Tìm kiếm  
 
Thị trường Vốn Cơ hội đầu tư Đối tác Ý tưởng Công nghệ Dịch vụ
Thị trường chứng khoán | Thị trường Bất động sản | Thị trường hàng hóa | Thị trường ngoại hối | Thị trường Vốn quốc tế
Bạn đang ở :  Trang chủ » Thế giới KD » Cơ hội giao thương » Thị trường » Thị trường hàng hóa

KIẾN THỨC KINH DOANH

CUỘC SỐNG

THUẬT NGỮ

 

SỰ KIỆN - CHUYÊN ĐỀ

BÀI HAY

Cách thức kiếm tiền từ Sàn giao dịch vàng
Người nghèo và Siêu thị: Đôi điều trăn trở
70% thu nhập của người Việt dành cho tiêu dùng
Vàng – Thăng trầm lịch sử (Phần 1)
Vàng đen: Những điều còn chưa biết
Vàng – Thăng trầm lịch sử (Phần 2)
Biến động lớn trên thị trường vàng thế giới
Sàn giao dịch Vàng: Thời kì đầu “bùng nhùng”
Tổng kết thị trường xe ô tô năm 2007
PTKT chuyên sâu về thị trường vàng 18/7
... Xem toàn bộ

BÀI BÌNH CHỌN

  Vàng đen: Những điều còn chưa biết  
  Xe nào đón Tết: nội địa hay nhập khẩu?  
  Vàng – Thăng trầm lịch sử (Phần 1)  
  70% thu nhập của người Việt dành cho tiêu dùng  
  Vàng – Thăng trầm lịch sử (Phần 2)  
  Vàng Việt Nam - Thói quen và thị trường  
  Cách thức kiếm tiền từ Sàn giao dịch vàng  
  Dùng hàng nội: “Chính doanh nghiệp phải tạo sức hút!”  
  Chiến dịch đổ bộ "Vàng"  
  Dầu mỏ, tiền bạc và quyền lực  
... Xem tất cả
 
ĐĂNG NHẬP
  Tên truy cập:
  Mật khẩu:

Quên mật khẩu

Tại sao Saga?

1 Bài viết vàng / 17 Bài viết bạc

  Liên hệ nóng:
YM: sagarina 
sagavietnam 
     Email: info@saga.vn

 

Người gửi: DNSGCT  --   12/06/2008 11:34 PM    

Sống chung với lạm phát

Bài này thuộc sự kiện/chuyên đề: Chùm bài viết của DNSGCT

( Bình chọn: 1   --  Thảo luận: 0 --  Số lần đọc: 3827)

Saga.jpg Hầu như lần đầu tiên toàn cầu chịu sức ép của gọng kìm “nước lên - thuyền lên”: Giá lương thực, thực phẩm tăng, trong khi giá dầu thô cứ tăng và sẽ vươn tới mức kỷ lục 180-200 USD trong sáu tháng tới. Giữa tháng 5 vừa qua, Giám đốc Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) ở vùng Vịnh là Mohsin Khan nhận định rằng không có lối ra cho các nước xuất khẩu dầu Trung Đông nếu không điều chuyển chính sách hiện hành lấy dầu thô đổi chất bột từ gạo, lúa mì, khi mà số tiền bỏ ra để nhập ngũ cốc năm 2008 lên đến 22,6 tỉ USD, tăng 40% so với năm 2007 và tăng 170% so với cách đây tám năm. 

Do vậy, đối phó lạm phát hiện nay không thể thu hẹp trong từng lãnh thổ và từng quốc gia, cũng không thể sử dụng công cụ xử lý lạm phát gói ghém chỉ trong các hoạt động tiền tệ, lãi suất, tín dụng và quản lý ngoại hối. Điều quan trọng là phải tìm ra chính sách tiền tệ - lãi suất - ngoại hối chống lạm phát thỏa đáng mà lại không bào mòn sức mua của người tiêu dùng, vừa cân đối được nhu cầu chuyển đổi kinh tế (trong đó phải cân nhắc cắt giảm hay tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng và các ngành kinh tế mũi nhọn; kìm giữ công xá hay nâng định mức lương tối thiểu; bao cấp hay điều tiết chính sách an sinh xã hội...). Từ những thách thức đó, thiết nghĩ, trước khi vận dụng vào thực tế chống lạm phát ở Việt Nam, cần nhất quán xác định rõ căn nguyên của tình trạng lạm phát khá dai dẳng hiện nay.

Do đâu lạm phát dai dẳng?

Không phải lần đầu kinh tế Việt Nam chạm mặt với lạm phát cao và khá dai dẳng. Tuy nhiên, so với thời kỳ siêu lạm phát 1986-1989 (ước 300%) dẫn đến Nghị quyết 8 (liên quan đến giá-lương-tiền) thì lạm phát lần này không đơn thuần xuất phát từ “bệnh lớn tăng trưởng” (maladie de croissance) kinh tế trong nước, mà chịu sức ép “lưỡng đao”: sự phồng giá đầu vào ở quy mô toàn cầu rất khó dự báo hay kiểm soát; tác động cầu dẫn đến tình trạng mất cân đối nghiêm trọng khối lượng hàng hóa và dịch vụ với lượng tiền đồng và ngoại tệ trên thị trường. 

loan.jpgGiới quan sát bên ngoài cho rằng thời gian qua Việt Nam tiến dần đến xã hội tiêu dùng do phồn vinh kinh tế có được từ quá trình đổi mới và đã giảm nhanh mức tiết kiệm cần có trên cơ sở kinh tế chuyển đổi. Riêng năm 2007, tổng mức tiêu dùng thông qua bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tăng 23,3% so với năm 2006 (trong khi tổng cầu ở nước Anh chỉ tăng 0,3% cùng thời gian). Bù trừ lạm phát, tổng cầu tăng 14%, xấp xỉ hai lần hơn mức tăng tổng sản phẩm quốc nội (GDP). Lẽ ra Việt Nam cần tiết kiệm nhiều hơn cho mục tiêu phát triển mở rộng, bảo vệ môi trường, cân đối trên một triệu nhân khẩu mới mà nền kinh tế phải cưu mang mỗi năm. 

Bên cạnh đó, sau khi thoát khỏi khủng hoảng tài chính châu Á (1997-1998), từ năm 2005, Chính phủ triển khai kế hoạch phát triển kinh tế khá đồ sộ, hình thành Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước (giống mô hình Sovereign Wealth Fund của ASEAN, Trung Quốc, Trung Đông, Bắc Âu...), đẩy đầu tư toàn xã hội bình quân 40%/GDP năm 2007 và dự kiến lên đến 43 - 45%/GDP vào năm nay nhằm tăng GDP lên 8,5 - 9% (mới đây đã điều chỉnh giảm). Cách làm đó không thể tránh được hiện tượng lượng cung tiền mỗi năm tăng nhanh (2005: tăng 23,34%; 2006: tăng 33,5%; 2007: tăng 40%). Đầu tư công thời kỳ 2005-2007 xấp xỉ 60% tổng đầu tư phát triển kinh tế - xã hội. 

Thực ra, mức đầu tư này không mấy cách biệt so với tình hình đầu tư công trong khuôn khổ đổi mới kinh tế do Đại hội Đảng lần thứ VI (1986-1990) đề xướng. Tuy nhiên, mục tiêu và trọng điểm đầu tư công của hai thời kỳ khác nhau về nội dung. Đầu tư công 1986-1990 tập trung vào ba chương trình lớn là: nâng cao kim ngạch xuất khẩu lương thực - thực phẩm, chế biến hàng tiêu dùng thay nhập khẩu và tăng tốc hàng xuất khẩu. Lẽ ra, giữa hai thời kỳ cần có bước đệm, nhưng trái lại, các đại công trình phát triển hạ tầng đã đốt giai đoạn rót tiền vào khu vực đòi hỏi đầu tư dài hạn, chậm hoàn vốn. Chưa kể là hệ số ICOR của Việt Nam cao nên đầu tư kém hiệu quả (Đài Loan chỉ đầu tư khoảng 25%/GDP mà tăng được GDP bình quân 10 - 11% suốt một thập niên, đưa kinh tế của vùng lãnh thổ này cất cánh, trong khi Việt Nam đầu tư tới 40% GDP nhưng chỉ đạt 7,5 - 8%). Trên thực tế, kinh tế Việt Nam ba năm gần đây tiếp nhận lượng cung tiền đồng và ngoại tệ cao gấp bốn, năm khối lượng hàng hóa, dịch vụ tăng trưởng. Tính riêng lượng cung tiền, Ngân hàng Nhà nước và Bộ Tài chính đã tăng 135% phục vụ kế hoạch thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, trong khi giá trị hàng hóa và dịch vụ chỉ tăng 30% cùng kỳ. 

Về mặt tín dụng, toàn bộ các ngân hàng quốc doanh và ngân hàng cổ phần cung ứng lượng tín dụng choáng ngợp: năm 2007 tăng 40% (năm 2005 tăng 32% và năm 2006 chỉ tăng 22%), đa phần không cho sản xuất trực tiếp, mà chảy vào nhà đất và chứng khoán. Mặt khác, ở Việt Nam có hai cơ chế tiền tệ song hành: muốn sử dụng hay chuyển hoán giữa tiền đồng và USD chính ngạch hay tiểu ngạch đều được (Bộ Tài chính đầu năm yêu cầu Ngân hàng Nhà nước đổi lượng khá lớn ngoại tệ dự trữ ra tiền đồng để chi... ngân sách)!

Sử dụng lạm phát như đòn bẩy chuyển đổi 

career_choice.jpgTương tác lạm phát - kinh tế khá giống quan hệ vừa chống lũ, vừa cần giữ lúa. Nếu lúa không thể tồn tại khi lũ cao thì kinh tế khó tăng trưởng và đời sống của đa số người tiêu dùng sẽ gặp khó khăn khi lạm phát hai con số kéo dài.

Gần đây, giới kinh - tài London đặt vấn đề: Chính phủ Anh có nên kìm giữ lạm phát “tối ưu” 2%/năm? Quan điểm “cách tân” coi yếu tố phồng giá đầu vào của nguyên nhiên liệu, lương thực, thực phẩm là khó tránh nổi và ngày càng mang tính toàn cầu hóa. Nếu đồng bằng Nam bộ buộc lòng sống chung với lũ thì kinh tế thế giới rồi đây cũng buộc phải cộng sinh với giá dầu thô 200 USD/thùng. Do vậy, việc Chính phủ mỗi năm tự đề xuất trần lạm phát được Quốc hội thông qua sẽ thành “lịch sử”. Cùng lúc, trường phái tiếp cận và xử lý lạm phát “cách tân” khẳng định Ngân hàng Nhà nước vô phương chống đỡ tình thế phồng giá đầu vào (nguyên liệu, vật tư, lương thực, thực phẩm nhập khẩu), lại phải gắng sức kìm tổng cầu trong nước, ghìm giá nội địa, hạ giá thành sản xuất bằng áp đặt qua mức lương tối thiểu thì khác gì phẫu thuật cắt đi tứ chi.

Ở đây xin không đặt vấn đề về hiệu quả của các biện pháp chống lạm phát hiện hành, vốn nặng tính tiền tệ - ngân hàng hơn là nối mạng kinh tế - xã hội, mà thử xem sử dụng lạm phát thấp hay trung bình để làm đòn bẩy tạo lực chuyển đổi cơ chế quản lý vĩ mô. Nhìn chung, Việt Nam có nhiều lợi thế để không những xử lý được tác động phồng giá đầu vào, mà còn tích lũy dài lâu nhờ có dầu khí, kim loại đen và kim loại màu, kể cả nguồn lương thực thực phẩm phong phú. Để khắc phục sự khan hiếm lương thực, thực phẩm toàn cầu hiện nay, các nước sẽ mở rộng thu hút đầu tư nước ngoài vào các lĩnh vực nuôi trồng đánh bắt và chế biến. Báo Financial Time (London) không ngần ngại cho rằng “Food investment is not imperialism” (Đầu tư vào lương thực, thực phẩm không phải là chủ nghĩa đế quốc). Lý do là trang trại là tài sản cố định mà nhà đầu tư nước ngoài không thể chuyển lậu được nên chính phủ có thể trọn quyền sử dụng công cụ như hạn ngạch, thuế quan... để quản lý, bất kể chủ trang trại là ai.

Căn cứ vào điều kiện kinh tế-xã hội trong nước có cân nhắc kinh nghiệm bên ngoài, xin được khái quát khung vừa chống lạm phát, vừa sử dụng lạm phát có điều tiết như lực thúc đẩy chuyển đổi qua bảy yếu tố sau:

  1. Ưu tiên hàng đầu vẫn là lành mạnh hóa tâm lý giới tiêu dùng, tránh tình trạng nhạy cảm với sốt giá do đầu cơ hay biến động giá giả tạo. Cơ chế một giá trên cả nước hay ít ra là từng ngành hàng cần nhanh chóng vận hành, có hậu kiểm của các tổ chức “canh giữ” như các cơ quan quản lý của Nhà nước, báo chí, hiệp hội nghề nghiệp.
  2. Người tiêu dùng nâng cao ý thức tiết kiệm, thay đổi tập quán ăn uống, mua sắm, giải trí. Ở Anh và Mỹ nổi lên thành phần mua sắm có ý thức cao về giá, thay vì tiêu dùng hàng cao cấp, nhiều người chuyển sang hàng phổ thông, sản xuất tại chỗ.
  3. Bản thân các doanh nghiệp cần cải tiến quy trình sản xuất - kinh doanh, cố gắng giảm giá thành. Từ khi lương thực, thực phẩm tăng giá, hiếm nhà hàng nào ở Anh dám nâng biểu giá lên cao vì sợ mất khách. Thay vào đó, họ rà soát quy trình nấu nướng để vừa tiết kiệm, vừa bảo vệ sức khỏe cho thực khách. Mặt khác, họ tái huấn luyện kỹ năng phục vụ khách cho từng nhân viên.
  4. Tăng cường dịch vụ an sinh xã hội, nhất là y tế và giáo dục. Dành trợ cấp cho đúng đối tượng gặp khó khăn do lạm phát (chẳng hạn không thể bao cấp xăng dầu cào bằng giữa thành phần khá giả với công nhân viên có thu nhập thấp).
  5. Giải phóng hệ thống bán lẻ. Mới đây Pháp cho phép mở siêu thị hoặc cửa hàng bách hóa với diện tích mặt bằng dưới 1.000m2 mà không cần sự cho phép của chính quyền địa phương.
  6. Nhanh chóng vô hiệu hóa tác động phồng giá đầu vào quy trình sản xuất bằng chính sách mở rộng FDI, không nhằm khai thác tài nguyên thiên nhiên vô tội vạ mà bắt buộc hoàn thiện cơ sở sản xuất. Nên sớm đưa các dự án lọc dầu Dung Quất, Nghi Sơn vào sản xuất. Đầu tư công cần được cân đối hài hòa giữa trung và dài hạn, ưu tiên cho giao thông, liên lạc, năng lượng, thủy lợi, cảng biển và hàng không, giáo dục và y tế. Không vì lạm phát mà khóa “vòi” đầu tư thiết yếu của Chính phủ.
  7. Hơn lúc nào hết, do lương thực, thực phẩm khan hiếm ở quy mô toàn cầu, nông nghiệp sẽ hút FDI mạnh. Mark Dundy (thuộc nhóm tư vấn nghiên cứu nông nghiệp quốc tế của Ngân hàng Thế giới) từ thập niên 1970 đã tìm kiếm giải pháp thu hút FDI để phát triển lương thực, thực phẩm đã cho rằng doanh nghiệp sản xuất lương thực, thực phẩm không thể làm ngơ trước những dự án đầu tư ở các nước có ưu thế về nông nghiệp thuộc châu Á và châu Phi. Chính phủ cần quan tâm sắp xếp nhằm hợp lý hóa và hữu hiệu hóa cơ chế quản lý sản xuất nông nghiệp. Ở Ethiopia, chính phủ vừa quyết định tự mở thị trường giao dịch nông phẩm, cá biệt là cà phê để kết nối nhà nông với thị trường quốc tế, giảm bớt sự lệ thuộc quá nhiều vào tầng nấc trung gian.

 Mai Kim Đỉnh (London)

www.SAGA.vn l DNSGCT - 12/06/2008

 
Bookmark and Share
  File gắn kèm:
 
  File download:
 
Điểm trung bình:           Tổng điểm: 5/ 1 lượt bình chọn
Bình chọn:
 

+ Thêm vào Bài viết ưa thích +   

+ Xóa bỏ việc nhận tin nhắn thông báo khi có thảo luận mới cho bài viết này +   
 
Bổ sung nội dung cho bài viết và tranh luận( 0)
 
Thảo luận (0) Thành viên ưa thích (2)
Trang trước   -  1/0  -   Trang sau
 
 
     Gửi thảo luận (Vui lòng gõ Tiếng Việt có dấu. Nếu bạn chưa có bộ gõ Tiếng Việt, nhấn vào đây  
     
Tiêu đề 
   
 
( Tối đa1MB)
 
    (Để tham gia thảo luận, bạn cần đăng nhập)  
 
 
 
:: CÁC BÀI LIÊN QUAN
Các phương pháp tuyển chọn nhân sự
Chi phí nhân sự trong thời “bão giá”
Dễ dãi với bản thân sẽ thất bại suốt đời
Phạt và thưởng
Thị trường nhân sự cao cấp Việt có bị giá “bong bóng”?
Ngân hàng thương mại tại Việt Nam: Nhiều hay ít?
Tác động cộng hưởng từ nhiều yếu tố tích cực cho TTCK: Kỳ vọng lớn rủi ro cũng sẽ nhiều
Đầu tư cho quảng cáo kỹ thuật số
10 cách hoàn thiện trang web
Đằng sau những con số
Sheldon Adelson - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc điều hành Tập đoàn Las Vegas Sands
Hãy tận dụng tốt lời giới thiệu của đối tác
Đặc điểm của các công ty đẳng cấp cao
Tiếp thị dựa trên các thông điệp mang tính giáo dục
Lãng phí chi tiêu thất thoát ngân sách
Để tuyển dụng nhân tài thành công
“Người gió” Tulsi Tanti
"Lạc quan nhưng vẫn cảnh giác"
Những lý do hạn chế tiềm lực phát triển doanh nghiệp
Về với thị trường sáu mươi hai triệu dân
Làm mới nhãn hiệu
4 bước tiến để tăng lợi nhuận tối đa
Andrea Jung - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc điều hành Tập đoàn AVON: Phải tự lực và nhạy bén
Quản lý rủi ro tài chính trong doanh nghiệp: Cần quan tâm hơn nữa
Hãy gỡ những nút thắt
4 phương thức để tận dụng tốt mẫu quảng cáo hơn
Nhất tiễn hạ song điêu
Cơ hội lớn thường thu mình trong hàng tỉ thứ nho nhỏ
Tạo thông điệp quảng cáo đồng nhất, hấp dẫn, nhiều màu sắc
Liệu VNĐ có bị tấn công?
5 bước để khẳng định chứng thực của khách hàng
Nông thôn cần một chiến lược phát triển bền vững
Tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
Phương pháp dung hòa giữa các thế hệ nhân viên
Xu hướng sáp nhập và mua lại trong ngành ngân hàng
Bí quyết của những nhãn hiệu sống cùng thời gian
10 sai lầm cần tránh khi đầu tư
Tập đoàn Life Resorts tăng cường nguồn nhân lực
Sổ tay quản lý: Dương Đông kích Tây
Điều chỉnh lãi suất: Đồng Việt Nam đi về đâu?
Khuyến khích khách hàng nhận xét
7 chiến thuật giúp marketing hiệu quả hơn
Bí quyết thay đổi văn hóa doanh nghiệp
6 nguyên tắc của các công ty hàng đầu về dịch vụ khách hàng
Điệu hổ ly sơn
Phát triển quảng cáo theo hướng đi mới
Thị trường hấp dẫn cần được đầu tư thích đáng
Giảm thâm hụt ngân sách để khôi phục sự ổn định vĩ mô
Nâng cấp năng lực bản thân
Đối diện với nhiều thách thức
Tầm quan trọng của PR trong thời suy thoái kinh tế
Hãy là một doanh nhân yêu môi trường
Chuyện hạt gạo của chúng ta
9 giải pháp nâng chất quản lý nhân sự
Doanh nhân trẻ đang có nhiều cơ hội
Ở đâu có khó khăn, ở đó sẽ có cơ hội
Cảnh giác với đầu tư gián tiếp
Dietrich Mateschitz - Nhà sáng lập Red Bull: Không ai có thể thực hiện hoàn hảo một ý tưởng bằng người sáng tạo ra nó!
Năm giải pháp cải tiến hoạt động marketing
TS Phan Quốc Công, Tổng Giám đốc ICP: Khác biệt hay là chết
Để khách hàng thực sự là thượng đế
Chia nhỏ để quản chặt
Mười sai lầm trong hoạt động PR
Tỉnh táo để giành phần thắng
Cách đơn giản để tạo nên sự khác biệt cho doanh nghiệp
Quản lý nhân viên trẻ: Giữ người hay giữ việc?
Kinh tế Việt Nam trong thế trận cạnh tranh toàn cầu hóa
Cảng biển miền Trung trong phát triển kinh tế xã hội
Bộ máy hành chính vẫn đang là lực cản đối với doanh nghiệp
Đào tạo từ thực tiễn - con đường nâng chất nguồn nhân lực Việt Nam
Không chỉ là vấn đề tỷ giá
Dẫn dắt doanh nghiệp qua cơn biến động
Xuất khẩu thủy sản kêu cứu
Động viên nhân viên - Bài học từ Ritz-Carlton
Trở thành nhà lãnh đạo sáng suốt
Gia đình, thức ăn ngon và hạnh phúc
Giữ chân nhân tài tại công ty nhỏ
Nghệ thuật truyền cảm xúc cho khách hàng
Bảy phương pháp phát triển tầm nhìn
Chọn đúng dịch vụ quảng cáo
Dịch vụ khách hàng trong tương lai
DNSGCT - Tìm lời giải cho bài toán...thanh khoản
DNSGCT- Thương mại là khởi nguồn văn minh
 
 
:: CÁC BÀI MỚI TRONG NGÀY
 
 
:: CÁC BÀI TIẾP THEO
Chuyện hạt gạo của chúng ta
Vàng đen: Những điều còn chưa biết
Phía sau cuộc khủng hoảng lương thực
Xuất khẩu thủy sản kêu cứu
Biến động lớn trên thị trường vàng thế giới
Những biến động lớn trong ngành cà phê
Cơ chế điều chỉnh giá xăng và biến động giá cổ phiếu
 
 
 
 

Đăng ký:216481 (Vàng: 21 - Bạc:11)

Thảo luận:42710

Thuật ngữ tài chính-kinhdoanh:4963

Hỏi đáp kinh tế-kinh doanh:1494

Counter:
hit counter

Chăm sóc kỹ thuật bởi  NVS

TRANG CHỦ  |  GIỚI THIỆU  |  SITEMAP |  ĐỐI TÁC  |  ĐIỀU KHOẢN  |  Ý KIẾN  |  LIÊN HỆ/QUẢNG CÁO
Liên hệ quảng cáo:
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRỰC TUYẾN IP (IP MEDIA JSC)
Email: info@saga.vn
 
Hà Nội: Tầng 26 Xuân Thủy Tower, 173 Xuân Thủy, Q Cầu Giấy – ĐT: (04) 39446509
TP HCM: Lầu 5, 293 Điện Biên Phủ, P. 15, Q. Bình Thạnh - ĐT:(08) 54042168
Giấy phép số 362/GP-BC do Cục Báo chí, Bộ Văn hoá-Thông tin cấp ngày 05/12/2006.
® Ghi rõ nguồn "saga.vn" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.