Tìm kiếm  
 
Quá trình khởi nghiệp Nguồn vốn Nhân lực Các vấn đề liên quan
Bạn đang ở :  Trang chủ » Kiến thức KD » Khởi nghiệp » Các vấn đề liên quan

Tin Tức Kinh Tế - Tài Chính

Saga-Việc Làm

THẾ GIỚI KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Lập kế hoạch kinh doanh khi khởi nghiệp
Mind map - Sơ đồ tư duy
Bài học đầu tiên để trở thành người giàu có
Bán hàng đa cấp - từ kỳ vọng tới thực tế
Cà phê Bút Nghiên
Mười bước cơ bản xây dựng thương hiệu dành cho doanh nghiệp trẻ
Brainstorming-kỹ thuật tạo ra ý tưởng
Khởi nghiệp - dấn thân vào thử thách
Tâm sự người khởi nghiệp
Thay đổi điều lệ của công ty cổ phần
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Lập kế hoạch kinh doanh khi khởi nghiệp  
  Bài học đầu tiên để trở thành người giàu có  
  Tâm sự người khởi nghiệp  
  Mind map - Sơ đồ tư duy  
  Đừng bao giờ "Ăn mảnh"  
  Sự im lặng đáng sợ... khi khởi nghiệp!  
  Khởi nghiệp - dấn thân vào thử thách  
  6 bước giúp bạn tìm việc thành công  
  "Hành trình" khởi nghiệp: Bằng cấp chưa đủ để thành công  
  Những điều đáng lưu ý khi khởi nghiệp  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: NguyenTriDat  --   29/07/2007 05:20 PM    

Làm thế nào tuyển được người giỏi khi khởi nghiệp

( Bình chọn: 2   --  Thảo luận: 1 --  Số lần đọc: 4207)

Thiết lập một doanh nghiệp mới đồng nghĩa với việc tạo ra  thêm các công ăn việc làm, nhưng nhiệm vụ của người lãnh đạo là tìm ra được nhu cầu nhân sự thật sự của doanh nghiệp mình. Có nhiều doanh nghiệp khi khởi nghiệp tuyển dụng các vị trí nhân sự có trình độ thấp để giảm thiểu chi phí, trong khi có nhiều doanh nghiệp lại chủ động tìm kiếm những nhân tài tiềm ẩn. Nhưng bản chất của công việc quản trị nhân sự là tìm ra nhu cầu nhân sự  và những biện pháp bổ sung các nhân sự có chất lượng trong ngắn hạn và dài hạn. Vậy trong hành trình khởi nghiệp, các doanh nghiệp phải làm thế nào để tìm nhân sự giỏi ?

Tìm người giỏi, hãy chia sẻ

target.jpgĐể có thể khởi nghiệp bạn phải có ý tưởng và phác họa nó thành những hướng đi , bạn nên chia sẻ nó với bạn bè, đồng nghiệp và cả các đối tác. Có rất nhiều kênh để bạn có thể làm tốt việc này, ngay tại Việt Nam hàng năm vẫn diễn ra các hội chợ ý tưởng, hội chợ đầu tư và các trang web về ý tưởng như Cafe Sáng Tạo, Ý tưởng Việt Nam , các diễn đàn trao đổi và giờ đây chúng ta đã có Saga. Tôi thường thấy các bạn có ý tưởng là tìm cách giấu diếm, cất cho kỹ để không ai biết được. Chúng ta không biết  ý tưởng kinh doanh khác với một phát minh hay sáng chế. Phát minh tốt sẽ mang lại sản phẩm mới, công nghệ mới, còn ý tưởng kinh doanh tốt chưa chắc đã trở thành hiện thực nếu chỉ mình bạn biết. Đừng nhìn cộng đồng với con mắt nghi ngờ mà hãy mở rộng tầm suy nghĩ ,nếu bạn không làm được một mình, chắc chắn sẽ có người sẵn sàng làm cùng bạn hoặc đầu tư cho bạn làm.

Việc chia sẻ, bạn còn có thể tìm được những người có chung mơ ước, hoài bão, họ sẽ cùng bạn tạo thành một nhóm . Chính họ sẽ cùng bạn xây dựng sự nghiệp của cả nhóm đi lên. Đây cũng chính là một phần lý do hiện nay các bạn trẻ thích khởi nghiệp với nhóm hơn là độc lập một mình.


money.jpgLương chưa phải là tất cả. Đã có rất nhiều ý kiến tranh luận về vấn đề tiền lương trong chủ đề nóng nhất của Saga. Nhưng bản thân tôi muốn đặt lại vấn đề này trong quá trình khởi nghiệp, gian nan vất vả nhiều lắm, đặc biệt là tài chính, một công ty mới hình thành nguồn chi chủ yếu từ vốn mà chưa có lợi nhuận. Việc trả lương luôn làm đau đầu ban lãnh đạo. Nhưng lương không phải là thước đo để tìm người tài.Lâu nay chúng ta luôn bằng lòng với nhau rằng lương càng cao càng chứng minh trình độ của người lao động. Nhưng có những bạn trẻ nhiều đam mê, khát khao và tuyệt vời hơn nữa họ sẵn sàng  hi sinh trong gian đoạn khởi đầu cùng bạn  để có có được thành quả trong tương lai.

Trong một lần ngồi nói chuyện với một chủ doanh nghiệp có thương hiệu mạnh trong ngành kiến trúc. Anh  tâm sự: "Ngày đầu tiên khởi nghiệp, bọn anh chỉ có 3 người với 3 chiếc máy tính cổ lỗ sĩ trong căn phòng 10m2, nhóm bọn anh chấp nhận hi sinh trong khi bạn bè cùng trang lứa có thu nhập xấp xỉ doanh thu của cả công ty trong 3 tháng đầu. Ngày hôm nay bọn anh đã có 30 kiến trúc sư có trình độ, doanh thu hàng năm tới hàng chục tỉ. Thu nhập của 3 người bây giờ không chỉ là lương mà còn là lợi nhuận từ chất xám trong những ngày gian khổ."

Dù doanh nghiệp của bạn không đủ tiền nuôi nhân tài, hãy nuôi họ bằng chính tấm lòng của bạn, họ sẽ giúp bạn và doanh nghiệp đi từ khó khăn tới thành công không bao xa.

khoinghiep.jpgTìm kiếm những nguồn nhân lực trẻ và tài năng. Hàng năm các doanh nghiệp, các trường đại học thường tổ chức những ngày hội tuyển dụng, những cuộc thi kinh doanh, những khoản học bổng để mong tìm kiếm những nhân sự giỏi và có chất lượng. Nhưng có một bộ phận sinh viên thật sự có năng lực và khả năng lại không tham gia những hoạt động này mà họ dành thời gian để trực tiếp gặp doanh nghiệp, tham gia vào các cộng đồng kinh doanh, nếu các doanh nghiệp len lỏi vào các diễn đàn của sinh viên, các cộng đồng về kinh tế. Nguồn nhân lực chắc chắn sẽ không thiếu và họ thường có những kiến thức tổng quát, sâu sắc hơn là những lý thuyết sách vở để chiến thắng trong các cuộc thi thường kỳ tổ chức.

Sinh viên bây giờ không còn thụ động chờ nhà tuyển dụng mà họ trực tiếp gặp gỡ, trao đổi, chia sẻ ý tưởng, các nguyện vọng để có thể vừa được làm việc, vừa được học hỏi trong môi trường kinh doanh. Sinh viên cũng quên dần khoảng cách thứ hạng trong bằng cấp mà họ tập trung vào việc viết các kế hoạch, dự án kinh doanh, làm những báo cáo thực tế phục vụ tốt cho họ và doanh nghiệp. Không ít chủ doanh nghiệp sẽ ngạc nhiên nếu các bạn sinh viên không đợi doanh nghiệp tuyển dụng mà trực tiếp mang các ý tưởng kinh doanh tới xin việc.Còn gì tuyệt vời hơn nếu môi trường kinh doanh của Việt Nam càng ngày càng năng động như vậy.

Đạt Eric

Bài viết bản quyền "© SAGA, www.saga.vn," đề nghị ghi nhận rõ khi trích đăng sử dụng lại một phần hay toàn bộ bài viết

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 6/ 2 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 1)
  triz365 (31/07/2007 04:23 PM) Có ích: 0/0    
 

Bài này nội dung rất thú vị

Có vài điều thảo luận

1) Trong một số bài viết trên Saga và báo chí hay có sự nhầm lẫn giữa khái niệm Phát Minh và Sáng chế, hay khái niệm này khác nhau ở một số điểm

Phát minh: (discovery) nói đến sự phát hiện ra một hiện tượng, quy luật, hiệu ứng khoa học nào đó đã tồn tại trong tự nhiên mà con người phát hiện ra. ví dụ như định luật vạn vật hấp dẫn là một phát minh của Newton, những phát minh này không được bảo hộ, không ai có thể sở hữu nó.

Sáng chế (invention) thì nói đến các sản phẩm do con người làm ra, được đăng ký bảo hộ, và có quyền sở hữu tức là định đoạt, chiếm hữu, quyết định về việc sử dụng và khai thác nó. Sáng chế được bảo hộ cho tác giả người làm ra

Từ phát minh sẽ đi đến các sáng chế, các giải pháp về công nghệ, kỹ thuật.

2) Một số kinh nghiệm về tuyển chọn người tài lúc khởi nghiệp

Thực sự đây là một nghịch lý vì giải đoạn đầu chính là giai đoạn khó khăn nhất nên cần người tài tức là người có thể giải được các bài toán khó mà cần ít nguồn lực nhất, tuy nhiên công ty mới ban đầu mở ra thì để chiêu mô, 'dụ dỗ' được người tài bằng tiền thì không khả thi do thường cũng eo hẹp về mặt tiền bạc.

Để giải quyết được mâu thuẫn này, thì người đi tuyển là người tài cũng phải là người tài, vì ngưu tầm ngưu mã tầm mã, nên hãy chứng minh khả năng và thể hiện tầm nhìn, óc phán đoán cho người mà muốn thuyết phục.

Hai là phải kiên trì tác động, nếu đúng là người bạn cần tìm thì cũng phải lỳ, nước chảy đá mòn, nước chảy mạnh thì người "trôi" theo thôi.Và nhiều khi cũng phải kiêu hơn người giỏi một chút có thể sẽ được việc hơn

Cuối cùng thì có người tài cũng chưa chắc đã thành công, và nếu khởi sự doanh nghiệp lần đầu có thất bại thì cũng đừng sợ, phần lớn là những người thành công đều đã thất bại mà thất bại nhiều hơn những người bình thường là khác.

 
   
     
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (10)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Vấn đề tiền lương với doanh nghiệp mới khởi sự
Bài học đầu tiên để trở thành người giàu có
Đừng bao giờ "Ăn mảnh"
Marketing trong khởi nghiệp
Lập kế hoạch kinh doanh khi khởi nghiệp
Mind map - Sơ đồ tư duy
Brainstorming-kỹ thuật tạo ra ý tưởng
 
 
 
 

Đăng ký:140401 (Vàng: 18 - Bạc:11)

Thảo luận:38206

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:1904

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1388

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tâng 6, 25 Vũ Ngọc Phan, Đống Đa – ĐT: (04) 39446509
Đà Nẵng: Tầng 6, 76 Bạch Đằng – ĐT: (0511) 2466926
TP HCM: VietGlobe Office Building. Số 1 Đặng Dung, Quận I – ĐT: (08) 54041388
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.