấn đề và ra quyết định tốt, chúng ta sẽ thành công. Ngược lại, chúng ta sẽ phải loay hoay trong vòng luẩn quẩn “thử và sửa sai”, dần dần mất tự tin và ta sẽ thất bại.

( Người gửi: ptkthuy  - 28/10/2009  -  Thảo luận: 3)

Những việc nên làm thời suy thoái

Ba tháng đầu năm 2009, những tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu bắt nguồn từ Mỹ đã “hiện hình” rõ nét ở các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam.

( Người gửi: DNSGCT  - 03/04/2009  -  Thảo luận: 0)

3 bước đơn giản để cải thiện lợi nhuận

"Tôi muốn trở thành một công ty lớn" - đó là những gì những người khởi nghiệp thường nhắc đến khi nói về mục tiêu tương lai của công ty họ.

( Người gửi: nguyenchauha  - 11/09/2008  -  Thảo luận: 1)

Nỗi lo... Cháy máy!

Như một chiếc xe gắn máy 50 phân khối được chế tạo để chạy với vận tốc trung bình 40km/h, nay bỗng dưng phải phóng đến 120km/h, phải làm gì đây để xe khỏi bị... "cháy máy" vì quá tải và cả người lẫn xe có thể lâm nạn?

( Người gửi: hahanhdung  - 31/05/2008  -  Thảo luận: 0)

Giới thiệu về Kiểm soát Nội bộ

Một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh là một nhân tố của một hệ thống quản trị doanh nghiệp vững mạnh, và điều này rất quan trọng đối với công ty có nhà đầu tư bên ngoài. Các nhà đầu tư sẽ thường trả giá cao hơn cho những công ty có rủi ro thấp hơn.

( Người gửi: ndduy_84  - 06/04/2008  -  Thảo luận: 0)

Mô hình kim cương của doanh nghiệp

( Người gửi: thutrieu  - 30/10/2007  -  Thảo luận: 2)

Những mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả

Với một ngân quỹ kinh doanh eo hẹp, không một chủ doanh nghiệp nào không muốn “bóp chặt” hết cỡ túi tiền của mình. Song có phải tất cả các chủ doanh nghiệp đều biết làm thế nào để tiết kiệm tài chính hiệu quả nhất? Dưới đây là một số mật pháp không thể bỏ qua nếu bạn muốn có một ngân quỹ lành mạnh và tiết kiệm

( Người gửi: doluongtruong  - 20/09/2007  -  Thảo luận: 0)

Phân cấp trong quản trị khách hàng

Việc trao quyền trong dịch vụ khách hàng đang ngày một trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Thật tuyệt vời nếu bạn có được những phương thức trao quyền hiệu quả cho các nhân viên để họ đảm bảo một dịch vụ khách hàng hiệu quả nhất.

( Người gửi: JackPhi  - 14/08/2007  -  Thảo luận: 0)

Bố trí mặt bằng sản xuất

Bố trí mặt bằng sản xuất thường được định nghĩa là công việc sắp xếp máy móc, thiết bị và dòng vật liệu, sản phẩm trung gian giữa các công đoạn tạo ra sản phẩm. Mặt bằng sản xuất được coi là bố trí tối ưu khi...

( Người gửi: TranTriDung  - 21/03/2007  -  Thảo luận: 0)