Tìm kiếm  
 
Lý thuyết quản trị Văn hóa kinh doanh Tổ chức Lãnh đạo Điều khiển Kế hoạch - Chiến lược
Đúng - Hiệu quả | Tổ chức vận hành
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Kỹ năng quản lý » Điều khiển » Đúng - Hiệu quả

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

KIẾN THỨC KINH DOANH

Tài chính
Kỹ năng quản lý
Khởi nghiệp
Sản xuất vận hành
Nguồn nhân lực
Kinh tế học kinh doanh
Ứng dụng CNTT
Marketing - PR
Luật kinh doanh
Quản trị chiến lược
Nghiên cứu tình huống
Tra cứu thuật ngữ

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

 

BÀI BÌNH CHỌN

  Kinh nghiệm bán thức uống hiệu quả của những nhà sản xuất lớn  
  Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả  
  Doanh nghiệp nhỏ tồn tại trong suy thoái kinh tế  
  Việc chen ngang – kẻ cướp thời gian  
  Để có đội ngũ nhân viên kinh doanh giỏi  
  10 cách hoàn thiện trang web  
  Những phản hồi hiệu quả  
  Khi... 2+2=3  
  Cách đơn giản để tạo nên sự khác biệt cho doanh nghiệp  
... Xem tất cả

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

 
Đúng - Hiệu quả  

Kinh nghiệm bán thức uống hiệu quả của những nhà sản xuất lớn

Bạn có tin rằng có những chai nước suối giá tới 19 euro? Có những lọai nước mưa chỉ được hứng ở tây bắc đảo Tasmania để đóng chai và bán với giá ngất ngưởng? Có những loại nước sinh tố được chế biến riêng cho các khách hàng doanh nghiệp?

( Người gửi: chyp_tomato  - 24/12/2009  -  Thảo luận: 3)

Những phản hồi hiệu quả

Về cơ bản, ý kiến phản hồi là một tín hiệu tốt. Đối với những nhà quản lý, đó thực sự là một công cụ rất quan trọng để định hình thái độ và nuôi dưỡng kiến thức nhằm tạo ra một kết quả công việc tốt hơn. Đối với cấp trên, báo cáo trực tiếp, đó là một cơ hội để phát triển nghề nghiệp và thăng tiến.

( Người gửi: Hook_TT  - 20/11/2009  -  Thảo luận: 0)

Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả

"Bận", là một từ đã thành thời thượng trong cuộc sống của chúng ta ngày nay. Nhìn đâu ta cũng thấy một sự tất bật, hối hả, cuống cuồng. Vậy làm gì để thoát khỏi “con ma” thời gian và kiểm soát nó để ta luôn được thảnh thơi nhưng vẫn hoàn thành tốt công việc một cách hiệu quả nhất.

( Người gửi: ptkthuy  - 02/10/2009  -  Thảo luận: 0)

Việc chen ngang – kẻ cướp thời gian

Cứ 11 phút để giải quyết công việc chen ngang thì mất đến 25 phút để tâm trí quay trở lại được với công việc chính vừa bị gián đoạn. 

( Người gửi: ptkthuy  - 10/02/2009  -  Thảo luận: 4)

10 cách hoàn thiện trang web

Hiện nay, các doanh nghiệp trên thế giới phải mua các phần mềm hỗ trợ phân tích có thể có giá đến vài chục ngàn USD, nhưng con số này đang giảm dần. Google thậm chí hiện đang cung cấp một công cụ miễn phí để hỗ trợ các doanh nghiệp phân tích thông tin khách hàng trên mạng.

( Người gửi: DNSGCT  - 04/09/2008  -  Thảo luận: 1)

Để có đội ngũ nhân viên kinh doanh giỏi

Bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần một đội ngũ nhân viên năng động, bền bỉ và nhiệt tình với công việc và làm thế nào để xây dựng và duy trì một đội ngũ nhân viên như thế luôn là mối quan tâm hàng đầu của các giám đốc.

( Người gửi: DNSGCT  - 14/07/2008  -  Thảo luận: 6)

Cách đơn giản để tạo nên sự khác biệt cho doanh nghiệp

Một số công ty thành công nhất thế giới đã tạo nên dấu ấn bằng cách làm nổi bật những năng lực đặc thù của họ. Chẳng hạn, khi nói đến FedEx, khách hàng có thể nghĩ ngay đến cam kết giao hàng “qua đêm là đến”.

( Người gửi: DNSGCT  - 08/04/2008  -  Thảo luận: 1)

Doanh nghiệp nhỏ tồn tại trong suy thoái kinh tế

Khi mà phần đông đều tin tưởng rằng hoạt động kinh doanh hiện tại hoàn toàn phù hợp với khái niệm “vận hành tốt”, hãy cùng xem xét các kinh nghiệm thực hành kinh doanh tốt nhất mà doanh nghiệp thường áp dụng trong khi nền kinh tế chung rơi vào khủng hoảng.

( Người gửi: TranTriDung  - 29/03/2008  -  Thảo luận: 1)

Khi... 2+2=3

Để tăng lợi nhuận, ban giám đốc thường nhắc nhở các đơn vị, bộ phận trong công ty phải tìm mọi cách cắt giảm chi phí đến mức tối đa. Điều này không mới vì chúng ta vẫn được nghe nhắc đến... nhàm tai!

( Người gửi: hahanhdung  - 14/03/2008  -  Thảo luận: 1)

 
 
1
 
        
     
 
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

BÀI HAY

10 cách hoàn thiện trang web
Việc chen ngang – kẻ cướp thời gian
Để có đội ngũ nhân viên kinh doanh giỏi
Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả
Những phản hồi hiệu quả
Doanh nghiệp nhỏ tồn tại trong suy thoái kinh tế
Kinh nghiệm bán thức uống hiệu quả của những nhà sản xuất lớn
Khi... 2+2=3
Cách đơn giản để tạo nên sự khác biệt cho doanh nghiệp
... Xem toàn bộ

THẢO LUẬN

(vntp2k) Tôi mới tiếp nhận công việc GĐ Kinh doanh thực sự nên không biết mình có hoàn thành tốt công việc được không, mặc dù trước đó từng có kinh nghiệm làm 1 số việc ...
(Bacchus) Mình nghĩ thị trường nào cũng có tiềm năng hết. Vietsky có nhớ cảm giác lần đầu tiên uống Lavie không? Mình thì rất nhớ, hồi đó chai Lavie rất đắt, lần đầu uống ...
(vietsky_tk21) Các sản phẩm độc đáo như vậy chỉ dành cho các thị trường Mỹ và Tây Âu thôi, do thói quen tiêu dùng và lòng hào phóng của họ. Còn thị trường như Việt Nam???
(misssaganor) Khi sản phẩm nhắm vào từng đối tượng khách hàng thì khả năng thành công là khá cao. Đồng thời khách hàng sẽ có cảm giác mình được quan tâm, tôn trọng... nên họ ...
(nguyhung) Chào Bạn!!! Mình đang là sinh viên đi thực tập! Mình chính là người chen ngang với các anh chị ở phòng làm việc nơi mình thực tập vì họ hướng dẫn mình thực tập, ...
... Xem toàn bộ
 
TRẮC NGHIỆM

Khoảng cách từ Trái Đất tới Mặt Trăng

 

 

Đăng ký:123581 (Vàng: 15 - Bạc:11)

Thảo luận:36188

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1811

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1296

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.