Tìm kiếm  
 
Giao tiếp trong công việc Mẫu văn bản/tài liệu Hỏi đáp chuyên gia Học tiếng Pháp Tiếng Anh kinh doanh Kỹ năng viết
Bạn đang ở :  Trang chủ » Cuộc sống » Kỹ năng công việc » Giao tiếp trong công việc

KIẾN THỨC KINH DOANH

THẾ GIỚI KINH DOANH

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Kỹ năng thuyết trình hiệu quả
Giao tiếp hiệu quả nơi công sở
Sơ lược cấu trúc và nội dung một bài thuyết trình
10 mẹo nhỏ khi tìm kiếm thông tin trên mạng
Văn hóa giao tiếp giúp bạn thành công hơn
Các kỹ năng quản lý thời gian
Một số lưu ý khi thuyết trình Powerpoint
Đằng sau kỹ năng mềm
Thuyết trình trước đám đông
Tám bí quyết giúp bạn đàm phán thành công.
Kỹ năng mới đi làm
Đánh giá một con người_Thuật nhân tâm
Cách đọc
Tôi đã thay đổi ra sao?
10 bí quyết để diễn thuyết thành công
Chuyện thú vị ở phòng tuyển dụng
Chiến thắng sự nhàm chán trong công việc
Cắt nghĩa sự rối rắm của làm giàu qua ma trận Ω(4×4) Hỷ-Nộ-Ái-Ố
Ghi chú công việc
Đừng để thời gian trở thành chi phí
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Chuyện thú vị ở phòng tuyển dụng  
  Tôi đã thay đổi ra sao?  
  Cắt nghĩa sự rối rắm của làm giàu qua ma trận Ω(4×4) Hỷ-Nộ-Ái-Ố  
  Các kỹ năng quản lý thời gian  
  Lưỡi Không Xương  
  Kỹ năng mới đi làm  
  10 mẹo nhỏ khi tìm kiếm thông tin trên mạng  
  Kỹ năng thuyết trình hiệu quả  
  Nữ doanh nhân – Sếp rõ ra là sếp!  
  Giao tiếp - Doanh nhân cần những kỹ năng gì?!  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: viennhanluc  --   11/03/2009 07:11 AM    

Cùng suy ngẫm: Những bất ổn trong việc đào tạo kỹ năng mềm hiện nay

( Bình chọn: 1   --  Thảo luận: 2 --  Số lần đọc: 3042)

Các chương trình đào tạo kỹ năng mềm hiện tại, kể cả trong nước và ngoài nước còn nhiều hạn chế. Điểm hạn chế căn bản nhất của các chương trình đào tạo hiện nay gồm hai vấn đề: Một là chúng đều dựa trên một nguyên tắc chung: “Tìm cách gây ảnh hưởng lên người khác” và hai là chúng chỉ tập trung giải quyết sự hiệu quả trong công việc cần làm trước mắt bằng những thủ thuật tạm thời và mang tính ngắn hạn mà không hướng đến việc thay đổi tấm bản đồ nhận thức cho học viên. Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn:

Vấn đề dựa trên một nguyên tắc: “Tìm cách gây ảnh hưởng lên người khác”. Điều này được thể hiện qua dấu hiệu: Học viên học là học cách gây ảnh hưởng lên người khác.

Cùng đọc thêm:

Các bạn cứ để ý mà xem, đối với những điểm yếu trong tâm lý chung của con người, thì các sách dạy, hay các chương trình đào tạo người ta đều chỉ cho các bạn biết các thủ thuật, các cách thức ngắn hạn và biết cách tạo ra những vỏ bọc bên ngoài để khai thác điểm yếu đó của đối phương, của khách hàng nhằm gây ảnh hưởng lên họ sao cho có hiệu quả nhất phục vụ cho mục đích của các bạn. Nhưng họ quên rằng bạn và cả chính họ cũng bị điểm yếu đó và người khác cũng hoàn toàn có thể khai thác chúng phải không? Các bạn tìm cách gây ảnh hưởng lên người khác thì người khác cũng gây ảnh hưởng lên bạn vậy. Bạn còn chưa kịp gây ảnh hưởng lên đối phương thì đối phương đã gây ảnh hưởng lên bạn trước rồi. Đến bản thân mình các bạn không lo giữ thì làm sao có thể gây ảnh hưởng lên người khác có hiệu quả được. Đây là lỗ hổng lớn nhất của các chương trình đào tạo kỹ năng mềm hiện nay.

Chỉ sau khi các bạn giữ được sụ độc lập, tự chủ của mình rồi hãy nên bàn đến việc gây ảnh hưởng lên người khác. Gây ảnh hưởng lên người khác là “Công”. Còn không để cho người khác gây ảnh hưởng lên mình là “Thủ”. Bạn muốn “Công” tốt thì trước hết cần phải “Thủ” hay.

Vậy làm sao để "Thủ" hay? Mời các saganors, chúng ta cùng thảo luận!

www.saga.vn

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 5/ 1 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 2)
  viennhanluc (28/06/2010 10:05 PM) Có ích: 0/0    
 
Cám ơn bạn ptkthuy đã quan tâm và chia sẻ về nội dung này. Hy vọng tình hình sẽ ngày càng sáng sủa hơn.
 
   
     
  ptkthuy (08/08/2009 05:55 PM) Có ích: 0/0    
 
© SAGA - Tại sao? -  Rất đồng ý với tác giả. Ngoài vấn đề thiết kế chương trình đào tạo và phương pháp tiếp cận sao cho người học luôn ở "thế chủ động" là việc khó và tốn kém, ít trung tâm đào tạo nào muốn làm hoặc chưa biết cách làm. Vấn đề khó không kém là nhận thức của người đi học. Giới trẻ hiện nay khá thực dụng, nên những khóa học giúp họ chủ động như "Kỹ năng làm chủ bản thân" chẳng hạn rất khó chiêu sinh. Hầu hết chỉ chăm chăm đi học cái gì dùng được ngay và "hái" ra tiền.
 
   
     
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (1)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Quan hệ với mọi người
10 bí quyết để diễn thuyết thành công
Đằng sau kỹ năng mềm
Một số lưu ý khi thuyết trình Powerpoint
Nữ doanh nhân – Sếp rõ ra là sếp!
5 bí quyết đơn giản để thành công
Khi doanh nhân tặng quà
 
 
 
 

Đăng ký:144561 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38626

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1927

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1405

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.