Tìm kiếm  
 
Quá trình khởi nghiệp Nguồn vốn Nhân lực Các vấn đề liên quan
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Khởi nghiệp » Quá trình khởi nghiệp

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Kinh doanh nhỏ- xu hướng của giới trẻ (Phần 1)
5 bước để có bản đề án kinh doanh hiệu quả
Bài học kinh doanh từ những điển tích: Vịt phải biết bơi.
Viết kế hoạch kinh doanh
Kinh nghiệm và bài học thứ nhất... đi làm thuê…
21 nguyên tắc của các triệu phú “tay trắng làm nên”
Kinh điển khởi nghiệp: Tìm chìa khóa dưới chân cột đèn
Khởi nghiệp một mình hay với nhóm tốt hơn ?
Người giàu không làm việc vì tiền
Biến ý nghĩ thành tiền bạc
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Kinh nghiệm và bài học thứ nhất... đi làm thuê…  
  Miến Bồ Câu - Canh bạc cuối cùng  
  Miến Bồ Câu - Sự khởi đầu  
  Bài học kinh doanh từ những điển tích: Vịt phải biết bơi.  
  Chia sẻ những kinh nghiệm cùng các bạn saganor khi khởi nghiệp  
  Viết kế hoạch kinh doanh  
  Kinh điển khởi nghiệp: Tìm chìa khóa dưới chân cột đèn  
  Người giàu không làm việc vì tiền  
  Kinh điển khởi nghiệp: Tại sao không lượm tờ 20$?  
  Quyết định “khởi nghiệp” dựa trên giá trị thanh lý tài sản  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: hoaxuanvinh  --   21/06/2007 10:08 AM    

Các bạn giúp tôi lập bản KHKD

( Bình chọn: 7   --  Thảo luận: 14 --  Số lần đọc: 6072)

Tôi đang có ý định mở công ty máy tính. Tôi chưa làm bao giờ nên không biết bắt đầu như thế nào, mong các bạn giúp tôi lập bản kế hoạch kinh doanh cho công ty này.

Và nếu có thể, các bạn cho tôi thông tin thị trường máy tính nhé, tôi xin cảm ơn nhiều.

Mong được trao đổi với các bạn qua email: hoaxuanvinh@yahoo.com

Cánh tay, tôi cần nhiều cánh tay

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 24/ 7 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 11)
  dungitstu (10/12/2008 10:46 AM) Có ích: 1/1    
 
© SAGA - Khung chi tiết -  Bạn hỏi bản kế hoạch là khung sườn để lập của một bản kế hoạch thì mọi người giúp được, chứ bảo mọi người lập cho bạn môt bản kế hoạch kinh doanh thì chắc mọi người đều khó có ý kiến cụ thể được.

Bạn đã có ý định kinh doanh thi phải tìm hiểu sâu và kỹ về vấn đề bạn muốn làm. Hỏi gì bạn nên nói cụ thể hơn.

1.       Mục tiêu kinh doanh

2.       Nghiên cứu thị trường, bao gồm:

Thông tin về ngành nghề kinh doanh: Doanh số, thị phần, số lượng các công ty đối thủ, số lượng các công ty đang kinh doanh tại địa bàn định đặt công ty. Xác định chính xác công ty nào sẽ là công ty đối thủ trực tiếp của mình (theo loại hình và dịch vụ mình định thực hiện).

Thông tin về khách hàng trong khu vực định mở công ty.

3.       Chiến lược kinh doanh: Ngắn hạn và dài hạn

Xâm nhập thị trường kiểu đối đầu giành thị phần hay đánh cánh biên khai thác mảng thị trường bỏ trống của đối thủ (thường thì các công ty mới lập hay chọn cách khai thác mảng thị trường bỏ trống của đối thủ). Các chiến lược khác theo chủ ý của người viết.

4.       Kế hoạch tài chính:

* Vốn bằng tiền
* Vốn tự có
* Vốn huy động
* Nguồn vốn bổ sung khi cần huy động (quay vòng vốn nhanh đề hoàn vốn)
* Vốn bằng tài sản
* Các loại chi phí ban đầu
* Thuê mặt bằng
* Lương
* Đầu tư trang thiết bị, hàng hóa
* Chi phí khác
* Doanh số dự kiến, tính điểm hòa vốn
* Bổ sung nguồn vốn kinh doanh dài hạn

5. Kế hoạch nhân sự:

 * Số lượng nhân sự cần thiết
 * Phân công công việc cụ thể

6. Kế hoạch hành động:

    * Định rõ thời gian cần thiết thành lập công ty?
    * Định rõ thời điểm nào phải xong kế hoạch?
    * Định rõ thời gian nào phải làm việc gì?
    * Công cụ hỗ trợ Microsoft Project

Sườn này cũng rất tốt, chi tiết hơn nữa thì hay biết mấy, rất mong mọi người đóng góp và bổ sung thêm. Rất cảm ơn mọi người.
 
   
     
  selena0185 (24/11/2008 12:38 AM) Có ích: 0/0    
 
© SAGA - Đặt tên cho Công ty -  Các bạn giúp mình đặt tên cho Công ty về dịch vụ Tư vấn du học với và giải thích ý nghĩa của tên đó, nếu bằng tiếng Anh thì ghi đầy đủ từ viết tắt và nghĩa tiếng Việt. Cảm ơn nhiều.
 
   
     
  phamvuthanhdat (15/11/2007 12:43 PM) Có ích: 0/0    
 

Chào bạn. Để lập một dự án kinh doanh thì không có gì khó cả. Quan trong nhất là bạn đã thực sự lựa trọn cho mình được ý tưởng thật tôt và khả thi cho mình hay chưa? Chúng tôi sẽ tư vấn về lựa trọn ý tưởng và tư vấn lập dự án kinh doanh cho bạn hoàn toàn miễn phí. Bạn liên hệ với mình qua email để lấy tài liệu nhé.

Phạm Phú Thành

Email: phamphuthanh@gmail.com

Mobile: 0989286417

 
   
     
  bencau (17/09/2007 03:48 PM) Có ích: 0/0    
 

Chào bạn! Bản kế hoạch thì mình thấy nhiều bạn góp ý rồi. Mình bổ sung thêm một số thông tin về thị trường máy tính. Hiện thị trường đang chia làm hai dạng kinh doanh.

- Bán sỉ: thường thì các công ty chỉ kinh doanh một vài thiết bị (mainboard, ram, CPU,monitor,..) của một nhãn hiệu (Asus, Samsung,..). Thông thường họ là nhà phân phối độc quyền hay có nguồn hàng nhập trực tiếp từ nước ngoài.

- Bán lẻ: mua lại thiết bị của các công ty bán sỉ, sau đó ráp thành bộ máy tính hoàn chỉnh, cài đặt phần mềm và bán cho người tiêu dùng (và chịu trách nhiệm bảo hành). Trong hình thức này có kèm luôn mua linh kiện có số lượng lớn với giá sỉ và bán lẻ theo bảng báo giá linh kiện.

- Ngoài ra, có công ty làm đại lý cung cấp cho người tiêu dùng máy tính thương hiệu như IBM, Acer, FPT, CMS... hay thương hiệu do tự công ty xây dựng. Số lượng công ty tham gia vào mảng này chưa nhiều.

Mong thông tin tôi cung cấp có ích cho bạn.

 
   
     
  denso (03/09/2007 11:11 PM) Có ích: 0/0    
 
Đúng như mọi người nói, kinh doanh không hề đơn giản.
Mình đã tốt nghiệp trường Bách khoa 2 năm, đã từng công tác bên nước ngoài, hiện đang làm cho một liên doanh với Nhật. Mình cũng nung nấu ý định kinh doanh trong đầu nhưng quả thật là không hề đơn giản. Mạo hiểm luôn là yếu tố gắn liền trong kinh doanh nhưng mạo hiểm không có nghĩa là "liều", không thể kinh doanh không kiến thức. Trước đây mình chỉ đơn thuần học về kỹ thuật, vì muốn có ý định kinh doanh nên cũng tự tìm hiểu được một số hiểu biết nhất định về mảng này.
Như bạn nói, vấn đề về vốn coi như đã Ok. Chúc mừng bạn (mình đang rất muốn có được điều này mà chưa được).
Nhưng sẽ còn một loạt vấn đề nan giải khác: Khách hàng-đối tác, đối thủ. Địa điểm hoạt động, nguồn hàng. Thông tin thị trường. Chiến lược kinh doanh, cơ cấu hoạt động. Quy mô. Mục tiêu, chiến lược. Thị trường. Cơ hội và những nguy cơ, thách thức....
Những vấn đề mình viết đó hy vọng giúp được gì đó cho bạn.Chúc thành công!
 
   
     
  langthang_net (03/08/2007 09:52 AM) Có ích: 2/4    
 

Hì Hì !! Bỏ tiền ra thuê dịch vụ thì ai mất công đi nhờ làm gì, mà đã đi nhờ thì làm gì có tiền mà mở công ty. Cái người này cũng lạ, không biết gì về lĩnh vực mình muốn đầu tư mà cũng dám mở công ty mà lại thuộc lĩnh vực công nghệ nữa chứ.

Nghe bạn nhờ thì ai giúp được (người làm được sẽ tính phí, người giúp không lấy phí thì không làm được, ==>> hì hì. Mình nghĩ thế thôi).

Bạn nhờ mọi người lập kế họach cho công ty máy tính thì chí ít bạn cũng cho biết là bạn muốn làm sản xuất, lắp ráp hay làm thương mại thì mọi người còn biết đường, chứ nói chung chung là mở công ty máy tính thì nghe hãi quá (bởi lập kế họach đâu phải chuyện dễ làm). Bạn nói chung thế chắc phải lập một bản kế họach với nhiều phương án (sản xuất hay thương mại) để so sánh với nhau chăng==> rốt cục thì là bó tay với cái vụ giúp làm kế họach. (o)_(o)!

 
   
     
  KATHYNA (19/07/2007 04:03 PM) Có ích: 1/3    
 

Mình cũng xin đưa ra 1 khung sườn thế này:

I/ Xác định mục tiêu- chiến lược:

 Kinh doanh cái gì- cho ai - như thế nào

II/  Xây dựng Hệ thống quản trị

1. Quản lý - điều hành

2. Quản trị sản xuất

3. Quản trị bán hàng

4. Quản trị tài chính

III/ kế hoạch thực hiện

1. Lộ trình thực hiện

2. Chi tiết hoá các kế hoạch

Nội dung và trình bày thì tuỳ thuộc loại hình KD nhỉ/

 
   
     
  vutruonggiang (25/06/2007 10:31 AM) Có ích: 6/6    
 

Thật ra lập một kế hoạch kinh doanh rất khó mà cũng không khó: Trong một kế hoạch kinh doanh của một công ty thương mại các yếu tố sau đây được xem là các yếu tố chính, các thông tin trong các yếu tố chính này càng thực tế bao nhiêu thì nó càng quyết định tính khả thi của kế hoạch bấy nhiêu:

1.       Mục tiêu kinh doanh

2.       Nghiên cứu thị trường, bao gồm:

Thông tin về ngành nghề kinh doanh: Doanh số, thị phần, số lượng các công ty đối thủ, số lượng các công ty đang kinh doanh tại địa bàn định đặt công ty. Xác định chính xác công ty nào sẽ là công ty đối thủ trực tiếp của mình (theo loại hình và dịch vụ mình định thực hiện).

Thông tin về khách hàng trong khu vực định mở công ty.

3.       Chiến lược kinh doanh: Ngắn hạn và dài hạn

Xâm nhập thị trường kiểu đối đầu giành thị phần hay đánh cánh biên khai thác mảng thị trường bỏ trống của đối thủ (thường thì các công ty mới lập hay chọn cách khai thác mảng thị trường bỏ trống của đối thủ). Các chiến lược khác theo chủ ý của người viết.

4.       Kế hoạch tài chính:

* Vốn bằng tiền:

  • Vốn tự có
  • Vốn huy động
  •  Nguồn vốn bổ sung khi cần huy động  (quay vòng vốn nhanh đề hoàn vốn)

* Vốn bắng tài sản

* Các loại chi phí ban đầu

  • Thuê mặt bằng
  • Lương
  • Đầu tư trang thiết bị, hàng hóa.
  • Chi phí khác

* Doanh số dự kiến, tính điểm hòa vốn

* Bổ sung nguồn vốn kinh doanh dài hạn

5. Kế hoạch nhân sự:

  • Số lượng nhân sự cần thiết
  • Phân công công việc cụ thể

6.       Kế hoạch hành động:

  • Định rõ thời gian cần thiết thành lập công ty?
  • Định rõ thời điểm nào phải xong kế hoạch?
  • Định rõ thời gian nào phải làm việc gì?
  • Công cụ hỗ trợ Microsoft Project

Trên đây chỉ là cái sườn của một kế hoạch kinh doanh dành cho công ty thương mại, tùy theo ngành nghề có thể có thêm các phần cần thiết cho ngành nghề đó.

Các yếu tố để kiểm tra tính khả thi của kế hoạch là: Trong mỗi một phần nhỏ của kế hoạch đều phải trả lời thật kỹ các câu hỏi về 5W + 1H dưới một góc độ khách quan như thế mới có một kế hoạch tương đối tốt và hơn nữa nên tham khảo thêm các ý kiến của các tiền bối tin cậy nữa trong quá trình lập kế hoạch.

Chúc bạn thành công.

 
   
     
  hoaxuanvinh (24/06/2007 12:23 PM) Có ích: 1/1    
 

thieflonely
Chào Bạn! Một bản kế hoạch kinh doanh rất khó viết. Tôi nghĩ thế, vì tôi là sinh viên ngành kinh tế mà. Tôi có thể giúp bạn thực hiện một số việc. Nhưng tôi muốn hỏi là bạn cần bản kế hoạch kinh doanh để làm gì? Tôi chưa rõ mục đích của bạn lắm. Nếu bạn nói rõ mục đích thì có thể sẽ có rất nhiều người sẽ giúp bạn đấy. Tất nhiên là tôi cũng thế. Chúc bạn thành công!

Chào ban
thieflonely ! Trước hết mình cảm ơn bạn đã quan tâm đến chủ đề này, hiện mình có mấy người đồng ý đầu tư vốn nhưng với một điều kiện là mình phải có bản kế hoạch trình lên cho các nhà đầu tư, và đó cũng là lý do làm cho minh đau đầu vì bản kế hoạch kinh doanh viết khó quá nhất là các thông tin mình cần.

Mình hi vọng những ai có kinh nghiệm giúp mình với, mình cảm ơn các bạn nhiều.

 
   
     
  thieflonely (21/06/2007 02:56 PM) Có ích: 2/2    
 
Chào Bạn! Một bản kế hoạch kinh doanh rất khó viết. Tôi nghĩ thế, vì tôi là sinh viên ngành kinh tế mà. Tôi có thể giúp bạn thực hiện một số việc. Nhưng tôi muốn hỏi là bạn cần bản kế hoạch kinh doanh để làm gì? Tôi chưa rõ mục đích của bạn lắm. Nếu bạn nói rõ mục đích thì có thể sẽ có rất nhiều người sẽ giúp bạn đấy. Tất nhiên là tôi cũng thế. Chúc bạn thành công!
 
   
     
  lethanhdung (21/06/2007 10:19 AM) Có ích: 4/4    
 

Một gợi ý cho bạn, hy vọng là có ích. Hiện nay, một số công ty dịch vụ cung cấp nhân lực ở Việt Nam sẵn sàng giúp bạn và tư vấn (đương nhiên là có phí) (NetViet hay Nhân Việt chẳng hạn). Bạn cũng có thể thuê nhân sự tạm thời từ những công ty dịch vụ này. Họ sẽ giúp bạn kế hoạch kinh doanh.

 
   
     
 
Thảo luận (3) Thành viên ưa thích (5)
Trang trước   -  1/1  -   Trang sau
 
  selena0185 (22/11/2008 03:20 PM)  
 
Mình đang cần gấp. Rất mong được giúp đỡ. Cảm ơn nhiều lắm!
 
   
     
  selena0185 (22/11/2008 12:51 AM)  
 
© SAGA - Mở văn phòng tư vấn du học -  Chào các bạn, mình muốn được nhờ sự giúp đỡ và đóng góp ý kiến từ các bạn. Mình có ý định mở văn phòng tư vấn du học nhưng đang bí về vấn đề lập kế hoạch kinh doanh. Có bạn nào có thể giúp mình được không? Mình nhờ chi tiết chứ không phải chỉ đưa lí thuyết.

Hi vọng nhận được sự đóng góp và giúp đỡ từ các bạn. Cảm ơn nhiều.

Các bạn có thể liên hệ qua địa chỉ Email của mình : chau.dangquynh@gmail.com.
 
   
     
  tamthuong (18/04/2008 11:56 AM)  
 
Chào cả nhà! Anh xuanhoavinh hỏi đúng ý của mình quá. Mình cũng đang rất cần một Kế Hoạch Kinh Doanh đọc cũng nhiều tài liêu rồi, mà vẫn cảm thấy chưa đủ tư tin để viết một KHKD cho riêng mình, nay làm phiền các bác nhé. Ai có mẫu kế hoạch kinh doanh thì giúp em với. Cảm ơn nhiều nhiều!

alto_nhatruc@yahoo.com
 
   
     
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Quyết định đúng lúc
Tiếp tục bàn luận về tinh thần khởi nghiệp
Về tinh thần khởi nghiệp
Làm giàu không dễ
Kinh nghiệm và bài học thứ nhất... đi làm thuê…
Bài học kinh doanh từ những điển tích: Vịt phải biết bơi.
5 bước để có bản đề án kinh doanh hiệu quả
 
 
 
 

Đăng ký:140401 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38206

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1904

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1388

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.