|
|
|
|
|
|
|

Về dịch vụ thanh toán qua các loại thẻ
Thẻ thanh toán được hiểu như một phương tiện thanh toán được sử dụng để thực hiện dịch vụ thanh toán bên cạnh các phương tiện thanh toán khác như tiền mặt, séc, ủy nhiệm chi, ủy nhiệm thu…
(
Người gửi:
- 07/11/2011
-
: 0)
|
|
|
|
|

Cơ cấu lại nền kinh tế: Hướng đi nào cho Việt Nam?
Khi những xung lực cho tăng trưởng đang yếu dần, những thách thức đang lộ diện rõ hơn thì việc cơ cấu lại nền kinh tế không còn là vấn đề được đặt ra mà cần giải quyết rốt ráo nhằm tìm ra những làn sóng tăng trưởng mới giúp Việt Nam có thể bắt kịp các nước phát triển.
(
Người gửi:
- 12/10/2010
-
: 0)
|
|
|
|
|

Ngành thép cắt lỗ bằng cách nào
Trong quý III/2008, ngành Thép đã phải đối diện với thời kỳ thăng trầm và ảm đạm nhất trong năm: Tình trạng tăng trưởng âm kéo dài
(
Người gửi:
- 19/10/2008
-
: 0)
|
|
|
|
|

Bản chất thương mại của "đầu thầu xây dựng"
"Đấu thầu xây dựng" cũng có bên mua và bên bán: bên mua mong muốn mua giá rẻ chất lượng tốt, bên bán mong muốn bán được nhiều và thu lợi cao.
(
Người gửi:
- 08/10/2008
-
: 1)
|
|
|
|
|

Kinh tế Việt Nam trong thế trận cạnh tranh toàn cầu hóa
Cạnh tranh là khái niệm phổ quát trong kỷ nguyên toàn cầu hóa. Riêng với các nhóm quốc gia có nền kinh tế mới nổi lên thì khái niệm cạnh tranh không đơn thuần dựa trên lợi thế so sánh về các nhân tố mà còn phụ thuộc vào năng lực cạnh tranh của mỗi nước đó
(
Người gửi:
- 05/04/2008
-
: 2)
|
|
|
|
|

Công thức bán hàng thành công
Để tối ưu hoá thành công, bạn sẽ phải tự minh xây dựng riêng một công thức bán hàng. Và có 3 bước chính yếu trong việc xây dựng một quy trình bán hàng hiệu quả nhất: lên kế hoạch, thực thi và tinh lọc.
(
Người gửi:
- 23/03/2008
-
: 1)
|
|
|
|
|
|
|

Lợi thế so sánh và các lý thuyết về thương mại quốc tế
Bài viết này nhằm giới thiệu về lý thuyết cơ bản trong thương mại quốc tế và nếu có thể giới thiệu một số những phát triển trong lý thuyết thương mại quốc tế cũng như phân tích một số kết quả thực nghiệm
(
Người gửi:
- 06/12/2007
-
: 9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
| |